Jake and Rocket, a cartoon guy and

Jake and Rocket, a cartoon guy and his cartoon dog, can be found on most of the apparel and other branded products sold by the Life is good® company.44 With his perky beret (or other appropriate head gear), Jake has that contented look of being able to enjoy life as it is and finding reasons to be happy right now. And Rocket? Well, he’s just happy to be along for the
ride. And what a ride it’s been for the two! They’ve been a part of the company’s growth to over $100 million in revenues. Company co-founders and brothers, Bert and John Jacobs have a personal
and business philosophy much like Jake: simplicity, humor, and humility. However, both understand that even with this philosophy,they need to be good managers and they need good managers throughout the organization in order to stay successful. Bert and John designed their first tee shirts in 1989 and sold them door-to-door in college dorms along the East Coast and in Boston where they’d set up shop using an old card table in locations on one-way streets so they could pick up and move quickly if they needed to. They used this simple sales approach because, like many young entrepreneurs, they couldn’t afford required business licenses. Although they met a lot of wonderfulpeople and heard a lot of good stories during those early years, sales weren’t that great. As the company legend goes, the brothers “lived on peanut butter and jelly, slept in their beat-up van, and showered when they could.” During one of their usual post-sales-trip parties, Bert and John asked some friends for advice on an assortment of images and slogans they had put together. Those friends (some of whom now work for the company) liked the “Life is good” slogan and a drawing of Jake that had been sketched by John. So Bert and John printed up 48 Jake shirts for a local street fair in Cambridge, Massachusetts. By noon, the 48 shirts were gone, something that had never happened! The brothers were smart enough to recognize that they might be on to something. And, as the old saying goes . . . the rest is history! Since that momentous day in 1994, they’ve sold nearly 20 million Life is good tee shirts featuring Jake and Rocket. Bert attributes their success to his belief that “the ‘Life is good’ message, coupled with the carefree image of Jake, was simple enough to swallow, light enough not to be mistaken
for preachy, and profound enough to matter.” He goes on to say that, “Note that we don’t say ‘Life is great!’ We say life is good, period. Three simple words. People connect with it instantly.” Another important facet of Life is good is their commitment to good causes. And those aren’t just “words” to Bert and John; they act on their words. They are passionately involved with Project Joy, which is a nonprofit organization that fosters the development of at-risk children through the art of play. Bert says their partnership with Project Joy aligns with Life is good’s whole philosophy. The financial commitment the company has made is supported by its Life is good Kids Foundation, which raises funds through the popular Life is good festivals
and through sales of fundraising t-shirts and books at its retail stores. Today, Life is good, based in Boston, has a product line of more than 900 items. The company continues to grow about 30 to 40 percent annually. Bert and John’s style of managing is guided by another of the company’s mottoes, “Do what you like. Like what you do.”® As the company’s Web site states, “In addition to knowledge, skills, and experience, we look to hire people who possess the same optimistic outlook on life that Jake has.” It’s an approach that seems to be working for Bert and John and for Jake and Rocket. Discussion Questions
1. As the top managers of their company, what types of issues might Bert and John have to deal with? Be as specific as possible. Which management functions might be most important to them? Why?
2. Using descriptions from the case, describe Bert and John’s managerial style. Would this approach work for other organizations? Why or why not?
3. How do you think the company’s motto “Do what you like. Like what you do” might affect
how managers manage? Be specific.
4. What managerial challenges might there be in having friends work for your business? How
could these challenges be kept inconsequential?
5. Would you want to work for a company like this? Why or why not?
6. In what ways would the Life is good managers (corporate and retail store) have to deal with the
challenges of customer service, innovation, and sustainability? Be specific in your description.

