It is important to have HRM on the

It is important to have HRM on the strategic level because it provides a broader range of solutions to complex problems generated by the changing nature of work, employee diversity, changing customer needs and globalisation. Effective organisational strategies can only be set if resources such as people, money and technology are taken into account. Organisations need to know their employees’ capabilities and their financial and technological capacities before laying down any plans for the future

Kết quả (Việt) 1:

Nó là quan trọng để có HRM ở cấp độ chiến lược vì nó cung cấp một phạm vi rộng hơn các giải pháp cho vấn đề phức tạp được tạo ra bởi thay đổi tính chất công việc, nhân viên đa dạng, thay đổi nhu cầu khách hàng và toàn cầu hoá. Chiến lược tổ chức hiệu quả chỉ có thể được thiết lập nếu nguồn tài nguyên như người, tiền bạc và công nghệ được đưa vào tài khoản. Tổ chức cần biết khả năng của nhân viên và năng lực tài chính và công nghệ của họ trước khi đặt xuống bất kỳ kế hoạch cho tương lai

Kết quả (Việt) 2:

Điều quan trọng là phải có nguồn nhân lực ở cấp độ chiến lược vì nó cung cấp một phạm vi rộng lớn hơn của các giải pháp cho các vấn đề phức tạp được tạo ra bởi sự thay đổi tính chất công việc, sự đa dạng của nhân viên, nhu cầu thay đổi của khách hàng và toàn cầu hóa. chiến lược tổ chức có hiệu quả chỉ có thể được thiết lập nếu các nguồn lực như con người, tiền bạc và công nghệ được đưa vào tài khoản. Các tổ chức cần phải biết khả năng của nhân viên và năng lực tài chính và công nghệ của họ trước khi đặt xuống bất kỳ kế hoạch cho tương lai