Trong một chiến lược chi phí thấp, công ty tìm kiếm để có chi phí thấp nhất trong ngành công nghiệp sản xuất của nó, cung cấp mức giá thấp nhất. và tạo ra đủ khối lượng để tạo ra một lợi nhuận cao. Chiến lược này có thể được sử dụng phòng thủ để bảo vệ thị phần hoặc tấn công để giành thị phần. Nếu ngành công nghiệp cạnh tranh với cường độ cao, giá cả có thể tích cực hoặc thậm chí ăn thịt. Trong giá cắt cổ, công ty hy vọng sẽ đuổi đối thủ cạnh tranh và giá cả tăng sau đó. Mặc dù thường có luật cấm ăn thịt giá cả, nó có thể là thi sĩ để chứng minh nếu chi phí của công ty không phải là dễ dàng truy nguồn từ một sản phẩm cụ thể. Một công ty chiến lược chi phí thấp nên có biện pháp khuyến khích quản lý đang hướng tới nâng cao hiệu quả hoạt động
đang được dịch, vui lòng đợi..