Sourcing involves many decisions (F

Sourcing involves many decisions (Figure 1).
The first step is the make or buy decision.
If buy is selected then the company must decide where.
If the company decides to go offshore it must decide if the offshore company is near or far.
Periodic evaluation must take place.
Continual evaluation is needed to determine if the arrangement is satisfactory or not (either for outsourcing or insourcing).

Kết quả (Việt) 1:

Tìm nguồn cung ứng liên quan đến việc nhiều quyết định (hình 1).Bước đầu tiên là quyết định thực hiện hoặc mua.Nếu mua được chọn sau đó công ty phải quyết định nơi.Nếu công ty quyết định đi ra nước ngoài nó phải quyết định nếu công ty ra nước ngoài là gần hay xa.Đánh giá định kỳ phải diễn ra.Liên tục đánh giá cần thiết để xác định nếu sự sắp xếp là thỏa đáng hay không (hoặc cho gia công phần mềm hoặc insourcing).

Kết quả (Việt) 2:

Tìm nguồn cung ứng liên quan đến nhiều quyết định (hình 1).
Bước đầu tiên là tự làm hay mua quyết định.
Nếu mua được chọn sau đó công ty phải quyết định nơi.
Nếu công ty quyết định đi ra nước ngoài nó phải quyết định nếu các công ty nước ngoài là gần hay xa.
Kỳ thẩm định phải diễn ra.
đánh giá liên tục là cần thiết để xác định xem sự sắp xếp là thỏa đáng hay không (hoặc là cho gia công phần mềm hay Insourcing).