After the meeting with the manager,

After the meeting with the manager, an implementation plan was drawn up. The plan took into account the time required for training the employees and drivers, without disrupting normal production. Staff responsible for the various options were appointed.

Kết quả (Việt) 1:

Sau cuộc họp với người quản lý, thực hiện một kế hoạch được soạn thảo. Kế hoạch đã vào tài khoản thời gian cần thiết cho việc đào tạo nhân viên và trình điều khiển, mà không làm gián đoạn sản xuất bình thường. Nhân viên chịu trách nhiệm cho các tùy chọn khác nhau được bổ nhiệm.

Kết quả (Việt) 2:

Sau cuộc họp với các nhà quản lý, kế hoạch thực hiện đã được rút ra. Kế hoạch này đã tính đến thời gian cần thiết để đào tạo nhân viên và lái xe, mà không làm gián đoạn sản xuất bình thường. Nhân viên chịu trách nhiệm về các tùy chọn khác nhau đã được chỉ định.