• Mô hình Marketing mối quan hệ (Re

• Mô hình Marketing mối quan hệ (Relationship Marketing):
Khái niệm mạng Marketing (Marketing Network): Bao gồm doanh nghiệp và đội ngũ cán bộ công nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp, nhà bán buôn, bán lẻ, đại lý, các nhà khoa học… Mạng Marketing được thiết lập, duy trì và phát triển sao cho thoả mãn lợi ích các thành viên tham gia. Khái niệm cạnh tranh chuyển từ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp sang cạnh tranh giữa các mạng với nhau.
Khái niệm Marketing theo Gronroos dựa trên mô hình Marketing mối quan hệ (1994): “Marketing là thiết lập, duy trì và củng cố các mối quan hệ với khách hàng và các đối tác có liên quan để làm thỏa mãn mục tiêu của các thành viên này.”
Quan điểm Marketing quan hệ cho rằng tất cả các tổ chức giờ đây đã chuyển từ Marketing định hướng quản lý mối quan hệ khách hàng (CRM-Customer Relationship Management) từng bước tập trung vào việc thiết lập và duy trì những mối quan hệ lâu dài với tất cả các đối tác (PRM-Partnership Relationship Management). Từ thập niên 1990 trở đi hướng Marketing mối quan hệ đã thu hút được rất nhiều nhà nghiên cứu và được xem là một hướng thích hợp cho nghiên cứu Marketing ở thế kỷ XXI này.

Kết quả (Việt) 1:

• Mô chuyển tiếp thị mối quan hay (mối quan hệ tiếp thị): Khái niệm mạng tiếp thị (tiếp thị mạng): Bao gồm doanh nghiệp và huấn darkknight2511 quý bộ công nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp, nhà bán buôn, bán lẻ, đại lý, các nhà khoa học... Mạng tiếp thị được thiết lập, duy trì và phát triển sao cho thoả mãn lợi học các thành viên tham gia. Khái niệm cạnh tranh chuyển từ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp hát cạnh tranh giữa các mạng với nội. Khái niệm tiếp thị theo Gronroos dựa trên mô chuyển tiếp thị mối quan hay (1994): "tiếp thị là thiết lập, duy trì và củng cố các mối quan hay với khách hàng và các đối NXB có liên quan tiếng làm thỏa mãn mục tiêu của các thành viên này." Quan điểm tiếp thị quan hay cho rằng tất đoàn các tổ chức giờ đây đã chuyển từ tiếp thị định hướng quản lý mối quan hay khách hàng (CRM-Customer Relationship Management) phần bước tổ trung vào việc thiết lập và duy trì những mối quan hay lâu 戴思杰 với tất đoàn các đối NXB (quản lý quan hệ đối tác PRM). Từ thập niên 1990 trở đi hướng tiếp thị mối quan hay đã thu hút được rất nhiều nhà nghiên cứu và được xem là một hướng thích hợp cho nghiên cứu tiếp thị ở thế kỷ XXI này.

Kết quả (Việt) 2:

• Mô hình marketing mối quan hệ (Relationship Marketing):
Khái niệm mạng Tiếp thị (Marketing Network): Include doanh nghiệp and đội ngũ cán bộ công nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp, nhà bán buôn, bán lẻ, đại lý , the nhà khoa học ... Mạng Tiếp thị been thiết lập, duy trì phát triển and sao cho thỏa mãn lợi ích of thành viên tham gia. Khái niệm cạnh tranh chuyển từ cạnh tranh between doanh nghiệp cạnh tranh hát between mạng for nhau.
Khái niệm thị theo Gronroos based on mô hình marketing mối quan hệ (1994): "Marketing is thiết lập, duy trì củng cố and the mối quan hệ khách hàng with the and other argument has tác liên quan để làm thỏa mãn mục tiêu of the thành viên this. "
Quan điểm marketing quan hệ cho that all tổ chức giờ đây have chuyển từ thị định hướng quản lý mối quan hệ khách hàng (CRM-Customer Relationship Management) per bước tập trung vào việc thiết lập duy trì and those mối quan hệ lâu dài with all of argument tác (PRM-Partnership Relationship Management). Từ thập niên 1990 trở đi hướng thị mối quan hệ have been thu hút many nhà nghiên cứu xem and are as a hướng thích hợp cho nghiên cứu thị out thế kỷ XXI this.