Apportioned Effort If a task has a

Apportioned Effort
If a task has a direct, supportive relationship to another task that has its own Earned Value, the value for the support task may be determined based on (or apportioned to) the Earned Value of the reference base activity. Examples of proportional tasks include quality assurance and inspection activities. For instance, in Figure 2-4, Task 2 of Project EZ might have a quality assurance function associated with it. Using the apportioned effort technique, the project manager might determine that the Planned Value for the quality assurance task is 10 percent of the value of the main task. The total apportioned Planned Value for the quality assurance effort related to Task 2, therefore, would be 4.8 or 10 percent of 48 (which is the Planned Value for Task 2). Earned Value for each measurement period would be assigned for the quality assurance component in direct proportion to the Earned Value assigned for Task 2.

Kết quả (Việt) 1:

Apportioned nỗ lực Nếu một nhiệm vụ có một mối quan hệ trực tiếp, hỗ trợ cho một nhiệm vụ có giá trị riêng của mình kiếm được, giá trị đối với nhiệm vụ hỗ trợ có thể được xác định dựa trên (hoặc apportioned đến) kiếm được giá trị của các hoạt động cơ sở tham khảo. Ví dụ về các nhiệm vụ theo tỷ lệ bao gồm các hoạt động đảm bảo và kiểm định chất lượng. Ví dụ, trong hình 2-4, Task 2 của dự án EZ có thể có một chất lượng đảm bảo chức năng liên kết với nó. Sử dụng kỹ thuật apportioned nỗ lực, quản lý dự án có thể quyết định rằng giá trị kế hoạch cho nhiệm vụ đảm bảo chất lượng là 10 phần trăm của giá trị của những công việc chính. Tất cả apportioned giá trị kế hoạch cho các nỗ lực bảo đảm chất lượng liên quan đến nhiệm vụ 2, do đó, sẽ là 4.8 hoặc 10 phần trăm của 48 (đó là giá trị kế hoạch cho nhiệm vụ 2). Kiếm được giá trị cho mỗi khoảng thời gian đo lường nào được giao nhiệm vụ cho các thành phần đảm bảo chất lượng ở tỷ lệ trực tiếp thu được giá trị chỉ định cho nhiệm vụ 2.

Kết quả (Việt) 2:

Nỗ lực chia
Nếu một nhiệm vụ có một mối quan hệ hỗ trợ trực tiếp cho một công việc có giá trị riêng của mình kiếm được, giá trị cho các nhiệm vụ hỗ trợ có thể được xác định dựa trên (hoặc phân bổ cho) giá trị Earned của hoạt động cơ sở tham khảo. Ví dụ về các nhiệm vụ theo tỷ lệ bao gồm đảm bảo chất lượng và hoạt động thanh tra. Ví dụ, trong hình 2-4, Task 2 KKT dự án có thể có một chức năng đảm bảo chất lượng liên kết với nó. Sử dụng kỹ thuật nỗ lực phân bổ, quản lý dự án có thể xác định rằng các giá trị theo kế hoạch cho nhiệm vụ đảm bảo chất lượng là 10 phần trăm giá trị của công việc chính. Tổng phân bổ Planned Value cho các nỗ lực đảm bảo chất lượng liên quan đến công tác 2, do đó, sẽ là 4,8 hoặc 10 phần trăm của 48 (đó là giá trị gia tăng theo kế hoạch cho Nhiệm vụ 2).

Kết quả (Việt) 3:

Loại đầu tư gánh vácNếu một người có nhiệm vụ trực tiếp, tới một nhiệm vụ khác, đều có giá trị của mình kiếm được hỗ trợ cho nhiệm vụ hỗ trợ giá trị quan trọng, có thể phụ thuộc vào (hay giá trị hoạt động phân phối) giành được độc lập.Tỷ lệ ví dụ bao gồm nhiệm vụ đảm bảo và kiểm tra chất lượng hoạt động.Ví dụ, trong biểu đồ trong EZ 2 chốt 24, dự án có thể có một nhiệm vụ chức năng của nó liên quan với chất lượng đảm bảo.Sử dụng công nghệ quản lý chung với nỗ lực, dự án có thể có giá trị chất lượng đảm bảo kế hoạch của nhiệm vụ là nhiệm vụ chính trị giá 10%.Tổng giao nhiệm vụ 2, liên quan đến chất lượng đảm bảo kế hoạch, và vì vậy, sẽ 4.8 hay 10% số 48 (Đây là nhiệm vụ kế hoạch trị giá 2).Mỗi chu kỳ của giá trị đo kiếm được sẽ được phân công nhiệm vụ được giao cho 2 giá trị được phân phối trực tiếp thành tỷ lệ thành phần chất lượng đảm bảo.