Operating Ratios (as reported on th

Operating Ratios (as reported on the Comparative Financial Performances page of the GLO-BUS Statistical Review)
The ratios relating to costs and profit as a percentage of net revenues that are at the bottom of page 7 of the GSR are of particular interest because they indicate which companies are most cost efficient:
The percentage of total production costs to net sales revenues. This ratio is calculated by dividing total production costs of cameras by net revenues (where net revenues represent the dollars received from camera sales, after exchange rate adjustments and any promotional discounts). Low percentages are generally preferable to higher percentages because they signal that a bigger percentage of the sales price for each camera is available to cover delivery, marketing, administrative, and interest costs, with any remainder representing pre-tax profit. Companies having the highest ratios of production costs to net revenues are likely to be caught in a profit squeeze, with margins too small to cover delivery, marketing, and administrative costs and interest costs and still have a comfortable margin for profit. Production costs at such companies are usually too high relative to the price they are charging (their strategic options for boosting profitability are to cut costs, raise prices, or try to make up for thin margins by somehow selling additional units).
The percentage of delivery costs for cameras to net sales revenues. This ratio is calculated by dividing total delivery costs by net revenues (where net revenues represent the dollars received from camera sales, after exchange rate adjustments and any promotional discounts). A low percentage of delivery costs to net revenues is preferable to a higher percentage, indicating that a smaller proportion of revenues is required to cover delivery costs (which leaves more room for covering other costs and earning a bigger profit on each unit sold).
The percentage of total marketing costs for cameras to net sales revenues. This ratio is calculated by dividing total marketing costs by net revenues (where net revenues represent the dollars received from camera sales, after exchange rate adjustments and any promotional discounts). A low percentage of marketing costs to net revenues relative to other companies signals good efficiency of marketing expenditures (more bang for the buck), provided unit sales volumes are attractively high. However, a low percentage of marketing costs, if coupled with low unit sales volumes, generally signals that a company is spending too little on marketing. The optimal condition, therefore, is a low marketing cost percentage coupled with high sales, high revenues, and above-average market share (all sure signs that a company has a cost-effective marketing strategy and is getting a nice bang for the marketing dollars it is spending).
The percentage of total administrative costs for cameras to net sales revenues. This ratio is calculated by dividing administrative costs by net revenues (where net revenues represent the dollars received from camera sales, after exchange rate adjustments and any promotional discounts). A low ratio of administrative costs to net revenues signals that a company is spreading its fixed administrative costs out over a bigger volume of sales. Companies with a high percentage of administrative costs to net revenues generally need to pursue additional sales or market share or risk squeezing profit margins and being at a cost disadvantage to bigger-volume rivals (although a higher administrative cost ratio can sometimes be offset with lower costs/ratios elsewhere).

Kết quả (Việt) 1:

