if the company's growth rate is lik

if the company's growth rate is likely to decline in the near future as the firm reaches matu-rity, the problem is only a transitory one that can probably solved by fur be ther borrowing. In the future, when the actual growth rate below the falls sustainable rate, the company will switch from being an absorber of cash to being a generator of cash and can repay the loans. For longer-term s tainable growth problems, some combination of the following strategies will be necessary.
Sell new equity
Increase financial leverage
Reduce the dividend payout
Prune away marginal activities outsource some or all of production
Increase prices Merge with a"cash cow"
Let's consider each of these strategies in more detail.

Kết quả (Việt) 1:

nếu tốc độ tăng trưởng của công ty có khả năng suy giảm trong tương lai khi công ty đạt đến matu rity, vấn đề là chỉ tạm thời một mà có thể có thể được giải quyết bằng lông là có vay. Trong tương lai, khi sự phát triển thực tế tỷ lệ bên dưới thác tốc độ bền vững, công ty sẽ chuyển đổi khỏi là hấp thụ một số tiền để là một máy phát điện tiền mặt và có thể trả nợ các khoản vay. Cho dài hạn s tainable vấn đề tăng trưởng, kết hợp một số trong những chiến lược sẽ là cần thiết. Bán vốn chủ sở hữu mới Tăng đòn bẩy tài chính Giảm thanh toán cổ tức Prune đi biên hoạt động thuê ngoài một số hoặc tất cả sản xuất Tăng giá kết hợp với một "con bò tiền mặt" Chúng ta hãy xem xét mỗi người trong số các chiến lược chi tiết hơn.

Kết quả (Việt) 2:

nếu tốc độ tăng trưởng của công ty có thể sẽ giảm trong tương lai gần khi hãng gặp matu-ninh, vấn đề chỉ là một phần tạm thời mà có lẽ có thể giải quyết bằng lông thú được vay ther. Trong tương lai, khi tốc độ tăng trưởng thực tế thấp hơn lãi suất bền vững ngã, công ty sẽ chuyển từ là một chất hấp thụ tiền mặt để trở thành một máy phát tiền mặt và có thể trả các khoản vay. Đối với vấn đề tăng trưởng bền còn hạn s, một số sự kết hợp của các chiến lược sau đây sẽ là cần thiết.
Bán cổ phiếu mới
tăng đòn bẩy tài chính
Giảm cổ tức
Prune đi các hoạt động bên lề thuê ngoài một số hoặc tất cả các sản
giá Tăng Merge với một "con bò sữa"
Chúng ta hãy xem xét mỗi chiến lược này một cách chi tiết hơn.