1/ Quản lý: Bao gồm kỹ năng về hoạc

1/ Quản lý: Bao gồm kỹ năng về hoạch định, tổ chức và điều hành doanh nghiệp, và tổ chức công việc cá nhân. Lãnh đạo luôn dự kiến được các khó khăn, trở ngại, những biến động và có những kế hoạch dự phòng. Xu thế toàn cầu hóa cũng được Lãnh đạo quan tâm và được áp dụng trong môi trường cạnh tranh và hợp tác toàn cầu. Tuy nhiên, công việc chung sẽ không thể tổ chức tốt nếu công việc cá nhân không được tổ chức hiệu quả, Lãnh đạo là người tổ chức tốt công việc và thời gian của chính mình. Cần phân bổ hợp lý các nguồn lực cá nhân cho các công việc sự vụ hàng ngày, đầu tư phát triển (học tập, nghiên cứu), thư giãn, gia đình và xã hội. Sự mất cân đối trong bố trí nguồn lực cá nhân sẽ làm giảm hiệu năng của nhà quản lý.

Kết quả (Việt) 1:

1 / Quản lý: Bao gồm kỹ năng về hoạch định, tổ chức và ban hành doanh nghiệp, và tổ chức công việc cá nhân. Lãnh đạo luôn dự kiến được các khó khăn, trở ngại, những biến động và có những kế hoạch dự phòng. Xu thế toàn cầu hóa cũng được Lãnh đạo quan tâm và được áp Scholars trong môi trường cạnh tranh và hợp NXB toàn cầu. Tuy nhiên, công việc chung sẽ không mùa tổ chức tốt nếu công việc cá nhân không được tổ chức hiệu tên, Lãnh đạo là người tổ chức tốt công việc và thời gian của chính mình. Cần phân bổ hợp lý các nguồn lực cá nhân cho các công việc sự vụ hàng ngày, đầu tư phát triển (học tổ, nghiên cứu), thư giãn, gia đình và xã hội. Sự mất cần đối trọng cách trí nguồn lực cá nhân sẽ làm giảm hiệu năng của nhà quản lý.

Kết quả (Việt) 2:

1 / Quản lý: Include kỹ năng về hoạch định, tổ chức and điều hành doanh nghiệp, and organizations công việc cá nhân. Lãnh đạo luôn dự kiến ​​are all khó khăn, trở ngại, the biến động and has those kế hoạch dự phòng. Xu thế toàn cầu hóa are not Lãnh đạo quan tâm and are áp dụng trong môi trường cạnh tranh and hợp tác toàn cầu. Tuy nhiên, công việc chung will not be able tổ chức tốt if công việc cá nhân not be tổ chức hiệu quả, Lãnh đạo is người tổ chức tốt công việc and time of chính mình. Cần phân bổ hợp lý all nguồn lực cá nhân cho all công việc sự vụ hàng ngày, đầu tư phát triển (học tập, nghiên cứu), thư giãn, gia đình and xã hội. Sự mất cân đối trong bố trí nguồn lực cá nhân would làm diminished hiệu năng của nhà quản lý.