Team efficacy Effective teams have

Team efficacy Effective teams have confidence in themselves; they believe they can succeed. We call this team efficacy. Teams that have been successful raise their beliefs about future success, which, in turn, motivates them to work harder. In addition, teams that have a shared knowledge of individual capabilities can strengthen the link between team members’ self-efficacy and their individual creativity because members can more effectively solicit informed opinions from their teammates. What can management do to increase team efficacy? Two options are helping the team achieve small successes that build confidence, and providing training to improve members’ technical and interpersonal skills. The greater the abilities of team members, the more likely the team will develop confidence and the ability to deliver on that confidence.

Kết quả (Việt) 1:

đội bóng hiệu quả
đội hiệu quả có niềm tin vào bản thân; họ tin rằng họ có thể thành công. Chúng tôi gọi nhóm hiệu quả này. Đội đã được nâng thành công niềm tin của họ về sự thành công trong tương lai, trong đó, lần lượt, thúc đẩy họ làm việc chăm chỉ hơn. Bên cạnh đó, các đội có một sự hiểu biết chung về khả năng cá nhân có thể tăng cường mối liên hệ giữa tự hiệu quả thành viên trong nhóm và sự sáng tạo cá nhân của họ, vì các thành viên một cách hiệu quả hơn có thể lấy ý kiến ​​thông tin từ đồng đội của họ. Có gì quản lý có thể làm để tăng đội ngũ hiệu quả? Hai tùy chọn đang giúp đội bóng đạt được những thành công nhỏ mà xây dựng sự tự tin, và đào tạo cung cấp để cải thiện kỹ năng chuyên môn và cá nhân của các thành viên. Việc lớn hơn khả năng của các thành viên nhóm nghiên cứu, nhiều khả năng đội bóng sẽ phát triển sự tự tin và khả năng để cung cấp trên tin tưởng rằng.

Kết quả (Việt) 2:

Hiệu quả nhóm
Các đội có hiệu quả tự tin vào bản thân; họ tin rằng họ có thể thành công. Chúng tôi gọi đây là nhóm hiệu quả. Các đội đã thành công nâng cao niềm tin của họ về thành công trong tương lai, trong đó, lần lượt, thúc đẩy họ làm việc khó hơn. Ngoài ra, các đội có kiến thức chung về khả năng cá nhân có thể tăng cường liên kết giữa các thành viên trong nhóm ' tự hiệu quả và sự sáng tạo cá nhân của họ bởi vì các thành viên có thể có hiệu quả hơn thu hút ý kiến thông báo từ các đồng đội của họ. Điều gì có thể quản lý để tăng hiệu quả nhóm? Hai lựa chọn đang giúp đội ngũ đạt được những thành công nhỏ mà xây dựng sự tự tin, và cung cấp đào tạo để cải thiện kỹ năng kỹ thuật và giao Các khả năng lớn hơn của các thành viên trong nhóm, nhiều khả năng nhóm sẽ phát triển sự tự tin và khả năng để cung cấp cho sự tự tin đó.

Kết quả (Việt) 3:

Hiệu quả nhóm
Đội có hiệu quả có niềm tin vào bản thân, họ tin họ có thể thành công.Chúng tôi gọi đội này là hiệu quả.Nhiều đội đã thành công nâng đỡ niềm tin về thành công trong tương lai, điều đó lại thúc đẩy họ làm việc chăm chỉ hơn.Thêm vào đó, các đội có kiến thức chia sẻ về khả năng cá nhân có thể củng cố mối liên kết giữa các thành viên trong đội. (8917), tự hiệu quả và sự sáng tạo cá nhân của họ bởi vì thành viên có thể tìm kiếm thông tin từ đồng đội.Quản lý có thể làm gì để tăng hiệu quả của đội?Hai phương án giúp đội đạt được những thành công nhỏ xây dựng sự tin tưởng, và huấn luyện để cải thiện thành viên. (8917; kỹ thuật và giao tiếp cá nhân.Càng nhiều khả năng của thành viên trong đội, đội càng có khả năng phát triển sự tin tưởng và khả năng đạt được sự tin tưởng đó.