Task culture leads the firms to foc

Task culture leads the firms to focus mostly on teams. This culture is shown obviously in the matrix organizations in which it is quite difficult to find out who are the leaders in companies. In firms, most employees have professional ability to fulfill their tasks and the good attitude in their works. This culture causes the flexibility for the organizations to assure that they can make any essential changes to accomplish their tasks.
However, the companies have to spend the huge budget paying salaries for high-quality employees. Human resource must be considered in this culture.

Kết quả (Việt) 1:

Văn hóa công việc dẫn các công ty tập trung chủ yếu vào đội. Nền văn hóa này được hiển thị rõ ràng trong các tổ chức ma trận trong đó là khá khó khăn để tìm hiểu xem là các nhà lãnh đạo trong công ty. Trong công ty, hầu hết các nhân viên có khả năng chuyên môn để hoàn thành nhiệm vụ của họ và Thái độ tốt trong tác phẩm của họ. Nền văn hóa này gây ra sự linh hoạt cho các tổ chức để đảm bảo rằng họ có thể thực hiện bất kỳ thay đổi cần thiết để thực hiện nhiệm vụ của họ.Tuy nhiên, các công ty phải chi tiêu ngân sách lớn trả tiền lương cho nhân viên cao cấp. Nguồn nhân lực phải được xem xét trong nền văn hóa này.

Kết quả (Việt) 2:

Văn hóa nhiệm vụ dẫn các công ty tập trung chủ yếu vào các đội. Văn hóa này được thể hiện rõ ràng trong các tổ chức ma trận, trong đó nó là khá khó khăn để tìm hiểu xem ai là những nhà lãnh đạo trong công ty. Trong các công ty, hầu hết các nhân viên có năng lực chuyên môn để hoàn thành nhiệm vụ và thái độ tốt trong các tác phẩm của họ. Văn hóa này gây ra sự linh hoạt cho các tổ chức để đảm bảo rằng họ có thể thực hiện bất kỳ thay đổi cần thiết để hoàn thành nhiệm vụ của mình.
Tuy nhiên, các công ty phải chi trả lương ngân sách rất lớn cho người lao động chất lượng cao. Nguồn nhân lực phải được xem xét trong nền văn hóa này.