Key Success Factors for GPD Deploym

Key Success Factors for GPD Deployment
Several key strategic decisions should be made before deploying GPD. These include defining a product strategy that delineates new technologies and target markets, identifying core competencies and intellectual property strategies and choosing locations for design centers and the GPD mode for each (for example, captive offshore, global outsourced). The transition to a GPD operation brings its fair share of risks that must be managed. GPD may impair PD productivity, put intellectual property and core competencies at risk or cause organizational disruptions as roles and processes change. Below are 10 key success factors that can help companies overcome some of the challenges presented when deploying GPD

Kết quả (Việt) 1:

Yếu tố thành công quan trọng cho việc triển khai GDP Một số quyết định quan trọng chiến lược nên được thực hiện trước khi triển khai GDP. Chúng bao gồm việc xác định một chiến lược sản phẩm giới công nghệ mới và mục tiêu thị trường, xác định năng lực cốt lõi và chiến lược tài sản trí tuệ và chọn địa điểm cho các trung tâm thiết kế và chế độ GDP cho mỗi (ví dụ, bị giam giữ ngoài khơi, toàn cầu bên ngoài). Sự chuyển đổi sang một hoạt động GDP mang đến cho chia sẻ công bằng của rủi ro phải được quản lý. GDP có thể làm giảm năng suất PD, đưa các năng lực trí tuệ của bất động sản và cốt lõi có nguy cơ hoặc gây ra sự gián đoạn tổ chức như là thay đổi vai trò và quy trình. Dưới đây là 10 yếu tố thành công quan trọng mà có thể giúp công ty khắc phục một số trong những thách thức trình bày khi triển khai GDP

Kết quả (Việt) 2:

Các yếu tố thành công quan trọng cho GDP triển khai
một số quyết định chiến lược quan trọng nên được thực hiện trước khi triển khai GDP. Chúng bao gồm việc xác định một chiến lược sản phẩm này sẽ phác họa công nghệ mới và thị trường mục tiêu, xác định năng lực cốt lõi và chiến lược sở hữu trí tuệ và việc lựa chọn địa điểm cho các trung tâm thiết kế và chế độ GDP cho mỗi (ví dụ, súng nước ngoài, thuê ngoài toàn cầu). Sự chuyển đổi sang một hoạt động mang lại GDP chia sẻ công bằng của các rủi ro mà phải được quản lý. GDP có thể làm giảm năng suất PD, đưa sở hữu trí tuệ và năng lực cốt lõi có nguy cơ gây ra sự gián đoạn hoặc tổ chức như vai trò và quá trình thay đổi. Dưới đây là 10 yếu tố thành công quan trọng có thể giúp công ty vượt qua một số thách thức khi triển khai phần giới GDP