Using the ToolAs a team leader, you

Using the Tool

As a team leader, your aim is to help your people perform well, as quickly as possible. To do this, you'll need to change your approach at each stage.

Follow the steps below to ensure that you're doing the right thing at the right time:

Identify the stage of team development that your team is at from the descriptions above.
Now consider what you need to do to move towards the performing stage. Figure 1, below, will help you understand your role, and think about how you can move the team forward.
Schedule regular reviews of where your team is, and adjust your behavior and leadership approach appropriately.
Figure 1: Leadership Activities at Different Group Formation Stages

Stage Activities
Forming
Direct the team, and establish clear objectives, both for the team as a whole Add to My Personal Learning Plan and for individual team members.
Storming
Establish processes and structures.
Build trust Add to My Personal Learning Plan and good relationships Add to My Personal Learning Plan between team members.
Resolve conflicts Add to My Personal Learning Plan swiftly if they occur. Provide support, especially to those team members who are less secure.
Remain positive Add to My Personal Learning Plan and firm in the face of challenges to your leadership, or to the team's goal.
Explain the "forming, storming, norming, and performing" idea, so that people understand why problems are occurring, and so that they see that things will get better in the future. Coach Add to My Personal Learning Plan team members in assertiveness Add to My Personal Learning Plan and conflict resolution skills Add to My Personal Learning Plan, where this is necessary.
Use psychometric indicators such as Myers-Briggs Add to My Personal Learning Plan and the Margerison-McCann Team Management Profile Add to My Personal Learning Plan to help people learn about different work styles and strengths.
Norming
Step back and help team members take responsibility for progress towards the goal. (This is a good time to arrange a team-building Add to My Personal Learning Plan event.)
Performing
Delegate Add to My Personal Learning Plan tasks and projects as far as you can. Once the team is achieving well, you should aim to have as light a touch as possible. You will now be able to start focusing on other goals and areas of work.
Adjourning
Take the time to celebrate the team's achievements – you may work with some of your people again, and this will be much easier if people view past experiences positively.

Kết quả (Việt) 1:

Sử dụng công cụLà một nhà lãnh đạo đội, mục tiêu của bạn là để giúp người dân của bạn hoạt động tốt, càng nhanh càng tốt. Để làm điều này, bạn sẽ cần phải thay đổi cách tiếp cận của bạn ở từng giai đoạn.Hãy làm theo các bước dưới đây để đảm bảo rằng bạn đang làm đúng việc vào đúng thời điểm:Xác định giai đoạn phát triển đội nhóm của bạn là từ những mô tả ở trên.Bây giờ hãy xem xét những gì bạn cần làm để di chuyển hướng tới Sân khấu biểu diễn. Hình 1 dưới đây, sẽ giúp bạn hiểu vai trò của bạn và suy nghĩ về làm thế nào bạn có thể di chuyển đội bóng về phía trước.Lịch trình thường xuyên đánh giá mà đội bóng của bạn, và điều chỉnh phương pháp lãnh đạo và hành vi của bạn một cách thích hợp.Hình 1: Lãnh đạo hoạt động ở các giai đoạn hình thành nhóm khác nhauGiai đoạn hoạt độngHình thành Trực tiếp đội ngũ, và thiết lập các mục tiêu rõ ràng, cả hai đội tuyển như một thêm toàn bộ của tôi cá nhân học tập lập kế hoạch và thành viên trong nhóm cá nhân.Storming Thiết lập các quy trình và cấu trúc.Xây dựng lòng tin thêm của tôi cá nhân học tập lập kế hoạch và mối quan hệ tốt thêm của tôi cá nhân học tập kế hoạch giữa các thành viên trong nhóm.Giải quyết xung đột thêm của tôi cá nhân học tập kế hoạch nhanh chóng nếu chúng xảy ra. Cung cấp hỗ trợ, đặc biệt là cho những thành viên trong nhóm những người đang kém an toàn.Vẫn còn thêm tích cực của tôi cá nhân học tập lập kế hoạch và các công ty đối mặt với những thách thức để lãnh đạo của bạn, hoặc mục tiêu của đội bóng.Giải thích ý tưởng "định hình, trường, norming, và thực hiện", để người dân hiểu tại sao vấn đề đang xảy ra, và do đó họ thấy rằng những điều sẽ nhận được tốt hơn trong tương lai. Huấn luyện viên thêm vào thành viên trong đội của tôi cá nhân học tập có kế hoạch ở assertiveness thêm kỹ năng giải quyết xung đột và tôi cá nhân học tập kế hoạch thêm vào của tôi cá nhân học tập có kế hoạch, nơi này là cần thiết.Sử dụng các chỉ số psychometric như Myers-Briggs thêm của tôi cá nhân học tập lập kế hoạch và các Margerison-McCann đội quản lý cấu hình thêm vào của tôi cá nhân học tập có kế hoạch để giúp mọi người tìm hiểu về phong cách làm việc khác nhau và thế mạnh.Norming Bước trở lại và giúp các thành viên nhóm chịu trách nhiệm về sự tiến bộ hướng tới mục tiêu. (Đây là thời điểm tốt để sắp xếp xây dựng đội nhóm của tôi cá nhân học tập kế hoạch sự kiện thêm.)Thực hiện Đoàn thêm với nhiệm vụ của tôi cá nhân học tập có kế hoạch và các dự án như xa như bạn có thể. Một khi các đội để đạt được tốt, bạn nên nhằm mục đích để có như ánh sáng một liên lạc càng tốt. Bây giờ, bạn sẽ có thể bắt đầu tập trung vào các mục tiêu và khu vực làm việc.Adjourning Dành thời gian để ăn mừng thành tích của đội bóng-bạn có thể làm việc với một số người dân của bạn một lần nữa, và điều này sẽ dễ dàng hơn nếu mọi người xem qua những kinh nghiệm tích cực.

