A company implements a set of strat

A company implements a set of strategies to configure its value chain to create distinctive competencies that give it a competitive advantage.

Kết quả (Việt) 1:

Một công ty thực hiện một tập hợp các chiến lược để cấu hình chuỗi giá trị để tạo ra năng lực đặc biệt cung cấp cho nó một lợi thế cạnh tranh.

Kết quả (Việt) 2:

Một công ty thực hiện một tập hợp các chiến lược để cấu hình chuỗi giá trị của nó để tạo ra năng lực đặc biệt mà cho nó một lợi thế cạnh tranh.