Planning implies that managers thin

Planning implies that managers think through their goals and action in advance. their actions are usually based on some method, plan or logic, rather than on a hunch.
Organizing means that managers co-ordinate the human and material resources of the organization. The effectiveness of an organization depends on its ability to marshall its resources to attain its goals. Obviously, the more integrated and co-ordinated the work of an organization, the more effective it will be. Achieving this co-ordination is part of the manager's job.
Leading describes how managers direct and influence subordinates, getting others to perform essential tasks. By establishing the proper atmosphere, they help their subordinates do their best.
Controlling means that manaers attempt to ensure that an organization is moving towards its goals. If some part of an organization is on the wrong track, managers try to find out why, and setting things rights.

Kết quả (Việt) 1:

Lập kế hoạch ngụ ý rằng người quản lý suy nghĩ thông qua các mục tiêu và hành động trước. hành động của họ thường được dựa trên một số phương pháp, kế hoạch hoặc logic chứ không phải trên một linh cảm như vậy.Tổ chức các phương tiện đó phối hợp quản lý các nguồn tài nguyên của con người và vật chất của tổ chức. Hiệu quả của một tổ chức phụ thuộc vào khả năng của mình để marshall tài nguyên của nó để đạt được mục tiêu của mình. Rõ ràng, hơn nữa tích hợp và hợp đồng công việc của một tổ chức, hiệu quả hơn nó sẽ. Đạt được phối hợp này là một phần của công việc của người quản lý.Hàng đầu thế giới mô tả làm thế nào người quản lý trực tiếp và ảnh hưởng đến cấp dưới, nhận được những người khác để thực hiện các tác vụ cần thiết. Bằng cách thiết lập bầu không khí thích hợp, họ giúp đỡ cấp dưới của họ làm tốt nhất của họ.Kiểm soát phương tiện manaers cố gắng để đảm bảo rằng một tổ chức di chuyển hướng tới mục tiêu của mình. Nếu một số phần của một tổ chức trên con đường sai, nhà quản lý cố gắng tìm hiểu lý do tại sao, và thiết lập những thứ quyền.

Kết quả (Việt) 2:

Kế hoạch ngụ ý rằng các nhà quản lý nghĩ rằng thông qua mục tiêu và hành động của họ trước. hành động của họ thường dựa vào một số phương pháp, kế hoạch hoặc logic, chứ không phải trên một linh cảm.
Tổ chức có nghĩa là các nhà quản lý điều phối các nguồn lực con người và vật chất của tổ chức. Hiệu quả của một tổ chức phụ thuộc vào khả năng của mình để marshall nguồn lực của mình để đạt được mục tiêu của mình. Rõ ràng, tích hợp và nhiều hơn nữa phối hợp công việc của một tổ chức, hiệu quả hơn nó sẽ được. Đạt được điều này phối hợp là một phần công việc của người quản lý.
Dẫn đầu mô tả cách quản lý trực tiếp và ảnh hưởng đến cấp dưới, nhận được những người khác để thực hiện các nhiệm vụ cần thiết. Bằng cách thiết lập bầu không khí thích hợp, họ giúp đỡ cấp dưới của họ làm tốt nhất của họ.
Kiểm soát có nghĩa là manaers cố gắng để đảm bảo rằng một tổ chức đang hướng tới mục tiêu của mình. Nếu một số phần của một tổ chức là đi sai đường, các nhà quản lý cố gắng tìm ra lý do tại sao, và thiết lập những thứ quyền.