National strategies may also develo

National strategies may also develop new forms of institutional support for the development of the logistics industry. The most comprehensive approach can be the development of a national logistics council/committee in charge of the implementation and further development of logistics policy. Institutional support can also include establishment of logistics research institutes to promote innovation and creation and sharing of knowledge.

Finally, national plans may outline the plans for implementation, including timeline and implementing agencies. According to national priorities, additional categories can be added, such as support for SMEs, promotion of e-logistics or the enhancement of green logistics.

While the development of a national strategy can be a time-consuming and costly exercise, a national logistics plan has several benefits. Firstly, it outlines a common understanding of national priorities in the fields relevant to logistics. Coordination of actions by various government agencies and the private sector is very complicated, and the various stakeholders may have different views on the appropriate action at different stages of industry development. By going through the consultation processes related to the development of a national strategy, stakeholders can agree on a common direction, and thus better determine their own contribution to the development of the industry. A related benefit is the use of logistics capacity development funds in a more efficient way, because actions are consistent and do not duplicate work by other agencies. A high- profile national strategy

Kết quả (Việt) 1:

Chiến lược quốc gia cũng có thể phát triển các hình thức mới của thể chế hỗ trợ cho sự phát triển của ngành công nghiệp hậu cần. Cách tiếp cận toàn diện nhất có thể là tiếp tục phát triển hậu cần chính sách và phát triển của một quốc gia logistics đồng/Ủy ban phụ trách thực hiện. Thể chế hỗ trợ cũng có thể bao gồm các thiết lập của Viện nghiên cứu hậu cần để thúc đẩy sự đổi mới và sáng tạo và chia sẻ kiến thức.Cuối cùng, kế hoạch quốc gia có thể phác thảo các kế hoạch cho việc thực hiện, bao gồm cả thời gian và thực hiện các cơ quan. Theo ưu tiên quốc gia, bổ sung danh mục có thể được thêm, như hỗ trợ cho doanh nghiệp nhỏ, các khuyến mãi của e-logistics hoặc tăng cường màu xanh lá cây hậu cần.Trong khi phát triển một chiến lược quốc gia có thể là một bài tập tốn thời gian và tốn kém, một kế hoạch hậu cần quốc gia có nhiều lợi ích. Trước hết, nó vạch ra một sự hiểu biết chung của các ưu tiên quốc gia trong các lĩnh vực có liên quan đến logistics. Sự phối hợp của các hành động của các cơ quan chính phủ và khu vực tư nhân là rất phức tạp, và các bên liên quan khác nhau có thể có các quan điểm khác nhau trên các hành động thích hợp ở các giai đoạn khác nhau của ngành công nghiệp phát triển. Bằng cách đi qua các quá trình tư vấn liên quan đến sự phát triển của một chiến lược quốc gia, các bên liên quan có thể đồng ý về một hướng phổ biến, và như vậy tốt hơn quyết định riêng của họ đóng góp vào sự phát triển của ngành công nghiệp. Một lợi ích có liên quan là sử dụng hậu cần khả năng phát triển tiền một cách hiệu quả hơn, bởi vì hành động nhất quán và không lặp lại công việc của các cơ quan khác. Một chiến lược quốc gia cấu hình cao

Kết quả (Việt) 2:

Chiến lược quốc gia cũng có thể phát triển các hình thức mới của thể chế hỗ trợ cho sự phát triển của ngành công nghiệp hậu cần. Các phương pháp tiếp cận toàn diện nhất có thể là sự phát triển của một hậu cần Hội đồng / Ủy ban quốc gia về việc thực hiện và phát triển hơn nữa các chính sách hậu cần. Hỗ trợ thể chế cũng có thể bao gồm thành lập hậu cần các viện nghiên cứu để thúc đẩy sự đổi mới và sáng tạo và chia sẻ kiến thức. Cuối cùng, kế hoạch quốc gia có thể phác thảo các kế hoạch thực hiện, bao gồm cả thời gian và cơ quan thực hiện. Theo các ưu tiên quốc gia, danh mục bổ sung có thể được bổ sung, chẳng hạn như hỗ trợ cho các doanh nghiệp nhỏ, thúc đẩy e-logistics hoặc việc tăng cường các dịch vụ hậu cần màu xanh lá cây. Trong khi sự phát triển của một chiến lược quốc gia có thể là một tập thể dục tốn nhiều thời gian và tốn kém, một kế hoạch hậu cần quốc gia có một số lợi ích. Thứ nhất, nó vạch ra một sự hiểu biết chung về các ưu tiên quốc gia trong các lĩnh vực có liên quan đến dịch vụ hậu cần. Điều phối các hoạt động của các cơ quan chính phủ khác nhau và khu vực tư nhân là rất phức tạp, và các bên liên quan khác nhau có thể có những quan điểm khác nhau về các hành động thích hợp ở các giai đoạn khác nhau của sự phát triển ngành công nghiệp. Bằng cách đi qua quá trình tham vấn liên quan đến việc phát triển một chiến lược quốc gia, các bên liên quan có thể đồng ý về một định hướng chung, và do đó tốt hơn xác định những đóng góp của họ cho sự phát triển của ngành công nghiệp. Một lợi ích liên quan là việc sử dụng quỹ phát triển năng lực hậu cần một cách hiệu quả hơn, bởi vì hành động nhất quán và không trùng lặp công việc của các cơ quan khác. Một chiến lược quốc gia hồ sơ cao