We introduce the sharing economy as

We introduce the sharing economy as an IT-enabled phenomenon that is distinct from existing socioeconomic
modes of interaction. While research on the consumer perspective is growing, studies examining
the complementary organizational perspective seem to be lagging behind. Our study therefore
aims to investigate the firm stance by analyzing how successful sharing economy organizations manage
their business models. We choose the business model as a unit of analysis, as it allows incorporating
IT as an integral component of organizational activities into our research. Our case study uses
multiple data sources and elicitation methods and provides detailed rigorously collected information
that is not typical for case studies. Our findings suggest that consumer needs in the sharing economy
lead to conflicting requirements for business model configuration: innovativeness and acceptability.
To carefully balance the two, firms need to constantly integrate novel technologies into their business
model while not deviating too heavily from already existing models. We term our emergent theory ITuser-aligned
business model innovation (ITUA). It offers the unique contribution of conceptualizing
the process of business model innovation as a dynamic capability. Our study further highlights the
fundamental role of IT in enabling a potential reconciliation of economic and societal value creation.

Kết quả (Việt) 1:

Chúng tôi giới thiệu nền kinh tế chia sẻ như một hiện tượng cho phép NÓ khác biệt với tồn tại kinh tế xã hộichế độ tương tác. Trong khi nghiên cứu về quan điểm của người tiêu dùng đang phát triển, nghiên cứu khảo sátquan điểm tổ chức bổ sung dường như tụt hậu phía sau. Nghiên cứu của chúng tôi do đónhằm mục đích điều tra lập trường vững chắc bằng cách phân tích như thế nào thành công chia sẻ kinh tế tổ chức quản lýMô hình kinh doanh của họ. Chúng tôi lựa chọn mô hình kinh doanh là đơn vị phân tích, vì nó cho phép kết hợpNÓ như là một thành phần không thể tách rời của các hoạt động tổ chức vào nghiên cứu của chúng tôi. Chúng tôi sử dụng trường hợp nghiên cứunhiều nguồn dữ liệu và các phương pháp elicitation và cung cấp các thông tin thu thập được một cach nghiêm tuc chi tiếtđó không phải là điển hình cho các nghiên cứu trường hợp. Những phát hiện của chúng tôi đề nghị rằng người tiêu dùng trong nền kinh tế chia sẻdẫn đến mâu thuẫn nhau yêu cầu đối với kinh doanh mô hình cấu hình: innovativeness và acceptability.Cẩn thận cân bằng hai, các công ty cần phải liên tục tích hợp công nghệ mới lạ vào kinh doanh của mìnhMô hình trong khi không có deviating quá nặng nề từ đã tồn tại mô hình. Chúng tôi hạn lý thuyết cấp cứu của chúng tôi liên kết ITuserđổi mới mô hình kinh doanh (ITUA). Khách sạn cung cấp đóng góp đặc biệt của conceptualizingquá trình đổi mới mô hình kinh doanh như là một khả năng động. Nghiên cứu của chúng tôi tiếp tục làm nổi bật cácvai trò cơ bản của NÓ trong việc cho phép một hòa giải tiềm năng của việc tạo ra giá trị kinh tế và xã hội.

Kết quả (Việt) 2:

Chúng tôi giới thiệu các nền kinh tế chia sẻ như một hiện tượng IT-kích hoạt đó là khác biệt với kinh tế xã hội hiện
chế độ tương tác. Trong khi nghiên cứu về quan điểm của người tiêu dùng đang phát triển, nghiên cứu kiểm tra
quan điểm tổ chức bổ sung dường như tụt lại phía sau. Do đó nghiên cứu của chúng tôi
nhằm mục đích để điều tra lập trường vững chắc bằng cách phân tích cách thức tổ chức kinh tế chia sẻ thành công quản lý
mô hình kinh doanh của họ. Chúng tôi lựa chọn các mô hình kinh doanh như một đơn vị phân tích, vì nó cho phép tích hợp
CNTT như là một thành phần không thể thiếu trong các hoạt động tổ chức thành nghiên cứu của chúng tôi. Nghiên cứu trường hợp của chúng tôi sử dụng
nhiều nguồn dữ liệu và các phương pháp gợi mở và cung cấp thông tin chi tiết chặt chẽ thu
đó không phải là điển hình cho các nghiên cứu trường hợp. Những phát hiện của chúng tôi cho thấy rằng nhu cầu tiêu dùng trong nền kinh tế chia sẻ
dẫn đến yêu cầu mâu thuẫn với cấu hình mô hình kinh doanh:. Sáng tạo và chấp nhận
Để cân bằng cẩn thận hai, các doanh nghiệp cần phải liên tục tích hợp công nghệ mới vào kinh doanh
mô hình trong khi không làm sai lệch quá nhiều từ các mô hình hiện có. Chúng tôi gọi lý thuyết nổi ITuser canh của chúng tôi
mô hình kinh doanh sáng tạo (ITUA). Nó cung cấp những đóng góp độc đáo của khái niệm
quá trình đổi mới mô hình kinh doanh như một khả năng năng động. Nghiên cứu của chúng tôi tiếp tục nhấn mạnh
vai trò quan trọng của CNTT trong việc giúp một hòa giải tiềm năng tạo ra giá trị kinh tế và xã hội.