Physical production of the machine

Physical production of the machine was not the only process to manage. The real complexity in volume production began to emerge as Lantech tried to move the orders gathered by the sales force (a group of about fifty independent firms distributing industrial machinery) through the office and into the plant.

Kết quả (Việt) 1:

Sản xuất vật lý của máy tính đã không quá trình duy nhất để quản lý. Sự phức tạp thực tế trong sản xuất âm lượng bắt đầu nổi lên như Lantech đã cố gắng để di chuyển các đơn đặt hàng thu thập bởi lực lượng bán hàng (một nhóm của về fifty độc lập phong phân phối máy móc công nghiệp) thông qua office và vào nhà máy.

Kết quả (Việt) 2:

Sản xuất vật chất của máy không phải là quá trình chỉ để quản lý. Sự phức tạp thực tế khối lượng sản xuất đã bắt đầu nổi lên như Lantech cố gắng để di chuyển các đơn đặt hàng được thu thập bởi các lực lượng bán hàng (một nhóm khoảng fi fty rms fi độc lập phân phối máy móc công nghiệp) thông qua các fi ce và vào nhà máy.