Pearson faced a battle over the fut

Pearson faced a battle over the future of the Sparrow brand. The chain's owner now favoured taking Sparrow's outlets upmarket and rebranding them as Marcy's restaurants, one of its other, better known brands. Pearson resisted, arguing for an advertising campaign designed to convince customers that visits to Sparrow restaurants were fun. Such an attempt to establish a positive relationship between a company and the general public was unusual for that time. Pearson strongly believed that numbers were the key to success, rather than customers' spending power. His arguments won the day.

Kết quả (Việt) 1:

Pearson phải đối mặt với một trận chiến trong tương lai của thương hiệu Sparrow. Chuỗi của chủ sở hữu bây giờ ưa thích dùng Sparrow của cửa hàng upmarket và thương hiệu, logo chúng như nhà hàng của Marcy, một trong các thương hiệu khác, tốt hơn được biết đến. Pearson chống cự, tranh cãi cho một chiến dịch quảng cáo được thiết kế để thuyết phục khách hàng đến thăm nhà hàng Sparrow là thú vị. Một nỗ lực để thiết lập một mối quan hệ tích cực giữa một công ty và công chúng nói chung là không bình thường trong thời gian đó. Pearson mạnh mẽ tin rằng con số là chìa khóa để thành công, chứ không phải là sức mạnh chi tiêu của khách hàng. Lập luận của mình giành được trong ngày.

Kết quả (Việt) 2:

Pearson phải đối mặt với một trận chiến về tương lai của thương hiệu Sparrow. Chủ sở hữu của chuỗi cửa hàng hiện nay ưa chuộng dùng Sparrow của hạng sang và thay đổi thương hiệu chúng như nhà hàng Marcy, một trong những thương hiệu nổi tiếng khác tốt hơn của nó. Pearson chống cự, lập luận cho một chiến dịch quảng cáo được thiết kế để thuyết phục khách hàng mà thăm để Sparrow nhà hàng rất vui. Một nỗ lực như vậy để thiết lập một mối quan hệ tích cực giữa công ty và công chúng nói chung là không bình thường cho thời gian đó. Pearson mạnh mẽ tin tưởng rằng con số là chìa khóa để thành công, chứ không phải là khả năng chi tiêu của khách hàng. Lập luận của mình chiến thắng.