Business skillsYou will require a n

Business skills

You will require a number of skills to start and run a business. It is important to identify the skills you need to develop or improve so that you can succeed in your day-to-day business operations.

These business skills are essential

Financial management

Being able to effectively managing your finances is a critical. You will need to be able to forecast your cash flow and sales, as well as, monitor your profit and loss. You will also need to declare your income to the Australian Tax Office.

Having sound financial management skills will help you to run your business profitably and protect your financial investment.

Find out more about managing your financials.

Marketing, sales and customer service

It is important to be able to promote your products or services effectively. Providing good customer service and having a marketing strategy in place will help you to generate sales.

Find out more about marketing.

Communication and negotiation

You will need to communicate and negotiate with your suppliers, potential investors, customers and employees. Having effective written and verbal communication skills will help you to build good working relationships. Every communication should reflect the image you are trying to project.

Leadership

If you employ people leadership will be a key skill. You must be able to motivate your staff in order to get the best out of them and improve productivity. Allocate time to mentor and coach your employees.

Find out more about employing staff.

Project management and planning

Starting a business means you will have to manage a range of projects, such as setting up a website, arranging the fit-out of your premises and developing a range of policies and procedures. Knowing how to effectively manage your resources, including time, money and staff will help you to achieve your goals.

Delegation and time management

Failure to delegate is a trap many business owners fall in to usually because they are reluctant to let go of control. Managing your time effectively may mean delegating responsibility to someone else in the business or outsourcing. Identifying who you can delegate tasks to allows you to concentrate on those tasks that generate revenue.

Problem solving

However much you plan, you will encounter problems in your business. This means you need to be able to make good decisions, sometimes under pressure.

Networking

Building good relationships through networking will help you to grow your business and give you the support you’ll need.

Consider joining an industry or business association to grow your network.

Further your knowledge and skills

Running a business is a demanding task. Seek assistance if you are unsure about your abilities and skills. Developing the necessary skills will provide your business with solid foundations.

Kết quả (Việt) 2:

Kỹ năng kinh doanh Bạn sẽ đòi hỏi một số kỹ năng để bắt đầu và chạy một doanh nghiệp. Điều quan trọng để xác định các kỹ năng cần thiết để phát triển hoặc cải thiện để bạn có thể thành công trong hoạt động kinh doanh hằng ngày của bạn. Những kỹ năng kinh doanh là rất cần thiết quản lý tài chính Có khả năng quản lý hiệu quả tài chính của bạn là rất quan trọng. Bạn sẽ cần để có thể dự báo dòng tiền và bán hàng của bạn, cũng như theo dõi lợi nhuận và mất mát của bạn. Bạn cũng sẽ cần phải kê khai thu nhập của mình để Sở Thuế Úc. Có kỹ năng quản lý tài chính lành mạnh sẽ giúp bạn điều hành doanh nghiệp có lợi nhuận và bảo vệ đầu tư tài chính của bạn. Tìm hiểu thêm về quản lý tài chính của bạn. Tiếp thị, bán hàng và dịch vụ khách hàng là rất quan trọng để có thể quảng bá sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn một cách hiệu quả. Cung cấp dịch vụ khách hàng tốt và có một chiến lược tiếp thị tại chỗ sẽ giúp bạn tạo ra doanh thu. Tìm hiểu thêm về tiếp thị. Giao tiếp và đàm phán Bạn sẽ cần phải giao tiếp và đàm phán với các nhà cung cấp của bạn, các nhà đầu tư tiềm năng, khách hàng và nhân viên. Có kỹ năng giao tiếp bằng văn bản và bằng lời nói có hiệu quả sẽ giúp bạn xây dựng mối quan hệ làm việc tốt. Mọi giao tiếp cần phản ánh những hình ảnh mà bạn đang cố gắng để dự án. Lãnh đạo Nếu bạn sử dụng những người lãnh đạo sẽ là một kỹ năng quan trọng. Bạn phải có khả năng tạo động lực cho nhân viên của bạn để tận dụng tốt nhất của họ và cải thiện năng suất. Phân bổ thời gian để cố vấn và huấn luyện nhân viên của bạn. Tìm hiểu thêm về cách sử dụng nhân viên. Quản lý dự án và lập kế hoạch Thành lập doanh nghiệp có nghĩa là bạn sẽ phải quản lý một loạt các dự án, chẳng hạn như thiết lập một trang web, sắp xếp phù hợp-ra của cơ sở bạn phát triển một loạt các chính sách và thủ tục. Biết làm thế nào để quản lý có hiệu quả nguồn lực của bạn, bao gồm cả thời gian, tiền bạc và nhân viên sẽ giúp bạn đạt được mục tiêu của mình. Đoàn và quản lý thời gian Không để đại biểu là một cái bẫy nhiều chủ doanh nghiệp rơi vào thường là vì họ không muốn buông kiểm soát. Quản lý thời gian của bạn có hiệu quả có thể có nghĩa là giao phó trách nhiệm cho người khác trong doanh nghiệp hoặc gia công phần mềm. Xác định những người bạn có thể giao nhiệm vụ để cho phép bạn tập trung vào những nhiệm vụ tạo ra doanh thu. Giải quyết vấn đề Tuy nhiên nhiều bạn lập kế hoạch, bạn sẽ gặp phải vấn đề trong kinh doanh của bạn. Điều này có nghĩa là bạn cần để có thể đưa ra quyết định tốt, đôi khi dưới áp lực. Mạng Xây dựng mối quan hệ tốt thông qua mạng sẽ giúp bạn phát triển doanh nghiệp của bạn và cung cấp cho bạn sự hỗ trợ bạn cần. Hãy xem xét tham gia một hiệp hội ngành công nghiệp hoặc kinh doanh để phát triển mạng lưới của bạn . Hơn nữa kiến thức và kỹ năng của bạn chạy một doanh nghiệp là một nhiệm vụ khó khăn. Tìm kiếm sự trợ giúp nếu bạn không chắc chắn về khả năng và kỹ năng của bạn. Phát triển các kỹ năng cần thiết sẽ cung cấp cho doanh nghiệp của bạn với nền tảng vững chắc.