International sportswear company, N

International sportswear company, Nike, Inc. has reportedly been exploiting their workers in overseas factories in a number of developing countries. Dubbed as sweatshop factories, the sportswear companies have factory operations in China, Vietnam, and Indonesia.
Oxfam Australia has reported the conditions of the Nike factory workers in Indonesia. The International non-government organization shared that eighty percent of Nike workers are women within the age of 17 to 29. Majority of the workers meanwhile lived in extreme poverty, their full-time wages of $2 each day. Apart from the low wages, the Nike workforce are working under hazardous conditions and are constantly subjected to abuse and harassments of factory managers thinking that this will increase the productivity of the workers.
A research report published by Oxfam mentioned that while there were improvements in the working conditions, there are significant areas that needed to be addressed. Pressures in the workplace have decreased slightly but dangers in the work environment remains. Health concerns such as respiratory illness and threats of amputations from unguarded cutting machines threaten the safety and well-being of workers. The said workers are often threatened of dismissal or physical assault if they participate and join independent unions.
Nike has again faced another series of condemnations when two of its factory in Honduras abruptly closed last year without disclosing the reasons behind the closure in January 19, 2009. The factories in Choloma and San Pedro Sula left 1,700 Honduran workers without jobs, health insurance and severance pay amounting to $ 2.6 million. Nike has strongly argued that its factories in Honduras are within the control of its sub-contractors and has consistently cited their policy granting sub-contractors the independence to settle the compensation of its factory workers. Nike has consistently disavowed any responsibility of providing compensation lies on their sub-contractors.

With Nike’s poor response in addressing the plight of the sweatshop workers, the corporation received international condemnation for its failure to protect the rights of its workers. A number of Universities in the United States that were sourcing their collegiate apparel with Nike have expressed similar sentiments and have even severed and re-assess their ties with the sportswear company. Among these Universities are Nike CEO Phil Knight’s alma mater – University of Oregon and recently the University of Wisconsin and University of Washington.
The issues on sweatshop factories have affected the relationship of the University of Oregon and Nike, Inc. after the University decided to be part of the Workers Rights Consortium which actively campaigns against Nike’s labor practices. Angered by the University’s decision, Nike, Inc. through CEO Knight, has retracted its $ 30 million contribution to the academic institution and has refused to provide further contributions to the University.
Meanwhile, the University of Wisconsin took a strong stand against the treatment of Honduras workers by cancelling its licensing agreement with Nike. University Chancellor Biddy Martin claimed that the company has not done enough to assist the workers in claiming their severance pays and does not intend to develop long-term measures that will help the workers.
The University of Washington also took a similar stance by demanding an explanation from Nike regarding its unacceptable treatment of the Honduras laborers. University President Mark Emmert sent a letter to the company expressing that the relationship between the two parties shall depend of Nike’s prompt resolution of the plight of the workers.
The increasing ire of the Universities against the inaction of Nike particularly in the Honduras case can pose a greater threat to the corporation. The universities, faculty and student activists’ clout have been increasing in the past years and have succeeded in providing significant concessions in major player in the industry of athletic apparel. The groups successfully campaigned to the Russell Athletic which agreed to rehire 1,200 workers and re-open a factory in Honduras.

Kết quả (Việt) 1:

