Our eight categories of stressors (Figure 2) are construed as operatio dịch - Our eight categories of stressors (Figure 2) are construed as operatio Việt làm thế nào để nói

Our eight categories of stressors (

Our eight categories of stressors (Figure 2) are construed as operational definitions of selected constructs under the headings of "factors within work" and "factors outside work" in the generic model (Figure 1). Specifically, "workload", "managerial role", "personal responsibility", and "hassles" are indicators of "factors intrinsic to job"; "relationships" is an indicator of "work relationships"; "recognition" is an indicator of "career development"; "organizational climate" is an indicator of "organizational structure and climate"; and finally, "home/work balance" is an indicator of "personal factors/family problems". The following section will present a detailed discussion on political, social, and economic characteristics in the PRC and Taiwan to derive hypotheses pertaining to the salient aspects of the work-stress process in the two societies.
"Control beliefs" are construed to represent "values/beliefs" under the heading of "internal resources" in the generic model, which have direct and indirect (moderating) effects on strain. A later section will discuss the role of control, especially those of Chinese primary and secondary control beliefs to derive specific hypotheses.
"Strain" is construed as outcome variables, including job satisfaction, mental and physical well-being corresponding to the first three constructs under the heading of "personal consequences" in the generic model. The strain effects of work stress are well established. Work stress has been found to relate to ill health and low job satisfaction for employees in the West (Cooper, 1981; Cooper and Payne, 1978; Quick et al., 1997), and in Chinese societies (Lu et al., 1997a, b, 1999b; Lu, 1999; Siu et al., 1997; Yu et al, 1998). We therefore hypothesized that work stress would be related to strain:
H1. Employees who report higher work stress would report lower job satisfaction, and lower well-being.
Political, economic, social differences in the PRC and Taiwan
It is a daunting practical and intellectual challenge to represent the PRC and Taiwan in their full flavor, especially because both of them have undergone dramatic changes over the twentieth century and new events still follow one another rapidly in Greater China nowadays. However, interested readers can find some up-to-date in-depth discussions on that matter (Chu, 2001; Kelley and Luo, 1999; Nehru et al., 1997; Wang, 2000; Yang and Brown, 1998). Our following discussions are selective for the purpose of the present study.
Even though the PRC and Taiwan are the two largest Chinese societies in the world, there are substantial political, economic and social variations between them. Since the creation of the People's Republic in 1949, the PRC has been a state socialist society, and remains so despite its spectacularly successful economic reforms. There are several key features of the political system in the PRC. First, Since the creation of the PRC, the political dominance of the Communist Party of China (CPC) has never been challenged. As observed by the World Bank report (Nehru et al., 1997), China's economic reforms in 1978 were triggered by neither economic crises nor ideological epiphany. Indeed the swift growth achieved with political and social stability is the essence of China's success story which sets it apart from other developing countries such as members of the former Eastern Block.
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Our eight categories of stressors (Figure 2) are construed as operational definitions of selected constructs under the headings of "factors within work" and "factors outside work" in the generic model (Figure 1). Specifically, "workload", "managerial role", "personal responsibility", and "hassles" are indicators of "factors intrinsic to job"; "relationships" is an indicator of "work relationships"; "recognition" is an indicator of "career development"; "organizational climate" is an indicator of "organizational structure and climate"; and finally, "home/work balance" is an indicator of "personal factors/family problems". The following section will present a detailed discussion on political, social, and economic characteristics in the PRC and Taiwan to derive hypotheses pertaining to the salient aspects of the work-stress process in the two societies."Control beliefs" are construed to represent "values/beliefs" under the heading of "internal resources" in the generic model, which have direct and indirect (moderating) effects on strain. A later section will discuss the role of control, especially those of Chinese primary and secondary control beliefs to derive specific hypotheses."Strain" is construed as outcome variables, including job satisfaction, mental and physical well-being corresponding to the first three constructs under the heading of "personal consequences" in the generic model. The strain effects of work stress are well established. Work stress has been found to relate to ill health and low job satisfaction for employees in the West (Cooper, 1981; Cooper and Payne, 1978; Quick et al., 1997), and in Chinese societies (Lu et al., 1997a, b, 1999b; Lu, 1999; Siu et al., 1997; Yu et al, 1998). We therefore hypothesized that work stress would be related to strain:H1. Employees who report higher work stress would report lower job satisfaction, and lower well-being.Political, economic, social differences in the PRC and TaiwanIt is a daunting practical and intellectual challenge to represent the PRC and Taiwan in their full flavor, especially because both of them have undergone dramatic changes over the twentieth century and new events still follow one another rapidly in Greater China nowadays. However, interested readers can find some up-to-date in-depth discussions on that matter (Chu, 2001; Kelley and Luo, 1999; Nehru et al., 1997; Wang, 2000; Yang and Brown, 1998). Our following discussions are selective for the purpose of the present study.Even though the PRC and Taiwan are the two largest Chinese societies in the world, there are substantial political, economic and social variations between them. Since the creation of the People's Republic in 1949, the PRC has been a state socialist society, and remains so despite its spectacularly successful economic reforms. There are several key features of the political system in the PRC. First, Since the creation of the PRC, the political dominance of the Communist Party of China (CPC) has never been challenged. As observed by the World Bank report (Nehru et al., 1997), China's economic reforms in 1978 were triggered by neither economic crises nor ideological epiphany. Indeed the swift growth achieved with political and social stability is the essence of China's success story which sets it apart from other developing countries such as members of the former Eastern Block.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
Tám loại của chúng ta về những căng thẳng (Hình 2) được hiểu như định nghĩa hoạt động của cấu trúc được lựa chọn theo các tiêu đề "yếu tố trong công việc" và "yếu tố bên ngoài công việc" trong mô hình chung (Hình 1). Cụ thể, "khối lượng công việc", "vai trò quản lý", "trách nhiệm cá nhân", và "phức tạp" là chỉ số của "yếu tố nội tại để công việc"; "mối quan hệ" là một chỉ số về "mối quan hệ công việc"; "công nhận" là một chỉ số về "phát triển sự nghiệp"; "khí hậu tổ chức" là một chỉ số về "cơ cấu tổ chức và khí hậu"; và cuối cùng, "cân bằng nhà / công việc" là một chỉ số về "yếu tố cá nhân / các vấn đề gia đình". Phần dưới đây sẽ trình bày một cuộc thảo luận chi tiết về đặc điểm chính trị, xã hội và kinh tế ở Trung Quốc và Đài Loan để lấy được các giả thuyết liên quan đến các khía cạnh nổi bật của quá trình làm việc căng thẳng trong hai xã hội.
