For a Power Culture firm control is

For a Power Culture firm control is the key element, decisions are made by one or a small number of people. Power cultures are usually found within small organisations or a section/department belonging to a large organisation. This is because it would be difficult to run a large organisation where only a small number of people were allowed to make decisions. In a power culture organisation, decisions can be made quickly as there is little consultation. However lack of consultation could mean that a firm is not able to take advantage of the skills and experience of its workforce; it could even lead to employees feeling demotivated and high staff turnover. Ultimately the success of a power culture firm will depend on the strength of the decisions made by its founders/decision makers.

Kết quả (Việt) 1:

Đối với một điều khiển điện văn hóa công ty là yếu tố then chốt, quyết định được thực hiện bởi một hoặc một số nhỏ người. Nền văn hóa quyền lực thường được tìm thấy trong tổ chức nhỏ hoặc một phần/bộ phận thuộc một tổ chức lớn. Điều này là bởi vì nó sẽ là khó khăn để chạy một tổ chức lớn, nơi mà chỉ một số ít những người đã được cho phép để đưa ra quyết định. Trong một tổ chức văn hóa quyền lực, quyết định có thể được thực hiện một cách nhanh chóng như có tham khảo ý kiến ít. Tuy nhiên thiếu tham khảo ý kiến có nghĩa là rằng một công ty là không thể tận dụng lợi thế của các kỹ năng và kinh nghiệm của lực lượng lao động; nó thậm chí có thể dẫn đến nhân viên cảm thấy demotivated và nhân viên cao doanh thu. Cuối cùng sự thành công của một công ty văn hóa điện sẽ phụ thuộc trên sức mạnh các quyết định của các nhà sản xuất người sáng lập/quyết định của nó.

Kết quả (Việt) 2:

Đối với một điều khiển công ty Văn hóa năng lượng là yếu tố then chốt, quyết định được thực hiện bởi một hoặc một số ít người. Nền văn hóa điện thường được tìm thấy trong các tổ chức nhỏ hoặc một phần / bộ phận thuộc một tổ chức lớn. Điều này là bởi vì nó sẽ rất khó để chạy một tổ chức lớn, nơi chỉ có một số ít người được phép đưa ra quyết định. Trong một tổ chức văn hóa quyền lực, quyết định có thể được thực hiện một cách nhanh chóng như có rất ít tư vấn. Tuy nhiên thiếu sự tham vấn có thể có nghĩa là một công ty không có khả năng tận dụng các kỹ năng và kinh nghiệm của lực lượng lao động; nó thậm chí có thể dẫn đến người lao động cảm thấy kim ngạch nhân viên demotivated và cao. Cuối cùng sự thành công của một công ty văn hóa điện sẽ phụ thuộc vào sức mạnh của các quyết định của người sáng lập / các nhà sản xuất quyết định của mình.