Kết quả (Việt) 2:

Sử dụng công cụ Theo một lãnh đạo nhóm nghiên cứu, mục tiêu của bạn là để giúp mọi người bạn hoạt động tốt, càng nhanh càng tốt. Để làm điều này, bạn sẽ cần phải thay đổi cách tiếp cận của bạn ở từng giai đoạn. Thực hiện theo các bước dưới đây để đảm bảo rằng bạn đang làm điều đúng đắn vào đúng thời điểm: Xác định các giai đoạn phát triển đội nhóm của bạn là từ các mô tả ở trên . Bây giờ xem xét những gì bạn cần làm để di chuyển về phía sân khấu biểu diễn. . Hình 1, dưới đây, sẽ giúp bạn hiểu rõ vai trò của mình, và suy nghĩ về cách bạn có thể di chuyển các đội phía trước . Lịch trình đánh giá thường xuyên của nơi mà đội bóng của bạn, và điều chỉnh hành vi của mình và phương pháp lãnh đạo phù hợp Hình 1: Các hoạt động lãnh đạo tại lập nhóm khác nhau các giai đoạn Giai đoạn hoạt động hình thành trực tiếp trong nhóm, và thiết lập mục tiêu rõ ràng, cả hai cho đội tuyển như một toàn thể Thêm vào My kế hoạch học tập cá nhân và cho các thành viên nhóm nghiên cứu cá nhân. Bão tố Thiết lập quy trình và cấu trúc. Xây dựng niềm tin Thêm vào My kế hoạch học tập cá nhân và các mối quan hệ tốt Thêm My kế hoạch học tập cá nhân giữa các thành viên trong nhóm. Giải quyết xung đột Thêm vào My kế hoạch học tập cá nhân nhanh chóng nếu chúng xảy ra. Cung cấp hỗ trợ, đặc biệt là đối với những thành viên trong nhóm người kém an toàn. Vẫn Add tích cực cho tôi kế hoạch học tập cá nhân và công ty đối mặt với thách thức đối với vai trò lãnh đạo của mình, hoặc với mục tiêu của đội bóng. Giải thích "hình thành, storming, norming, và biểu diễn" ý tưởng, để mọi người hiểu tại sao vấn đề đang xảy ra, và để họ thấy rằng mọi thứ sẽ trở nên tốt hơn trong tương lai. HLV Thêm vào My thành viên trong nhóm kế hoạch học tập cá nhân trong sự quyết đoán Thêm vào My kế hoạch học tập cá nhân và kỹ năng giải quyết xung đột Thêm vào kế hoạch học tập cá nhân của tôi, nơi này là cần thiết. Sử dụng các chỉ số tâm lý như Myers-Briggs Thêm vào My kế hoạch học tập cá nhân và các Margerison hồ sơ -McCann đội ngũ quản lý Add to My kế hoạch học tập cá nhân để giúp mọi người tìm hiểu về phong cách làm việc khác nhau và thế mạnh. Norming Bước trở lại và giúp các thành viên đội chịu trách nhiệm cho sự tiến bộ hướng tới mục tiêu. (Đây là một thời điểm tốt để sắp xếp một team-building Thêm vào My sự kiện kế hoạch học tập cá nhân.) Thực hiện các Đại biểu Thêm vào nhiệm vụ và dự án kế hoạch học tập cá nhân của tôi như xa như bạn có thể. Một khi các đội đang đạt được tốt, bạn nên cố gắng có như ánh sáng một liên lạc càng tốt. Bây giờ bạn sẽ có thể bắt đầu tập trung vào các mục tiêu và lĩnh vực công tác khác. Adjourning Hãy dành thời gian để ăn mừng thành quả của nhóm nghiên cứu - bạn có thể làm việc với một số người bạn một lần nữa, và điều này sẽ dễ dàng hơn nhiều nếu mọi người xem qua những kinh nghiệm tích cực.