"Niềm tin Control" được hiểu là đại diện cho "giá trị / niềm tin "dưới tiêu đề" nội lực "trong mô hình chung, trong đó có (quản) tác động trực tiếp và gián tiếp đến căng thẳng. Một phần sau sẽ thảo luận về vai trò của kiểm soát, đặc biệt là những tín ngưỡng kiểm soát tiểu học và trung học Trung Quốc để lấy được giả thuyết cụ thể.
"Strain" được hiểu là biến kết quả, bao gồm cả sự hài lòng công việc, tinh thần và thể chất tốt được tương ứng với ba cấu trúc đầu tiên dưới tiêu đề của "hậu quả cá nhân" trong mô hình chung. Các hiệu ứng căng thẳng làm việc căng thẳng cũng được thành lập. Làm việc căng thẳng đã được tìm thấy liên quan đến bệnh tật và sự hài lòng công việc thấp cho người lao động ở phương Tây (Cooper, 1981; Cooper và Payne, 1978;. Nhanh et al, 1997), và trong xã hội Trung Quốc (Lu et al, 1997a,. b, 1999b; Lu, 1999;. Siu et al, 1997; Yu et al, 1998). Do đó chúng tôi đưa ra giả thuyết rằng việc căng thẳng có thể liên quan đến căng thẳng:
H1. Những nhân viên báo cáo làm việc căng thẳng cao hơn sẽ báo cáo thấp hơn thỏa mãn công việc, và giảm phúc lợi.
Chính trị, kinh tế, khác biệt xã hội ở Trung Quốc và Đài Loan
là một thách thức thực tế và trí tuệ khó khăn để đại diện cho Trung Quốc và Đài Loan trong hương vị đầy đủ của họ, đặc biệt là bởi vì cả hai đều đã trải qua những thay đổi mạnh mẽ trong thế kỷ XX và sự kiện mới vẫn theo nhau nhanh chóng trong Greater Trung Quốc ngày nay. Tuy nhiên, độc giả quan tâm có thể tìm thấy một số cuộc thảo luận sâu up-to-date về vấn đề đó (Chu, năm 2001; Kelley và Luo, 1999; Nehru et al 1997,;. Wang, 2000; Yang và Brown, 1998). Thảo luận sau đây của chúng tôi được chọn lọc cho các mục đích của nghiên cứu này.
Mặc dù Trung Quốc và Đài Loan là hai xã hội của Trung Quốc lớn nhất thế giới, có những khác biệt về chính trị, kinh tế và xã hội đáng kể giữa chúng. Kể từ khi thành lập nước Cộng hòa Nhân dân năm 1949, Trung Quốc đã là một xã hội xã hội chủ nghĩa nhà nước, và vẫn như vậy mặc dù cải cách kinh tế ngoạn mục thành công của nó. Có một số tính năng chính của hệ thống chính trị ở Trung Quốc. Đầu tiên, khi sự tạo của Trung Quốc, sự thống trị chính trị của Đảng Cộng sản Trung Quốc (CPC) đã không bao giờ được thử thách. Theo quan sát của các báo cáo của Ngân hàng Thế giới (Nehru et al., 1997), cải cách kinh tế của Trung Quốc trong năm 1978 đã được kích hoạt bởi không phải cuộc khủng hoảng kinh tế cũng như sự hiển linh về ý thức hệ. Thật vậy sự tăng trưởng nhanh chóng đạt được với sự ổn định chính trị và xã hội là bản chất của câu chuyện thành công của Trung Quốc mà đặt nó ngoài từ các nước phát triển khác như các thành viên của cựu Đông Block.
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: