1.4 Summarise the impact of changes

1.4 Summarise the impact of changes in own role and the organisation own learning and development needs 1.4 Appreciating that roles in any organisation will rarely be constant and that they will change, sometimes in a subtle but sometimes in a radical way e.g. the recent re-structure of legal aid and personal injury work, reforms to litigation practice, or e-conveyancing; or changes may result from within the organisation itself e.g. taking on new responsibilities; understanding that the individual must react to such changes by assessing what those changes may mean for the individual and the organisation and by contributing to a strategy as to how they should be implemented, thus benefitting both the individual and the organisation; also considering carefully what additional learning needs the individual may have to comply with for the proposed changes and to perform the job more professionally as a result.

Kết quả (Việt) 1:

1.4 tóm tắt tác động của những thay đổi trong vai trò của riêng và các tổ chức của học tập và phát triển cần 1.4 Appreciating vai trò trong bất kỳ tổ chức sẽ hiếm khi được liên tục và rằng họ sẽ thay đổi, đôi khi trong một tinh tế nhưng đôi khi trong một triệt để cách ví dụ như tại tái cấu trúc của trợ giúp pháp lý và công việc cá nhân chấn thương, cải cách để thực hành tố tụng, hoặc e-conveyancing; hoặc thay đổi có thể dẫn từ bên trong tổ chức chính ví dụ như diễn trên trách nhiệm mới; sự hiểu biết rằng các cá nhân phải phản ứng với những thay đổi bằng cách đánh giá những thay đổi đó có nghĩa là gì cho các cá nhân và các tổ chức và đóng góp cho một chiến lược như thế nào họ nên được thực hiện, do đó benefitting cả hai cá nhân và tổ chức; cũng xem xét cẩn thận những gì bổ sung nhu cầu học các cá nhân có thể có để tuân thủ đối với các thay đổi được đề xuất và thực hiện công việc chuyên nghiệp hơn như là kết quả.

Kết quả (Việt) 2:

1.4 Tóm tắt những tác động của những thay đổi trong vai trò riêng và tổ chức học tập riêng và nhu cầu phát triển 1.4 tăng giá mà các vai diễn trong bất kỳ tổ chức sẽ hiếm khi là không đổi và họ sẽ thay đổi, đôi khi trong một tinh tế nhưng đôi khi một cách triệt ví dụ như việc tái cấu trúc gần đây trợ giúp pháp lý và công việc thương tích cá nhân, cải cách để thực hành kiện tụng, hoặc e-Conveyancing; hoặc thay đổi có thể dẫn đến từ bên trong tổ chức mình, ví dụ như tham gia vào nhiệm vụ mới; hiểu rằng các cá nhân phải phản ứng với những thay đổi đó bằng cách đánh giá những gì những thay đổi có thể có nghĩa là cho các cá nhân và tổ chức và đóng góp cho một chiến lược như thế nào họ cần được thực hiện, do đó mang lại lợi ích cả các cá nhân và tổ chức; cũng xem xét một cách cẩn thận những gì học tập bổ sung cần các cá nhân có thể phải tuân thủ đối với những thay đổi được đề xuất và thực hiện công việc một cách chuyên nghiệp hơn như là một kết quả.