In the initial stages of change can

In the initial stages of change can be inconspicuous and insignificant, but in the course of project development, their volume and the number will increase and engage in a process of change more and more people. Quality Management “advocates” evolutionary approach to the development of the organization, so change management must be based on the principles of Kaizen : a large number of small changes in all areas lead to a significant improvement of the organization as a whole.

Kết quả (Việt) 1:

Trong giai đoạn đầu của sự thay đổi có thể được không dễ thấy và không đáng kể, nhưng trong quá trình phát triển dự án, khối lượng của họ và số sẽ tăng và tham gia vào một quá trình của sự thay đổi con người hơn và nhiều hơn nữa. Quản lý chất lượng "chủ trương" tiến hóa phương pháp tiếp cận cho sự phát triển của tổ chức, do đó, quản lý thay đổi phải được dựa trên các nguyên tắc của Kaizen: một số thay đổi nhỏ trong mọi lĩnh vực lớn dẫn đến một cải tiến đáng kể của tổ chức như một toàn thể.

Kết quả (Việt) 2:

Trong những giai đoạn đầu của sự thay đổi có thể là không dễ và không đáng kể, nhưng trong quá trình phát triển dự án, khối lượng và số lượng sẽ tăng lên và tham gia vào một quá trình thay đổi càng nhiều người. Quản lý chất lượng "ủng hộ" cách tiếp cận tiến hóa cho sự phát triển của tổ chức, để thay đổi quản lý phải dựa trên các nguyên tắc của Kaizen: một số lượng lớn các thay đổi nhỏ trong mọi lĩnh vực dẫn đến một cải tiến đáng kể của các tổ chức như một toàn thể.