Since the seminal work of Hahn et a

Since the seminal work of Hahn et al. (1990) in
supplier development, research in this domain has
been proliferating. Scholars have found that supplier
development activities contribute positively to a supplier’s operational performance improvement and, in
turn, to the buyer’s performance advantage (Krause
et al., 2007; Modi & Mabert, 2007; Prahinski & Benton, 2004; Wagner & Krause, 2009). Early research
described supplier development as aiming to improve
a supplier’s cost, quality, and delivery performance
(Kotabe, Martin & Domoto, 2003; Krause et al., 2007;
Watts & Hahn, 1993), but recently this description
has broadened to include technology, new product
development, and management systems (Choi &
Choi, 2002; Sako, 2004; Wagner, 2010).

Kết quả (Việt) 2:

Vì công tinh của Hahn et al. (1990) trong
phát triển nhà cung cấp, nghiên cứu trong lĩnh vực này đã
được phát triển hạt nhân. Các học giả đã tìm thấy rằng nhà cung cấp
các hoạt động phát triển góp phần tích cực vào việc cải thiện hiệu suất hoạt động của nhà cung cấp, và trong
lần lượt, để tận dụng hiệu suất của người mua (Krause
et al, 2007;. Modi & Mabert, 2007; Prahinski & Benton, 2004; Wagner & Krause, 2009 ). Sớm nghiên cứu
mô tả phát triển nhà cung cấp như nhằm cải thiện
chi phí, chất lượng của nhà cung cấp, và thực hiện giao hàng
(Kotabe, Martin & Domoto, 2003; Krause et al, 2007;.
Watts & Hahn, 1993), nhưng thời gian gần đây mô tả này
đã được mở rộng để bao gồm công nghệ , sản phẩm mới
hệ thống phát triển và quản lý (Choi &
Choi, 2002; Sako, 2004; Wagner, 2010).