Three reasons: While it's generally

Three reasons: While it's generally recognized that a great team will beat a mediocre team 99 READ THE TIP SHEET >times out of 100, little hard thinking goes on at most companies about how effective teams are actually built. Employees usually don't complain about silly teambuilding efforts, whether out of apathy or for fear of being labeled "anti-team." Finally, most teambuilding practitioners are wellmeaning, sincere people whom no one wants to offend.

So if conventional teambuilding activities are largely off the mark, how does one build a great team?

ESSENTIAL ASPECTS. My answer to this dilemma was shaped early in life. In college, I played a supporting role on a volleyball team that won the first Division I NCAA National Championship in our university's history. That 1978 championship team was made up of people who weren't the most physically-gifted athletes in the nation -- but before my eyes they merged into a force that was far greater than the sum of the players' individual abilities.

Nearly 30 years later, what I learned that season about the essence of teamwork remains one of the most important lessons of my life. Great teams -- whether composed of athletes, businesspeople, fire fighters, military commandos, or what have you -- have four essential characteristics:

Kết quả (Việt) 1:

Ba lý do: trong khi nó nói chung được công nhận rằng một đội tuyệt vời sẽ đánh bại một đội tầm thường 99 đọc tờ Mẹo > lần ra khỏi 100, ít khó nghĩ đi vào tối đa các công ty về cách có hiệu quả các đội thực sự được xây dựng. Nhân viên thường không phàn nàn về những nỗ lực xây dựng nhóm ngớ ngẩn, cho dù ra khỏi thờ ơ hoặc vì sợ được gắn nhãn "chống đội." Cuối cùng, hầu hết xây dựng nhóm học viên là wellmeaning, những người chân thành mà không ai muốn xúc phạm.Vì vậy, nếu các hoạt động xây dựng nhóm thông thường phần lớn ra đánh dấu, làm thế nào hiện một xây dựng một đội tuyệt vời?KHÍA CẠNH THIẾT YẾU. Trả lời của tôi để tiến thoái lưỡng nan này đã được định hình sớm trong cuộc sống. Tại trường đại học, tôi chơi một vai trò hỗ trợ trên một đội bóng chuyền vô địch đầu tiên Division I NCAA quốc gia trong lịch sử của trường đại học của chúng tôi. Đó đội vô địch năm 1978 được tạo thành từ những người không các vận động cơ thể năng khiếu trong cả nước--nhưng trước mắt của tôi, họ sáp nhập vào một lực lượng đến nay lớn hơn tổng khả năng cá nhân của người chơi.Gần 30 năm sau đó, những gì tôi học được rằng mùa về bản chất của làm việc theo nhóm vẫn là một trong những bài học quan trọng nhất của cuộc đời tôi. Đội tuyệt vời - cho dù bao gồm vận động viên, doanh nhân, máy bay chiến đấu cháy, kích quân sự, hoặc những gì có bạn - có bốn đặc điểm thiết yếu:

Kết quả (Việt) 2:

Ba lý do: Trong khi nó thường được công nhận là một đội bóng lớn sẽ đánh bại một đội tầm thường 99 ĐỌC BẢNG TIP> lần trong số 100, ít suy nghĩ cứng diễn ra ở hầu hết các công ty như thế nào về hiệu quả đội đang thực sự xây dựng. Nhân viên thường không phàn nàn về những nỗ lực teambuilding ngớ ngẩn, cho dù sự thờ ơ của hoặc vì sợ bị dán nhãn "chống đội." Cuối cùng, hầu hết các học teambuilding là wellmeaning, người chân thành mà không ai muốn xúc phạm. Vì vậy, nếu các hoạt động teambuilding thông thường phần lớn là chệch hướng, làm thế nào một xây dựng một đội bóng vĩ đại? KHÍA CẠNH ESSENTIAL. Câu trả lời của tôi để tình trạng khó xử này đã được hình thành sớm trong cuộc sống. Ở trường đại học, tôi đã chơi một vai phụ trong một đội bóng chuyền đã thắng đầu tiên Division I NCAA National Championship trong lịch sử trường đại học của chúng tôi. Đó là đội vô địch năm 1978 đã được tạo thành từ những người không phải vận động viên nhất thể chất-năng khiếu ở các quốc gia -. Nhưng trước mắt tôi họ sáp nhập vào một lực lượng mà là lớn hơn nhiều so với tổng các khả năng cá nhân của các cầu thủ gần 30 năm sau đó, những gì tôi học được trong mùa giải đó về bản chất của tinh thần đồng đội vẫn là một trong những bài học quan trọng nhất của cuộc đời tôi. Đại đội - cho dù sáng tác của các vận động viên, doanh nhân, lính cứu hỏa, biệt kích quân sự, hoặc những gì có bạn - có bốn đặc điểm cơ bản: