This is a budget using the budget p

This is a budget using the budget preparation in the time before the actual performance or as a basis for the amount of increase the new budget period
•The apportion of resources is based on apportions from the before period.
•This method is not recommended because it does not take into account changing situation
• Moreover it encourages “spending up to the budget” to ensure a reasonable allocation in the next period. It leads to a “spend it or lose” mentality

Kết quả (Việt) 1:

Đây là một ngân sách bằng cách sử dụng chuẩn bị ngân sách trong thời gian trước khi hiệu suất thực tế hoặc làm cơ sở cho số tiền tăng thời gian ngân sách mới•Mã phân bổ nguồn lực dựa trên phân từ các trước khi thời gian.•Sản phương pháp không được khuyến khích vì nó không đưa vào tài khoản thay đổi tình hình• Hơn nữa nó khuyến khích "chi tiêu lên đến ngân sách" để đảm bảo một phân bổ hợp lý trong giai đoạn tiếp theo. Nó dẫn đến một tâm lý "chi tiêu nó hay mất"

Kết quả (Việt) 2:

Đây là một ngân sách bằng cách sử dụng chuẩn bị ngân sách trong thời gian trước khi hiệu suất thực tế hoặc làm cơ sở cho số lượng tăng thời gian ngân sách mới
• Các phân bổ nguồn tài nguyên dựa trên phân chia từ trước thời kỳ.
• Phương pháp này không được khuyến khích vì nó không đưa vào tài khoản thay đổi tình hình
• Hơn nữa nó khuyến khích "chi tiêu lên đến ngân sách" để đảm bảo phân bổ hợp lý trong giai đoạn tiếp theo. Nó dẫn đến một "chi tiêu nó hay mất" tâm lý