All over the world, top managers of

All over the world, top managers of healthcare facilities face scarce resources,
economic and regulatory uncertainty and increasing market volatility. Trends
such as alternative compensation models, public-private partnerships and
new, lucrative patient flows from abroad (»medical tourism«) cause people
to rethink established business models and adapt their investment strategies.
»Most players will need to develop new business models to win,«
the consulting firm Bain & Company predicts.1 Deloitte consulting adds,
»Many of these new models will require costly infrastructure investments.«

Kết quả (Việt) 1:

Khắp nơi trên thế giới, nhà quản lý hàng đầu của các cơ sở y tế phải đối mặt với nguồn lực khan hiếm,không chắc chắn về kinh tế và quy định và biến động thị trường ngày càng tăng. Xu hướngchẳng hạn như mô hình thay thế bồi thường, quan hệ đối tác công-tư nhân vàbệnh nhân mới, hấp dẫn chảy từ nước ngoài (» du lịch y tế «) gây ra ngườisuy nghĩ lại mô hình kinh doanh được thành lập và điều chỉnh chiến lược đầu tư của họ.» Hầu hết người chơi sẽ cần phải phát triển các mô hình kinh doanh mới để giành chiến thắng, «tư vấn công ty Bain & tư vấn Deloitte predicts.1 công ty cho biết thêm,» Nhiều người trong số những mô hình mới sẽ đòi hỏi đầu tư cơ sở hạ tầng tốn kém. «

Kết quả (Việt) 2:

Tất cả các nơi trên thế giới, các nhà quản lý hàng đầu của các cơ sở y tế phải đối mặt với các nguồn tài nguyên khan hiếm,
bất ổn kinh tế và pháp lý và tăng biến động thị trường. Xu hướng
như mô hình bồi thường thay thế, quan hệ đối tác công-tư và
mới, bệnh nhân béo bở chảy từ nước ngoài ( »du lịch y tế«) nguyên nhân mọi người
phải suy nghĩ lại mô hình kinh doanh thành lập và thích ứng với chiến lược đầu tư của họ.
»Hầu hết người chơi sẽ cần phải phát triển các mô hình kinh doanh mới để giành chiến thắng , «
các công ty tư vấn Bain & Company predicts.1 tư vấn Deloitte cho biết thêm,
» Nhiều người trong số những mẫu xe mới sẽ đòi hỏi đầu tư cơ sở hạ tầng tốn kém. «