The PS advocates that firms achieve

The PS advocates that firms achieve competitive advantage by positioning itself in structurally profitable industries, while the resource- based view of the firm asserts that a firm's competitive advantage may arise from idiosyncratic, firm-specific differences that produce persistent advantage profits. The resource-based view holds that, in order to generate sustainable competitive advantage, a resource must produce economic value and must be presently scarce, difficult to imitate, non-substitutable and not readily attainable in the marketplace (Powell 1992; Mintzberg 1985).

Kết quả (Việt) 1:

PS chủ trương rằng các công ty đạt được lợi thế cạnh tranh bằng cách định vị bản thân trong ngành công nghiệp có lợi nhuận về mặt cấu trúc, trong khi các nguồn tài nguyên dựa trên quan điểm của công ty khẳng định rằng lợi thế cạnh tranh của một công ty có thể phát sinh từ khác biệt mang phong cách riêng, dành riêng cho công ty sản xuất liên tục tận dụng lợi nhuận. Quan tài nguyên-dựa tổ chức rằng, để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững, một nguồn tài nguyên phải sản xuất giá trị kinh tế và phải được hiện khan hiếm, khó khăn để bắt chước, không substitutable và không dễ dàng đạt được trên thị trường (Powell 1992; Mintzberg năm 1985).

Kết quả (Việt) 2:

Các PS chủ trương rằng các doanh nghiệp đạt được lợi thế cạnh tranh bằng cách định vị bản thân trong các ngành công nghiệp có lợi nhuận về mặt cấu trúc, trong khi khung nhìn dựa thốn của công ty khẳng định rằng lợi thế cạnh tranh của một công ty có thể phát sinh từ, sự khác biệt công ty cụ thể mang phong cách riêng mà tạo ra lợi nhuận ưu thế kiên trì. Quan điểm dựa trên tài nguyên cho rằng, để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững, một nguồn tài nguyên phải tạo ra giá trị kinh tế và phải được hiện khan hiếm, khó bắt chước, không thể thay thế được và không dễ dàng đạt được trong thị trường (Powell 1992; Mintzberg 1985).