Kết quả (Việt) 1:

Jake và tên lửa, một chàng trai hoạt hình và phim hoạt hình con chó của mình, có thể được tìm thấy trên hầu hết các trang phục và các thương hiệu sản phẩm được bán bởi cuộc sống là tốt® company.44 với mình beret vui tươi (hoặc thiết bị đầu thích hợp), Jake có mà nhìn man nguyện là có thể tận hưởng cuộc sống như nó là và tìm ra lý do để được hạnh phúc ngay bây giờ. Và tên lửa? Vâng, ông là chỉ hạnh phúc để cùng cho cácđi xe. Và những gì một chuyến đi đã cho hai! Họ đã là một phần của sự phát triển của công ty với hơn 100 triệu USD trong doanh thu. Công ty đồng sáng lập và người Anh em, Bert và John Jacobs có một cá nhânand business philosophy much like Jake: simplicity, humor, and humility. However, both understand that even with this philosophy,they need to be good managers and they need good managers throughout the organization in order to stay successful. Bert and John designed their first tee shirts in 1989 and sold them door-to-door in college dorms along the East Coast and in Boston where they’d set up shop using an old card table in locations on one-way streets so they could pick up and move quickly if they needed to. They used this simple sales approach because, like many young entrepreneurs, they couldn’t afford required business licenses. Although they met a lot of wonderfulpeople and heard a lot of good stories during those early years, sales weren’t that great. As the company legend goes, the brothers “lived on peanut butter and jelly, slept in their beat-up van, and showered when they could.” During one of their usual post-sales-trip parties, Bert and John asked some friends for advice on an assortment of images and slogans they had put together. Those friends (some of whom now work for the company) liked the “Life is good” slogan and a drawing of Jake that had been sketched by John. So Bert and John printed up 48 Jake shirts for a local street fair in Cambridge, Massachusetts. By noon, the 48 shirts were gone, something that had never happened! The brothers were smart enough to recognize that they might be on to something. And, as the old saying goes . . . the rest is history! Since that momentous day in 1994, they’ve sold nearly 20 million Life is good tee shirts featuring Jake and Rocket. Bert attributes their success to his belief that “the ‘Life is good’ message, coupled with the carefree image of Jake, was simple enough to swallow, light enough not to be mistakenpreachy, và sâu sắc, đủ để có vấn đề." Ông đi vào để nói rằng, "lưu ý rằng chúng tôi không nói rằng 'Cuộc sống là tuyệt vời!' Chúng tôi nói rằng cuộc sống là tốt, thời gian. Ba từ đơn giản. Mọi người kết nối với nó ngay lập tức." Một quan trọng khía cạnh của cuộc sống là tốt là cam kết của mình với nguyên nhân tốt. Và đó không phải là chỉ "từ" Bert và John; họ hành động trên của họ từ. Họ đang tham gia nhiệt tình với niềm vui của dự án, mà là một tổ chức phi lợi nhuận thúc đẩy sự phát triển của trẻ em có nguy cơ cao thông qua nghệ thuật chơi. Bert nói quan hệ đối tác của họ với niềm vui dự án gắn với cuộc sống là tốt của toàn bộ triết lý. Các cam kết tài chính, công ty đã thực hiện được hỗ trợ bởi cuộc sống của nó là nền tảng trẻ em tốt, mà quỹ tăng thông qua cuộc sống phổ biến là lễ hội tốtvà thông qua bán