• Performance:Culture and climate a

• Performance:
Culture and climate are affected directly or indirectly to the production and business efficiency of each enterprise can follow two positive directions or a negative. Culture affects the ability of training as well as professional quality and ability to acquire the necessary knowledge of the workforce, style, lifestyle, customs and habits; psychosocial. It affects the product needs of the enterprise. So it directly affects the production efficiency of the enterprise business.
• Attitudes:
Culture and climate will affect the attitude of the staff. It will create excitement for staff, contributing to improving the working efficiency. However, if this is considered advanced training working attitude is a big mistake. Human behavior is a need to make them change their opinion, their underlying beliefs. The company wants to do that requires a trained program, long-term and very knowledgeable faculty of human psychology rather than a double can be done. Even if abuses too will be counter-productive, employees will be tired from studying effectively forever without seeing. They will feel uncomfortable for other training programs

Kết quả (Việt) 1:

• Hiệu suất:Văn hóa và khí hậu đang bị ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp để sản xuất và kinh doanh hiệu quả của mỗi doanh nghiệp có thể theo hai hướng tích cực hay phủ định một. Văn hóa ảnh hưởng đến khả năng của chất lượng đào tạo cũng như chuyên nghiệp và khả năng để có được những kiến thức cần thiết của lực lượng lao động, phong cách, phong cách sống, Hải quan và thói quen; tâm lý. Nó ảnh hưởng đến các nhu cầu sản phẩm của doanh nghiệp. Vì vậy, nó trực tiếp ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.• Thái độ:Văn hóa và khí hậu sẽ ảnh hưởng đến Thái độ của nhân viên. Nó sẽ tạo ra sự phấn khích cho nhân viên, góp phần nâng cao hiệu quả làm việc. Tuy nhiên, nếu điều này được coi là đào tạo nâng cao thái độ làm việc là một sai lầm lớn. Hành vi con người là một nhu cầu để làm cho họ thay đổi ý kiến của họ, niềm tin tiềm ẩn của họ. Công ty muốn làm mà yêu cầu một chương trình đào tạo, lâu dài và các giảng viên rất am hiểu tâm lý con người chứ không phải là một đôi có thể được thực hiện. Ngay cả khi vi phạm cũng sẽ là counter-productive, nhân viên sẽ được mệt mỏi từ nghiên cứu có hiệu quả mãi mãi mà không nhìn thấy. Họ sẽ cảm thấy khó chịu cho các chương trình đào tạo

Kết quả (Việt) 2:

• Hiệu suất:
Văn hóa và khí hậu đang ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của từng doanh nghiệp có thể thực hiện theo hai hướng tích cực hay tiêu cực. Văn hóa ảnh hưởng đến khả năng đào tạo cũng như chất lượng chuyên môn và khả năng tiếp thu các kiến thức cần thiết của lực lượng lao động, phong cách, lối sống, phong tục tập quán; tâm lý xã hội. Nó ảnh hưởng đến nhu cầu sản phẩm của doanh nghiệp. Vì vậy, nó trực tiếp ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất của các doanh nghiệp kinh doanh.
• Thái độ:
Văn hóa và khí hậu sẽ ảnh hưởng đến thái độ của các nhân viên. Nó sẽ tạo hứng thú cho nhân viên, góp phần nâng cao hiệu quả làm việc. Tuy nhiên, nếu điều này được coi là thái độ làm việc đào tạo tiên tiến là một sai lầm lớn. Hành vi con người là một nhu cầu để làm cho họ thay đổi quan điểm của họ, niềm tin cơ bản của họ. Công ty này muốn làm điều đó đòi hỏi phải có một chương trình được đào tạo, lâu dài và giảng viên rất am hiểu tâm lý con người chứ không phải là một đôi có thể được thực hiện. Thậm chí nếu lạm dụng quá sẽ gây phản tác dụng, người lao động sẽ được mệt mỏi từ việc học tập hiệu quả mãi mãi mà không thấy. Họ sẽ cảm thấy không thoải mái cho các chương trình đào tạo khác