Điều hành tỷ lệ (theo báo cáo trên trang so sánh chương trình biểu diễn tài chính xem xét thống kê GLO-BUS)Tỷ lệ liên quan đến chi phí và lợi nhuận theo tỷ lệ doanh thu ròng ở dưới cùng của trang 7 GSR quan tâm đặc biệt bởi vì họ chỉ ra mà các công ty là hầu hết chi phí hiệu quả:Tỷ lệ phần trăm tổng sản lượng chi phí đến doanh thu bán hàng net. Tỷ lệ này được tính bằng cách chia tổng phí sản xuất của máy ảnh của thu nhập ròng (nơi mà thu nhập ròng đại diện cho đô la đã nhận được từ việc bán máy ảnh, sau đợt điều chỉnh tỷ giá hối đoái và bất kỳ giảm giá khuyến mại). Tỷ lệ phần trăm thấp có thường thích hợp hơn với tỷ lệ phần trăm cao hơn vì chúng báo hiệu rằng một tỷ lệ lớn hơn giá bán hàng cho mỗi máy ảnh có sẵn để bao phân phối, tiếp thị, hành chính, và quan tâm chi phí, với bất kỳ thời gian còn lại đại diện cho lợi nhuận trước thuế. Công ty có tỷ lệ cao nhất của chi phí sản xuất đến doanh thu ròng có khả năng bị bắt trong một squeeze lợi nhuận, với lợi nhuận quá nhỏ để trang trải chi phí giao hàng, marketing và quản trị và quan tâm đến chi phí và vẫn còn có một biên độ thoải mái cho lợi nhuận. Chi phí sản xuất tại các công ty thường là quá cao so với mức giá mà họ có tính phí (các tùy chọn chiến lược cho việc thúc đẩy lợi nhuận là để cắt giảm chi phí, tăng giá, hoặc cố gắng để làm cho lợi nhuận mỏng bằng cách nào đó bán đơn vị bổ sung).Tỷ lệ phần trăm chi phí giao hàng cho các máy ảnh đến doanh thu bán hàng net. Tỷ lệ này được tính bằng cách chia tổng số phân phối chi phí của doanh thu ròng (nơi mà thu nhập ròng đại diện cho đô la đã nhận được từ việc bán máy ảnh, sau đợt điều chỉnh tỷ giá hối đoái và bất kỳ giảm giá khuyến mại). Một tỷ lệ thấp chi phí giao hàng để thu nhập ròng là thích hợp hơn cho một tỷ lệ phần trăm cao hơn, chỉ ra rằng một tỷ lệ nhỏ hơn của thu nhập là cần thiết để bao gồm các chi phí giao hàng (trong đó lá nhiều phòng cho bao gồm các chi phí khác và kiếm một lợi nhuận lớn hơn trên mỗi đơn vị bán ra).Tỷ lệ phần trăm của tất cả các chi phí tiếp thị cho các máy ảnh đến doanh thu bán hàng net. Tỷ lệ này được tính bằng cách chia tổng chi phí tiếp thị của doanh thu ròng (nơi mà thu nhập ròng đại diện cho đô la đã nhận được từ việc bán máy ảnh, sau đợt điều chỉnh tỷ giá hối đoái và bất kỳ giảm giá khuyến mại). Một tỷ lệ thấp chi phí tiếp thị đến các doanh thu ròng so với các công ty tín hiệu tốt hiệu quả của tiếp thị chi phí (Thêm bang cho buck), cung cấp đơn vị khối lượng bán hàng hấp dẫn cao. Tuy nhiên, một tỷ lệ thấp chi phí tiếp thị, nếu kết hợp với đơn vị thấp khối lượng bán hàng, thường tín hiệu một công ty là chi tiêu quá ít về marketing. Điều kiện tối ưu, do đó, là một tiếp thị thấp chi phí tỷ lệ cùng với doanh số bán hàng cao, thu nhập cao và chia sẻ thị trường trên trung bình (Tất cả chắc chắn dấu hiệu một công ty có một chiến lược tiếp thị hiệu quả chi phí và nhận được một bang tốt đẹp cho đô la tiếp thị nó là chi tiêu).Tỷ lệ phần trăm của tất cả các chi phí hành chính cho các máy ảnh đến doanh thu bán hàng net. Tỷ lệ này được tính bằng cách chia chi phí hành chính của doanh thu ròng (nơi mà thu nhập ròng đại diện cho đô la đã nhận được từ việc bán máy ảnh, sau đợt điều chỉnh tỷ giá hối đoái và bất kỳ giảm giá khuyến mại). Một tỷ lệ thấp của các chi phí hành chính để net doanh thu tín hiệu một công ty đang lan rộng của nó chi phí hành chính cố định qua lớn hơn khối lượng bán hàng. Các công ty với một tỷ lệ cao của các chi phí hành chính vào doanh thu ròng nói chung cần phải theo đuổi kinh doanh bổ sung hoặc thị trường chia sẻ rủi ro siết chặt lợi nhuận và đang ở một bất lợi chi phí để đối thủ lớn hơn khối lượng (mặc dù một tỷ lệ chi phí hành chính cao hơn đôi khi có thể được bù đắp với thấp hơn chi phí/tỷ lệ ở nơi khác).

Kết quả (Việt) 2:

Khả năng hoạt động (như báo cáo trên các trang so sánh biểu diễn tài chính của Tạp thống kê GLO-BUS)
Tỷ lệ liên quan đến chi phí và lợi nhuận như là một tỷ lệ phần trăm của doanh thu thuần mà là ở dưới cùng của trang 7 của GSR được quan tâm đặc biệt vì họ cho thấy mà công ty có nhiều chi phí hiệu quả:
tỷ lệ phần trăm của tổng chi phí sản xuất để thu bán hàng thuần. Tỷ lệ này được tính bằng cách chia tổng chi phí sản xuất máy ảnh của doanh thu thuần (nơi doanh thu thuần đại diện cho USD thu từ bán máy ảnh, sau khi điều chỉnh tỷ giá hối đoái và các khuyến mãi giảm giá). Tỷ lệ phần trăm thấp nói chung là thích hợp hơn để tỷ lệ phần trăm cao hơn bởi vì chúng báo hiệu rằng một tỷ lệ lớn hơn của giá bán hàng cho mỗi máy ảnh có sẵn để trang trải giao hàng, tiếp thị, và chi phí lãi hành chính, với bất kỳ còn lại đại diện cho lợi nhuận trước thuế. Các công ty có tỷ lệ cao nhất về chi phí sản xuất để thu thuần có khả năng bị bắt trong một bóp lợi nhuận, với lợi nhuận quá nhỏ để trang trải giao hàng, tiếp thị, và các chi phí hành chính và chi phí lãi vay và vẫn còn có một biên độ thoải mái cho lợi nhuận. Chi phí sản xuất tại công ty như vậy là tương đối thường quá cao với giá họ đang sạc (lựa chọn chiến lược của họ để thúc đẩy lợi nhuận là để cắt giảm chi phí, tăng giá, hoặc cố gắng để bù đắp cho lợi nhuận mỏng bằng cách nào đó bán các đơn vị bổ sung).
Tỷ lệ giao hàng chi phí cho máy ảnh để thu bán hàng thuần. Tỷ lệ này được tính bằng cách chia tổng chi phí giao hàng của doanh thu thuần (nơi doanh thu thuần đại diện cho USD thu từ bán máy ảnh, sau khi điều chỉnh tỷ giá hối đoái và các khuyến mãi giảm giá). Một tỷ lệ thấp của chi phí giao hàng đến doanh thu thuần là thích hợp hơn với một tỷ lệ cao hơn, chỉ ra rằng một tỷ lệ nhỏ hơn doanh thu là cần thiết để trang trải chi phí giao hàng (trong đó lá nhiều phòng cho bao gồm các chi phí khác và thu được lợi nhuận lớn hơn trên mỗi đơn vị bán ra).
Các tỷ lệ phần trăm của tổng chi phí tiếp thị cho máy ảnh để thu bán hàng thuần. Tỷ lệ này được tính bằng cách chia tổng chi phí tiếp thị của doanh thu thuần (nơi doanh thu thuần đại diện cho USD thu từ bán máy ảnh, sau khi điều chỉnh tỷ giá hối đoái và các khuyến mãi giảm giá). Một tỷ lệ thấp chi phí tiếp thị để thu thuần tương đối so với các công ty khác báo hiệu hiệu quả tốt các khoản chi tiếp thị (nổ nhiều hơn cho buck), cung cấp khối lượng đơn vị bán hàng hấp dẫn cao. Tuy nhiên, một tỷ lệ thấp chi phí tiếp thị, nếu kết hợp với khối lượng đơn vị bán hàng thấp, thường là dấu hiệu của một công ty đang chi quá ít trên thị trường. Các điều kiện tối ưu, do đó, là một tỷ lệ phần trăm chi phí tiếp thị thấp cùng với doanh số cao, thu nhập cao, và trên mức trung bình của thị trường cổ phiếu (tất cả các dấu hiệu chắc chắn rằng một công ty có một chiến lược tiếp thị hiệu quả chi phí và là nhận được một tiếng nổ tốt đẹp cho đô thị nó được chi tiêu).
tỷ lệ tổng chi phí hành chính cho máy ảnh để thu bán hàng thuần. Tỷ lệ này được tính bằng cách chia chi phí hành chính của doanh thu thuần (nơi doanh thu thuần đại diện cho USD thu từ bán máy ảnh, sau khi điều chỉnh tỷ giá hối đoái và các khuyến mãi giảm giá). Một tỷ lệ thấp các chi phí hành chính để thu tín hiệu mạng rằng một công ty đang lan rộng chi phí hành chính cố định của nó ra trên một khối lượng lớn hơn doanh thu. Các công ty có tỷ lệ phần trăm cao của chi phí hành chính cho doanh thu thuần nói chung cần phải theo đuổi thêm bán hàng hoặc thị phần hoặc có nguy cơ ép lợi nhuận và đang ở thế bất lợi phí cho các đối thủ khối lượng lớn hơn (mặc dù một tỷ lệ chi phí hành chính cao hơn đôi khi có thể được bù đắp với chi phí thấp hơn / tỷ lệ ở nơi khác).