■ The bargaining power of customers

■ The bargaining power of customers, which can affect the intensity of competition by exerting influence on suppliers regarding prices (and possibly other factors such as product quality). For example, auto parts companies generally sell to a small number of auto manufacturers, which allows those customers, the auto manufacturers, to be tough negotiators when it comes to setting prices.

Kết quả (Việt) 1:

■ sức mạnh mặc cả của khách hàng, có thể ảnh hưởng đến cường độ cạnh tranh bằng việc gây ảnh hưởng trên các nhà cung cấp về giá cả (và có thể là các yếu tố khác như chất lượng sản phẩm). Ví dụ, phụ tùng ôtô các công ty thường bán cho một số ít các nhà sản xuất tự động, cho phép các khách hàng, các nhà sản xuất tự động, được các nhà đàm phán cứng rắn khi nói đến thiết lập giá.

Kết quả (Việt) 2:

■ bargaining sức mạnh của khách hàng, mà có thể ảnh hưởng đến cường độ của đối thủ cạnh tranh bằng cách exerting ảnh hưởng đến nhà cung cấp liên quan đến giá cả (và có thể các yếu tố khác chẳng hạn như chất lượng sản phẩm). Ví dụ, công ty phụ tùng xe thường bán cho một số ít các nhà sản xuất tự động, trong đó cho phép những khách hàng, các nhà sản xuất tự động, là nhà đàm phán khó khăn khi nói đến thiết lập giá.