Công ty trang phục thể thao quốc tế, Nike, Inc. đã báo cáo khai thác của người lao động trong các nhà máy ở nước ngoài ở một số nước đang phát triển. Gọi là nhà máy bóc lột, những công ty trang phục thể thao có nhà máy hoạt động tại Trung Quốc, Việt Nam và Indonesia.Oxfam Úc đã báo cáo các điều kiện của công nhân nhà máy Nike ở Indonesia. Tổ chức phi chính phủ quốc tế chia sẻ tám mươi phần trăm nhân viên Nike là phụ nữ trong độ tuổi 17-29. Đa số các công nhân trong khi đó sống trong đói nghèo cùng cực, lương toàn thời gian của $2 mỗi ngày. Ngoài tiền lương thấp, Nike lực lượng lao động đang làm việc trong điều kiện nguy hiểm và được liên tục phải chịu sự lạm dụng và harassments của người quản lý nhà máy suy nghĩ rằng điều này sẽ làm tăng năng suất của các công nhân.Một báo cáo nghiên cứu được xuất bản bởi Oxfam đã đề cập rằng trong khi có những cải tiến trong điều kiện làm việc, có những lĩnh vực quan trọng mà cần phải được giải quyết. Áp lực tại nơi làm việc có giảm một ít nhưng nguy hiểm ở phần còn lại môi trường làm việc. Mối quan tâm y tế chẳng hạn như bệnh đường hô hấp và mối đe dọa của amputations từ máy cắt không có bảo vệ đe dọa sự an toàn và phúc lợi của người lao động. Các công nhân nói thường bị đe dọa của sa thải hoặc thể chất tấn công nếu họ tham gia và tham gia công đoàn độc lập.Nike đã một lần nữa phải đối mặt một loạt các condemnations khi hai trong số các nhà máy của mình tại Honduras đột ngột đóng cửa cuối năm mà không tiết lộ những lý do đằng sau việc đóng cửa ngày 19 tháng 1 năm 2009. Các nhà máy ở Choloma và San Pedro Sula trái 1.700 Honduras công nhân mà không có công ăn việc làm, bảo hiểm y tế và thôi trả lên đến $ 2.600.000. Nike đã mạnh mẽ cho các nhà máy ở Honduras nằm trong sự kiểm soát của các nhà thầu phụ và đã liên tục trích dẫn chính sách của họ cấp tiểu nhà thầu độc lập giải quyết bồi thường công nhân nhà máy của mình. Nike đã luôn disavowed bất kỳ trách nhiệm nào cung cấp cho bồi thường nằm trên các nhà thầu phụ.Với của Nike nghèo phản ứng tại địa chỉ hoàn cảnh nhân bóc lột, Tổng công ty đã nhận được quốc tế lên án cho sự thất bại của nó để bảo vệ các quyền của người lao động của nó. Một số trường đại học tại Hoa Kỳ đã tìm nguồn cung ứng của may mặc trường đại học với Nike đã bày tỏ tình cảm tương tự và thậm chí đã cắt đứt và tái đánh giá các mối quan hệ với công ty trang phục thể thao. Trong số các trường đại học là Nike CEO Phil Knight alma mater-đại học Oregon và gần đây là trường đại học Wisconsin và đại học Washington.Các vấn đề trên nhà máy bóc lột đã ảnh hưởng đến mối quan hệ của đại học Oregon và Nike, Inc. sau khi trường đại học đã quyết định là một phần của công nhân quyền Consortium tích cực chiến dịch chống lại của Nike lao động thực tiễn. Giận dữ bởi quyết định của trường đại học, Nike, Inc. thông qua giám đốc điều hành Knight, đã rút lại đóng góp của nó $ 30 triệu USD cho tổ chức học tập và đã từ chối cung cấp tiếp tục đóng góp cho các trường đại học.Trong khi đó, đại học Wisconsin đã một đứng mạnh mẽ chống lại điều trị công nhân Honduras của hủy bỏ thỏa thuận cấp phép của mình với Nike. Đại học thủ tướng Biddy Martin tuyên bố rằng công ty đã không thực hiện đủ để hỗ trợ các công nhân trong tuyên bố của pays thôi và không có ý định phát triển dài hạn các biện pháp đó sẽ giúp các công nhân.Đại học Washington cũng đã một lập trường tương tự bằng cách yêu cầu một lời giải thích từ Nike liên quan đến điều trị không thể chấp nhận của người lao động Honduras. Đại học tổng thống Mark Emmert gửi một bức thư cho công ty thể hiện mối quan hệ giữa hai bên sẽ phụ thuộc của độ phân giải kịp thời của Nike của hoàn cảnh của công nhân.Ire ngày càng tăng của các trường đại học chống lại inaction Nike đặc biệt là trong trường hợp của Honduras có thể gây ra một mối đe dọa lớn cho công ty. Các trường đại học, giảng viên và sinh viên hoạt động ảnh hưởng đã gia tăng trong những năm qua và đã thành công trong việc cung cấp những nhượng bộ quan trọng trong các cầu thủ lớn trong ngành công nghiệp thời trang thể thao. Các nhóm thành công vận động để Russell Athletic mà đồng ý rehire 1.200 công nhân và tái mở một nhà máy ở Honduras.