In 2001, I made a mistake. I told 1

In 2001, I made a mistake. I told 18 of my fellow comrades whom embarked on the entrepreneurship journey with me that the highest positions they could go was a managerial role. To fill all our Vice President and Senior Executive positions, we would have to hire from external parties.

Years later, those I hired were gone, but those whom I doubted their abilities became Vice Presidents or Directors.

I believe in two principles: Your attitude is more important than your capabilities. Similarly, your decision is more important than your capabilities!
He Values Attitude

Kết quả (Việt) 1:

Năm 2001, tôi đã thực hiện một sai lầm. Tôi đã nói với 18 của đồng chí đồng bào của tôi mà bắt tay vào cuộc hành trình tinh thần kinh doanh với tôi rằng các vị trí cao nhất mà họ có thể đi là một vai trò quản lý. Để điền vào tất cả các phó chủ tịch và giám đốc điều hành cấp cao vị trí, chúng tôi sẽ phải cho thuê từ bên ngoài.Năm sau đó, những người tôi thuê đã biến mất, nhưng những người mà tôi nghi ngờ khả năng của họ đã trở thành phó chủ tịch hoặc giám đốc.Tôi tin rằng trong hai nguyên tắc: Thái độ của bạn là quan trọng hơn khả năng của bạn. Tương tự như vậy, quyết định của bạn là quan trọng hơn khả năng của bạn!Ông giá trị Thái độ

Kết quả (Việt) 2:

Năm 2001, tôi đã thực hiện một sai lầm. Tôi đã nói với 18 đồng chí đồng nghiệp của tôi mà bắt tay vào cuộc hành trình tinh thần kinh doanh với tôi rằng các vị trí cao nhất có thể đi được một vai trò quản lý. Để điền vào tất cả các Phó Chủ tịch và các vị trí điều hành cao cấp, chúng tôi sẽ phải thuê từ bên ngoài. Nhiều năm sau đó, những người tôi thuê đã mất đi, nhưng những người mà tôi nghi ngờ khả năng của họ đã trở thành Phó Chủ tịch hoặc Giám đốc. Tôi tin rằng trong hai nguyên tắc: Thái độ của bạn là quan trọng hơn so với khả năng của bạn. Tương tự như vậy, quyết định của bạn là quan trọng hơn so với khả năng của bạn! Ông Values ​​Attitude