hàng gây quỹ áo thun và sách bán lẻ của nó. Hôm nay, cuộc sống là tốt, có trụ sở tại Boston, có một dòng sản phẩm của hơn 900 mục. Công ty tiếp tục phát triển khoảng 30 đến 40 phần trăm mỗi năm. Bert và John's phong cách quản lý được hướng dẫn bởi một công ty mottoes, "làm những gì bạn thích. Cũng giống như những gì bạn làm." ® Là của công ty trang Web Hoa "Trong bổ sung kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm, chúng tôi nhìn cho thuê những người có cùng nhìn lạc quan về cuộc sống rằng Jake có." Đó là một cách tiếp cận mà dường như làm việc cho Bert và John và cho Jake và tên lửa. Câu hỏi thảo luận1. là nhà quản lý hàng đầu của công ty của họ, những gì loại của các vấn đề có thể Bert và John phải đối phó với? Như là cụ thể càng tốt. Có chức năng quản lý có thể là quan trọng nhất đối với họ? Tại sao?2. sử dụng các mô tả từ trường hợp, mô tả phong cách huấn luyện viên Bert và John's. Sẽ cách tiếp cận này làm việc cho các tổ chức khác không? Tại sao hay tại sao không?3. làm thế nào không? công ty phương châm "làm những gì bạn thích. Giống như những gì bạn làm"có thể ảnh hưởng đếncách quản lý quản lý? Cụ thể.4. những thách thức quản lý có thể không có bạn bè làm việc cho doanh nghiệp của bạn? Làm thế nàocó thể những thách thức này được giữ không quan trọng?5. bạn có muốn làm việc cho một công ty như thế này? Tại sao hay tại sao không?6. trong những cách thức nào, cuộc sống là tốt nhà quản lý (cửa hàng bán lẻ và doanh nghiệp) có để đối phó với cácthách thức của dịch vụ khách hàng, đổi mới và phát triển bền vững? Được cụ thể trong mô tả của bạn.

Kết quả (Việt) 2:

Jake và Rocket, một anh chàng phim hoạt hình và phim hoạt hình con chó của mình, có thể được tìm thấy trên hầu hết các trang phục và các sản phẩm mang nhãn hiệu khác được bán bởi Cuộc sống là company.44 good® Với Beret vui tươi của mình (hoặc thiết bị đầu thích hợp khác), Jake có mà mãn nguyện tìm là có thể tận hưởng cuộc sống như nó là và tìm lý do để được hạnh phúc ngay bây giờ. Và Rocket? Vâng, anh ta chỉ hạnh phúc khi được cùng cho
đi xe. Và những gì một đi xe nó được cho hai! Họ đã là một phần của sự phát triển của công ty đến hơn 100 triệu $ doanh thu. Công ty đồng sáng lập và các anh em, Bert và John Jacobs có một cá nhân
triết học và kinh doanh giống như Jake: đơn giản, hài hước, và khiêm tốn. Tuy nhiên, cả hai đều hiểu rằng ngay cả với triết lý này, họ cần phải được quản lý tốt và họ cần phải quản lý tốt toàn bộ tổ chức để duy trì thành công. Bert và John thiết kế áo sơ mi tee đầu tiên của họ vào năm 1989 và bán chúng door-to-door trong ký túc xá đại học dọc theo bờ biển phía Đông và ở Boston, nơi họ muốn thiết lập cửa hàng sử dụng một bảng thẻ cũ tại các địa điểm trên đường một cách để họ có thể nhấc và di chuyển một cách nhanh chóng nếu họ cần. Họ đã sử dụng cách tiếp cận bán hàng đơn giản này bởi vì, giống như nhiều doanh nhân trẻ, họ không thể đủ khả năng cấp giấy phép kinh doanh cần thiết. Mặc dù họ đã gặp rất nhiều wonderfulpeople và nghe rất nhiều câu chuyện tốt trong những năm đầu, doanh số không phải là lớn. Khi huyền thoại công ty đi, anh em nhà "sống bơ đậu phộng và mứt, ngủ trong beat-up của họ van, và tắm rửa khi họ có thể." Trong một bên sau bán hàng-chuyến đi thông thường của họ, Bert và John hỏi một số bạn bè