Our research makes three unique con

Our research makes three unique contributions to the international business, institutional theory, and CSR literatures. First, we develop a new theoretical framework in which the range of behaviors that MNEs may enact in response to stakeholder pressure is explained by their organizational struc- ture. Thus, instead of considering MNEs as unitary entities and focusing on either corporate (e.g., Dowell, Hart, & Yeung, 2000) or subsidiary levels of analyses (e.g., Christmann, 2004), we have included both levels in our analyses. The results clarify how MNEs, in response to pressure on their HQs, use their subsidiaries in their own interest in ways that are often against the best interests of the subsidiary.

Kết quả (Việt) 1:

Nghiên cứu của chúng tôi làm cho ba những đóng góp độc đáo để kinh doanh quốc tế, tổ chức lý thuyết và CSR văn học. Trước tiên, chúng tôi phát triển một khuôn khổ mới lý thuyết trong đó phạm vi của các hành vi MNEs có thể thực hiện để đáp ứng với áp lực các bên liên quan được giải thích bởi của ture struc tổ chức. Vì vậy, thay vì xem xét MNEs như thực thể đơn nhất và tập trung vào một trong hai công ty (ví dụ như, Dowell, Hart & Yeung, 2000) hoặc chi nhánh cấp phân tích (ví dụ như, Christmann, năm 2004), chúng tôi đã bao gồm cả hai cấp độ trong các phân tích của chúng tôi. Các kết quả làm rõ như thế nào MNEs, để đáp ứng với áp lực lên HQ của họ, sử dụng công ty con của họ trong quan tâm của riêng của họ trong những cách mà thường là chống lại các lợi ích tốt nhất của các công ty con.

Kết quả (Việt) 2:

Nghiên cứu của chúng tôi làm cho ba đóng góp duy nhất cho các doanh nghiệp quốc tế, lý thuyết thể chế, và văn học CSR. Đầu tiên, chúng tôi phát triển một khung lý thuyết mới, trong đó phạm vi của hành vi mà MNE thể ban hành để đáp ứng với áp suất bên liên quan được giải thích bởi cấu trúc tổ chức của họ. Vì vậy, thay vì xem xét như những thực thể đơn nhất MNE và tập trung vào một trong hai công ty (ví dụ, Dowell, Hart, & Yeung, 2000) hoặc cấp độ công ty con của các phân tích (ví dụ, Christmann, 2004), chúng tôi đã bao gồm cả cấp trong phân tích của chúng tôi. Các kết quả rõ làm thế nào MNE, để đáp ứng với áp lực về Trụ sở của họ, sử dụng các công ty con của họ vì lợi ích riêng của họ theo những cách mà thường ngược lại lợi ích tốt nhất của các công ty con.