Probably the best known e-commerce

Probably the best known e-commerce brand, Amazon,
has had financial difficulties and has laid off staff to cut
costs, yet at the same time has the capacity to take over
Toys ‘‘R’’ Us problematic e-commerce operation. For
every VictoriasSecret.com there is a Boo.com. Whilst
commentators may not agree on the eventual shape or
outcome of the ‘‘e-revolution’’ it is clear that the arrival
of e-commerce, in its many forms, has the capability to
fundamentally alter the established ‘‘rules of the game’’
as far as the retail and distribution industry is
concerned.
This paper focuses upon reviewing the impact of e
commerce upon fixed store locations. It concentrates on
the business to end-consumer (B2C) view of e-com
merce, often termed e-retailing, rather than the wider,
more holistic, perspectives which would incorporate the
business-to-business (B2B) market or even broader
conceptualisations of ‘new commerce’ (Dawson, 2001).
It is, however, inappropriate to separate these perspec
tives totally (as some commentators do), as e-commerce
initiated changes in networks, relationships and

Kết quả (Việt) 1:

Có lẽ tốt nhất được biết đến thương mại điện tử thương hiệu, Amazon,đã có những khó khăn tài chính và đã sa thải nhân viên cắtchi phí, nhưng cùng một lúc có khả năng để tiếp nhậnĐồ chơi '' R'' chúng tôi hoạt động thương mại điện tử có vấn đề. Chomỗi VictoriasSecret.com có là một Boo.com. Trong khinhà bình luận có thể không đồng ý về hình dạng cuối cùng hoặckết quả của '' e cách mạng '' nó là rõ ràng rằng sự xuất hiệnthương mại điện tử, bằng nhiều hình thức của nó, có khả năngvề cơ bản làm thay đổi các '' thiết lập quy tắc của trò chơi ''xa như ngành công nghiệp bán lẻ và phân phốicó liên quan.Bài viết này tập trung khi xem xét các tác động của ethương mại điện tử khi cửa hàng cố định địa điểm. Nó tập trung vàoCác doanh nghiệp đến người tiêu dùng cuối cùng (B2C) xem của e-comMerce, thường gọi là e-bán lẻ, hơn là rộng lớn hơn,nhiều quan điểm toàn diện, mà sẽ kết hợp cáckinh doanh cho doanh nghiệp (B2B) thị trường hoặc thậm chí rộng hơnconceptualisations 'thương mại mới' (Dawson, 2001).Đó là, Tuy nhiên, không phù hợp để tách perspectives hoàn toàn (như một số nhà bình luận), như thương mại điện tửthực hiện các thay đổi trong các mạng, mối quan hệ và

Kết quả (Việt) 2:

Có lẽ là nổi tiếng nhất thương hiệu thương mại điện tử, Amazon,
đã gặp khó khăn về tài chính và đã sa thải nhân viên để cắt giảm
chi phí, nhưng đồng thời có năng lực tiếp nhận
Toys '' R '' Us vấn đề hoạt động thương mại điện tử. Đối với
mỗi VictoriasSecret.com có một Boo.com. Trong khi
các nhà bình luận có thể không đồng ý về hình dạng cuối cùng hoặc
kết quả của '' e-cuộc cách mạng '' nó là rõ ràng rằng sự xuất hiện
của thương mại điện tử, trong nhiều hình thức của nó, có khả năng
làm thay đổi về cơ bản các quy tắc thành lập '' của trò chơi ''
như xa như các ngành công nghiệp bán lẻ và phân phối được
quan tâm.
bài viết này tập trung vào việc xem xét các tác động của điện tử
thương mại trên địa điểm cửa hàng cố định. Nó tập trung vào
các doanh nghiệp để chấm dứt với người tiêu dùng (B2C) quan điểm của e-com
Merce, thường được gọi là e-bán lẻ, chứ không phải là rộng hơn,
toàn diện hơn, quan điểm đó sẽ kết hợp
(B2B) thị trường doanh nghiệp với doanh nghiệp hoặc thậm chí rộng hơn
quan niệm về "thương mại điện mới '(Dawson, 2001).
Đó là, tuy nhiên, không thích hợp để tách các perspec
những mục hoàn toàn (như một số nhà bình luận làm), như thương mại điện tử
bắt đầu thay đổi trong mạng, các mối quan hệ và