Omesa, Maniagi, Musiega and Makori (2013) examined the relationships b dịch - Omesa, Maniagi, Musiega and Makori (2013) examined the relationships b Việt làm thế nào để nói

Omesa, Maniagi, Musiega and Makori

Omesa, Maniagi, Musiega and Makori (2013) examined the relationships between Working
Capital Management and Corporate Performance of manufacturing firms listed on the Nairobi securities exchange. A sample of 20 companies whose data for 5 years from 2007-2011 was selected. For analysis Principal components analysis (PCA) is used due to its simplicity and its capacity of extracting relevant information from confusing data sets. From the results using PAC and multiple regression, working capital proxies Cash Conversion Cycle (CCC), Average Collection Period (ACP) and control variables Current Liabilities (CLTA), Net Working Capital Turnover Ratio (NSCA) and Fixed Financial Ratio(FATA) were significant at 95% confidence (p values are < 0.05) to performance as measured by Return on Equity (ROE). Further, ACP was found to be negatively related to ROE while CCC, CLATA, NSCA and FATA.
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Omesa, Maniagi, Musiega and Makori (2013) examined the relationships between WorkingCapital Management and Corporate Performance of manufacturing firms listed on the Nairobi securities exchange. A sample of 20 companies whose data for 5 years from 2007-2011 was selected. For analysis Principal components analysis (PCA) is used due to its simplicity and its capacity of extracting relevant information from confusing data sets. From the results using PAC and multiple regression, working capital proxies Cash Conversion Cycle (CCC), Average Collection Period (ACP) and control variables Current Liabilities (CLTA), Net Working Capital Turnover Ratio (NSCA) and Fixed Financial Ratio(FATA) were significant at 95% confidence (p values are < 0.05) to performance as measured by Return on Equity (ROE). Further, ACP was found to be negatively related to ROE while CCC, CLATA, NSCA and FATA.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
Omesa, Maniagi, Musiega và Makori (2013) đã kiểm tra mối quan hệ giữa công tác
quản lý vốn và hiệu suất doanh nghiệp của các công ty sản xuất niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán Nairobi. Một mẫu của 20 công ty có dữ liệu trong 5 năm 2007-2011 đã được lựa chọn. Đối với phân tích chính Phân tích thành phần (PCA) được sử dụng nó rất đơn giản và khả năng chiết xuất các thông tin có liên quan từ bộ dữ liệu khó hiểu. Từ các kết quả sử dụng PAC và hồi quy nhiều, làm việc proxy vốn chu chuyển đổi tiền mặt (CCC), Average Collection Period (ACP) và các biến kiểm soát nợ hiện tại (CLTA), Net Working Capital Tỷ lệ Doanh thu (NSCA) và cố định Tỷ lệ tài chính (FATA) là ý nghĩa ở mức tin cậy 95% (p giá trị là <0,05) đến hiệu suất được đo bằng lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE). Hơn nữa, ACP đã được tìm thấy sẽ được tiêu cực liên quan đến ROE khi CCC, CLATA, NSCA và FATA.
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: