The Silver Arrow Software company i

The Silver Arrow Software company is a professional in designing website and writing software. They are continuingly developing and expanding their business in retail system company on over the country in order to get higher quality supply and to meet higher demand better in their busy time. Their long-term goal and also the most concerned and prioritized is building sales teams with good skills to create the professional image of company. Therefore, the company has implemented a recruitment process to recruit new senior developers to meet the manpower need for the up-coming projects through posting the notices on the company’s website, newspapers and recruiting website. The job posting includes compelling and specific content such as age, gender, experience, appearance, job description, compensation and benefits, English skills in order to attract a large number of candidates. However, after the posting, the HR Department realizes that they did not receive as many résumés as they expected and there are not many qualified applicants that are suitable for the job. After that, they made a research to find out the problem. Consequently, they found out that the recruitment turned out as a failure because the job posting (JP) did not include career development opportunities so not many applicants were interested. Moreover, they have used the designed application form and not appreciated people with great experience since putting the age limit as a requirement in the job posting.
Now, most small and medium organizations are interested in the recruitment process. However, they did not fully understand how important recruiting is and did not properly prepare and generate it. For example, some organizations have a really clear recruitment process but when applying it did not work like they set up or made it simple, not consistent with scale and kind of business; it leads to make a wrong decision. We see this situation happening for Silver Arrow Software company, they get three problems.
First problem is career development opportunities. The company did not include the future development of the position in the job posting so that they just attracted pragmatic people. Most candidates applied for the position are people who are in urgent need for a job and do not really concern about the stability and do not have enough commitment to work with the company for long-term. Even if they are really selected, they would only work for short time, and when they have enough experience or sufficient skills required or find a better job, they would quit. Hence, this would make the turnover rate increase but could only solve the employees shortage temporarily, the company’s manpower need still remain. Furthermore, most of these types of applicants usually do not have the competencies that the company are seeking. In other words, the company would end up with a pool of candidates that might not be belong to “the best of the best” or in the worst situation it would turn out to be “the best of the worst”. This has not only made the company lose the opportunity to find the right candidates but also the loss of money and time for recruiting and training, the extended time of the project, unable to meet customers’ demands and the most important thing is the loss of prestigious reputation. If the company do not work the issue out, the recruitment process would become a failure and repeat over and over again. We could foresee the serious loss and damage the company would have to suffer if the efforts in training the employees go waste when they leave us for another one. We had to recruit over and over again and then lost them for another company. This would go in a circle if we do not have an effective plan.
The second mistake which is also a critical one that Silver Arrow has created an awkward application process by using the designed resume. To tell the truth, using the designed application form for applying for a position in other companies which is looking for an applicant working as a normal office worker or a low level vacancy would not become such a major problem. However, for a developing company in the IT and Software business such as Silver Arrow and the position demanding is senior developer then making this mistake would not also result in the negative reaction from the applicants but also hurt the company image and professional appearance. IT and Software industry is a potential and developing business which requires the people working in this field must not only have wide knowledge, deep understanding and experience but also have flexibility, ability to adapt to new technologies, continuingly update new information, technology and techniques, being creativity, innovation and capability of developing the new from what already existed. Therefore, when recruiting, the creativity, innovation, ability to adapt, update and absorb new knowledge, technologies and techniques and the concern of the informatio

Kết quả (Việt) 1:

Công ty phần mềm mũi tên bạc là một chuyên gia trong việc thiết kế trang web và viết phần mềm. Họ continuingly phát triển và mở rộng kinh doanh của họ trong công ty Hệ thống bán lẻ trên trên toàn quốc để có được nguồn cung cấp chất lượng cao và để đáp ứng nhu cầu cao hơn tốt hơn trong thời gian bận rộn của họ. Mục tiêu dài hạn của họ và cũng nhất có liên quan và ưu tiên là xây dựng đội bán hàng với các kỹ năng tốt để tạo ra hình ảnh chuyên nghiệp của công ty. Do đó, công ty đã thực hiện một quy trình tuyển dụng để tuyển dụng các nhà phát triển cao cấp mới để đáp ứng nhu cầu nhân lực cho các dự án sắp tới thông qua đăng thông báo trên website của công ty, báo chí và các trang web tuyển dụng. Gửi bài công việc bao gồm các nội dung hấp dẫn và cụ thể như tuổi tác, giới tính, kinh nghiệm, xuất hiện, mô tả công việc, bồi thường thiệt hại và lợi ích, các kỹ năng tiếng Anh nhằm thu hút một số lượng lớn các ứng viên. Tuy nhiên, sau khi gửi bài, bộ phận nhân sự nhận ra rằng họ không nhận được đăng như nhiều như họ mong đợi và không có nhiều các ứng viên có trình độ phù hợp cho công việc. Sau đó, họ thực hiện một nghiên cứu để tìm ra vấn đề. Do đó, họ phát hiện ra rằng việc tuyển dụng bật ra như là một sự thất bại vì việc làm bài (JP) không bao gồm các cơ hội phát triển nghề nghiệp như vậy không nhiều ứng viên đã quan tâm. Hơn nữa, họ đã sử dụng các mẫu được thiết kế đơn và không đánh giá cao những người có kinh nghiệm tuyệt vời kể từ khi đặt giới hạn độ tuổi là một yêu cầu trong việc làm bài.Bây giờ, hầu hết các tổ chức vừa và nhỏ được quan tâm trong quá trình tuyển dụng. Tuy nhiên, họ đã không hoàn toàn hiểu tầm quan trọng việc tuyển dụng và đã làm không đúng cách chuẩn bị và tạo ra nó. Ví dụ, một số tổ chức có một quá trình tuyển dụng thực sự rõ ràng, nhưng khi áp dụng nó không làm việc như họ thiết lập hoặc làm cho nó đơn giản, không phù hợp với quy mô và loại hình doanh nghiệp; nó dẫn đến làm cho một quyết định sai lầm. Chúng ta thấy tình trạng này xảy ra cho các công ty phần mềm mũi tên bạc, họ nhận được ba vấn đề.First problem is career development opportunities. The company did not include the future development of the position in the job posting so that they just attracted pragmatic people. Most candidates applied for the position are people who are in urgent need for a job and do not really concern about the stability and do not have enough commitment to work with the company for long-term. Even if they are really selected, they would only work for short time, and when they have enough experience or sufficient skills required or find a better job, they would quit. Hence, this would make the turnover rate increase but could only solve the employees shortage temporarily, the company’s manpower need still remain. Furthermore, most of these types of applicants usually do not have the competencies that the company are seeking. In other words, the company would end up with a pool of candidates that might not be belong to “the best of the best” or in the worst situation it would turn out to be “the best of the worst”. This has not only made the company lose the opportunity to find the right candidates but also the loss of money and time for recruiting and training, the extended time of the project, unable to meet customers’ demands and the most important thing is the loss of prestigious reputation. If the company do not work the issue out, the recruitment process would become a failure and repeat over and over again. We could foresee the serious loss and damage the company would have to suffer if the efforts in training the employees go waste when they leave us for another one. We had to recruit over and over again and then lost them for another company. This would go in a circle if we do not have an effective plan.Sai lầm thứ hai cũng là một trong những quan trọng mà mũi tên bạc đã tạo ra một quá trình khó khăn ứng dụng bằng cách sử dụng hồ sơ thiết kế. Để biết sự thật, sử dụng các hình thức ứng dụng được thiết kế cho việc áp dụng cho một vị trí trong các công ty khác đang tìm kiếm một ứng viên làm việc như một nhân viên văn phòng bình thường hay một công việc thấp cấp sẽ không trở thành một vấn đề lớn. Tuy nhiên, cho một công ty đang phát triển trong nó và phần mềm kinh doanh như mũi tên bạc và các vị trí đòi hỏi cao cấp phát triển sau đó làm cho sai lầm này sẽ không còn gây ra các phản ứng tiêu cực từ người nộp hồ sơ nhưng cũng làm tổn thương hình ảnh công ty và chuyên nghiệp. Ngành công nghiệp đó và phần mềm là một tiềm năng và phát triển các doanh nghiệp mà những người làm việc trong lĩnh vực này đòi hỏi phải không chỉ có nhiều kiến thức, hiểu biết sâu và kinh nghiệm nhưng cũng có tính linh hoạt, khả năng thích ứng với công nghệ mới, continuingly Cập nhật thông tin mới, công nghệ và kỹ thuật, sáng tạo, sáng tạo và khả năng phát triển mới từ những gì đã tồn tại. Vì vậy, khi tuyển dụng, sáng tạo, đổi mới, khả năng thích ứng, Cập Nhật và tiếp thu kiến thức mới, công nghệ và kỹ thuật và mối quan tâm của informatio