cho tư vấn về phân loại một số hình ảnh và khẩu hiệu mà họ đã đặt lại với nhau. Những người bạn (một số người trong số họ hiện đang làm việc cho công ty) thích "Cuộc sống là tốt" khẩu hiệu và một bản vẽ của Jake đã được phác thảo bởi John. Vì vậy, Bert và John in lên 48 Jake áo sơ mi cho một hội chợ đường phố địa phương ở Cambridge, Massachusetts. Đến trưa, 48 áo sơ mi đã mất đi, cái gì đó đã không bao giờ xảy ra! Các anh em đã đủ thông minh để nhận ra rằng họ có thể là về cái gì. Và, như cũ nói đi. . . phần còn lại là lịch sử! Kể từ ngày hôm đó trọng vào năm 1994, họ đã bán được gần 20 triệu Cuộc sống là áo sơ mi tee tốt tính năng Jake và Rocket. Bert cho rằng thành công của họ với niềm tin của ông rằng " 'Cuộc sống là tốt' tin nhắn, kết hợp với hình ảnh vô tư của Jake, là đơn giản, đủ để nuốt, ánh sáng đủ để không bị nhầm lẫn
với thuyết giáo, và sâu sắc đủ để thành vấn đề." Ông tiếp để nói rằng, "Lưu ý rằng chúng ta không nói" Cuộc sống là tuyệt vời! " Chúng ta nói cuộc sống là tốt, thời gian. Ba từ đơn giản. Mọi người kết nối với nó ngay lập tức. "Một khía cạnh quan trọng của cuộc sống là tốt là cam kết của họ với nhân tốt. Và những người không phải chỉ là "lời nói" cho Bert và John; họ hành động lời nói của họ. Họ nhiệt tình tham gia với dự án Joy, mà là một tổ chức phi lợi nhuận thúc đẩy sự phát triển của trẻ em có nguy cơ cao thông qua nghệ thuật của vở kịch. Bert nói quan hệ đối tác với Dự án Joy gắn với Cuộc sống là toàn bộ triết lý ngon. Các cam kết tài chính công ty đã được hỗ trợ bởi cuộc sống của nó là tốt Kids Foundation, điều này làm tăng vốn thông qua cuộc sống phổ biến là lễ hội tốt
và thông qua bán hàng gây quỹ t-shirt và sách tại các cửa hàng bán lẻ của mình. Hôm nay, Cuộc sống là tốt, có trụ sở tại Boston, có một dòng sản phẩm của hơn 900 mặt hàng. Công ty tiếp tục tăng trưởng khoảng 30-40 phần trăm mỗi năm. Bert và John của phong cách quản lý được hướng dẫn bởi một số phương châm của công ty, "Hãy làm những gì bạn muốn. Giống như những gì bạn làm. "® Như các tiểu bang trang web của công ty," Ngoài kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm, chúng tôi tìm thuê những người có triển vọng lạc quan cùng vào cuộc sống mà Jake có. "Đó là một cách tiếp cận có vẻ là làm việc cho Bert và John và cho Jake và Rocket. Câu hỏi thảo luận
1. Khi các nhà quản lý hàng đầu của công ty của họ, những loại vấn đề có thể Bert và John phải đối phó với? Càng cụ thể càng tốt. Chức năng quản lý mà có thể là quan trọng nhất đối với họ? Tại sao?
2. Sử dụng mô tả từ các trường hợp, mô tả phong cách quản lý Bert và John. Cách tiếp cận này sẽ làm việc cho các tổ chức khác? Tại sao hoặc tại sao không?
3. Làm thế nào để bạn nghĩ rằng phương châm của công ty "Hãy làm những gì bạn muốn. Giống như những gì bạn làm "có thể ảnh hưởng
như thế nào các nhà quản lý quản lý? Hãy cụ thể.
4. Những thách thức quản lý có thể có được trong việc có bạn bè làm việc cho doanh nghiệp của bạn? Làm thế nào
những thách thức này có thể được giữ vụn vặt?
5. Bạn có muốn làm việc cho một công ty như thế này? Tại sao hoặc tại sao không?
6. Trong những cách sẽ Life là nhà quản lý tốt (cửa hàng của công ty và bán lẻ) phải đối phó với các
thách thức của dịch vụ khách hàng, đổi mới và phát triển bền vững? Hãy cụ thể trong mô tả của bạn.