We examine the role of exchange rat

We examine the role of exchange rate (ER) and political environment (PE) alterations in
determining Japanese Multinational Companies’ (MNCs) investment decisions. First, we
present a model where MNCs make an investment decision under uncertainty. Second, we
employ a panel data analysis of 56 developed and developing countries for the period of
1995–2012 (country and industry level). The main findings show that MNCs are less likely
to tolerate exchange rate risk and political risk in developing countries. However, they
may tolerate these risks in developed countries if the level of initial stability is far enough
than their essential need. Results of the cross-effect analysis imply a complementarity of
these risks. The impact of ER expectation remained ambiguous. Various interpretations
and mechanisms are discussed.
&2016 CEPII (Centre dEtudes Prospectives et dInformations Internationales), a center for
research and expertise on the world economy. Published by Elsevier B.V. All rights reserved

Kết quả (Việt) 1:

Chúng ta xem xét vai trò của môi trường chính trị (PE) thay đổi trong và tỷ giá hối đoái (ER)xác định Nhật bản đa quốc gia công ty (ty đa quốc gia) quyết định đầu tư. Đầu tiên, chúng tôihiện nay một mô hình nơi ty đa quốc gia làm cho một quyết định đầu tư dưới sự không chắc chắn. Thứ hai, chúng tôisử dụng một bảng dữ liệu phân tích 56 phát triển và các nước đang phát triển trong giai đoạn của1995-2012 (quốc gia và ngành công nghiệp cấp). Những phát hiện chính cho ty đa quốc gia là ít có khả năngđể chịu đựng rủi ro tỷ giá hối đoái và các rủi ro chính trị ở các nước đang phát triển. Tuy nhiên, họcó thể chịu đựng được những rủi ro trong nước phát triển nếu mức độ ổn định ban đầu là đủ xaso với nhu cầu thiết yếu của họ. Kết quả phân tích hiệu quả qua bao hàm một bổ củanhững rủi ro này. Tác động của ER kỳ vọng vẫn còn mơ hồ. Những cách giải thích khác nhauvà cơ chế được thảo luận.& 2016 CEPII (Trung tâm dEtudes Prospectives et dInformations Internationales), một trung tâmnghiên cứu và chuyên môn về nền kinh tế thế giới. Được đăng bởi Elsevier B.V Tất cả các quyền

Kết quả (Việt) 2:

Chúng ta xem xét vai trò của tỷ giá hối đoái (ER) và thay đổi môi trường chính trị (PE) trong
xác định (MNCs) quyết định đầu tư các công ty đa quốc gia của Nhật Bản ". Đầu tiên, chúng tôi
trình bày một mô hình mà các MNC thực hiện một quyết định đầu tư không chắc chắn. Thứ hai, chúng tôi
sử dụng một phân tích dữ liệu bảng 56 được phát triển và các nước đang phát triển cho giai đoạn
1995-2012 (quốc gia và cấp ngành). Những phát hiện chính đã cho thấy rằng các MNCs là ít có khả năng
chịu đựng rủi ro tỷ giá và rủi ro chính trị ở các nước đang phát triển. Tuy nhiên, họ
có thể chịu đựng được những rủi ro trong các nước phát triển nếu mức độ ổn định ban đầu là đủ xa
so với nhu cầu thiết yếu của họ. Kết quả phân tích chéo hiệu lực bao hàm một sự bổ sung của
những rủi ro này. Tác động của ER kỳ vọng vẫn mơ hồ. Diễn giải khác nhau
và cơ chế được thảo luận.
& 2016 CEPII (Trung tâm dEtudes Prospectives et dInformations Internationales), một trung tâm
nghiên cứu và chuyên môn về kinh tế thế giới. Xuất bản bởi Elsevier BV Tất cả quyền được bảo lưu