Besides, the result of this study d

Besides, the result of this study divulged that gender and age (26-30 Years) exert significant influence on the possibility of not deploying Management Accounting System in organization in Nigeria while number of employees explains the possibility of orgnisation in Nigeria to deploying Management Accounting System. It could concluded from the result of this study that the higher the number of employees, the greater the tendency for the organization to use MAS, because employee number is most often proportional to size of organization.
Furthermore, socio-demographic characteris tics do not really have influence on the use and non use of MIS in organizations in Nigeria. There was no significant relationship between management accounting systems and management information systems. There was no significant relationship between management accounting systems and organizational performance. This contrasts Laudon et al (2006) and Etemadi et al. (2009) that organisational performance is linked to management accounting system and practices. This revealed that the low and poor deployment and use of better MAS strategies have not set into impetus the organizational performance. This implies that organizations in Nigeria are still lacking behind in the global world in the use of and the trends of management Accounting System.
There was no significant relationship between management information systems and organizational performance. Finally the result of this study revealed that the use of Management Information systems in organization does have significant influence on the effectiveness of management accounting system use. This could be because of the low and poor organisational culture towards management information systems and management accounting systems. This bolstered Lund (2003) that an organization’s culture affect management and management activities such as management information systems and management accounting systems practices, and thus can affect employees and the organizational performance. This augments Etemadi et al. (2009) that there is a link between management accounting system and management information system, thus making MAS more effective in its use and operation. This is because it provides a better platform to create, search, manage, query and use information on management accounting activities. This supported Kucera et al. (2003) that managerial accounting provides information for processing and utilization to organizations’ management information system.

Kết quả (Việt) 1:

Bên cạnh đó, kết quả của nghiên cứu này tiết lộ rằng giới tính và tuổi của chúng (26-30 năm) gây ảnh hưởng đáng kể khả năng của không triển khai hệ thống kế toán quản lý trong tổ chức tại Nigeria trong khi số lượng nhân viên giải thích khả năng orgnisation trong Nigeria để triển khai hệ thống kế toán quản lý. Nó có thể kết luận từ kết quả của nghiên cứu mà số lượng nhân viên, lớn hơn xu hướng cho tổ chức để sử dụng hơn, bởi vì số lượng nhân viên thường xuyên nhất là tỷ lệ thuận với kích thước của tổ chức.Hơn nữa, nhân khẩu học xã hội characteris tật máy không thực sự có ảnh hưởng trên việc sử dụng và không sử dụng MIS trong tổ chức tại Nigeria. Có là không có mối quan hệ quan trọng giữa hệ thống kế toán quản lý và hệ thống thông tin quản lý. Có là không có mối quan hệ quan trọng giữa hệ thống kế toán quản lý và tổ chức hiệu suất. Điều này tương phản Laudon et al (2006) và Etemadi et al. (2009) tổ chức hiệu suất liên kết với hệ thống kế toán quản lý và thực tiễn. Điều này tiết lộ rằng việc triển khai thấp và người nghèo và sử dụng tốt hơn MAS chiến lược đã không đặt vào động lực tổ chức hiệu suất. Điều này ngụ ý rằng tổ chức tại Nigeria vẫn còn thiếu phía sau trong thế giới toàn cầu trong việc sử dụng và các xu hướng của quản lý kế toán hệ thống.Có là không có mối quan hệ quan trọng giữa các hệ thống thông tin quản lý và tổ chức hiệu suất. Cuối cùng là kết quả của nghiên cứu này cho thấy rằng việc sử dụng hệ thống thông tin quản lý trong tổ chức có ảnh hưởng đáng kể về hiệu quả của sử dụng hệ thống quản lý kế toán. Điều này có thể là bởi vì các nền văn hóa tổ chức thấp và nghèo đối với hệ thống thông tin quản lý và hệ thống kế toán quản lý. Điều này ủng hộ Lund (2003) của một tổ chức văn hóa ảnh hưởng đến quản lý và quản lý hoạt động như hệ thống thông tin quản lý và quản lý kế toán hệ thống thực hành, và do đó có thể ảnh hưởng đến nhân viên và tổ chức hiệu suất. Điều này augments Etemadi et al. (2009) là một liên kết giữa hệ thống kế toán quản lý và hệ thống thông tin quản lý, do đó làm cho hơn hiệu quả hơn trong sử dụng và hoạt động của nó. Điều này là bởi vì nó cung cấp một nền tảng tốt hơn để tạo ra, tìm kiếm, quản lý, truy vấn và sử dụng thông tin về quản lý kế toán hoạt động. Điều này hỗ trợ Kucera et al. (2003) quản lý kế toán cung cấp thông tin cho chế biến và sử dụng để tổ chức quản lý hệ thống thông tin.

Kết quả (Việt) 2:

Bên cạnh đó, kết quả của nghiên cứu này tiết lộ rằng giới tính và độ tuổi (26-30 năm) gây ảnh hưởng đáng kể đến khả năng không triển khai Hệ thống Kế toán quản trị trong tổ chức ở Nigeria trong khi số lượng nhân viên giải thích khả năng orgnisation ở Nigeria để triển khai hệ thống quản lý Kế toán . Nó có thể kết luận từ kết quả của nghiên cứu này là cao hơn số lượng nhân viên, lớn hơn các xu hướng cho tổ chức sử dụng MAS, vì số lượng người lao động thường xuyên nhất là tỷ lệ thuận với kích thước của tổ chức.
Hơn nữa, tics characteris-nhân khẩu học xã hội không thực sự có ảnh hưởng đến việc sử dụng và không sử dụng MIS trong các tổ chức ở Nigeria. Không có mối quan hệ đáng kể giữa các hệ thống quản lý kế toán và hệ thống thông tin quản lý. Không có mối quan hệ đáng kể giữa các hệ thống kế toán quản lý và tổ chức biểu diễn. Điều này trái ngược Laudon et al (2006) và Etemadi et al. (2009) mà hiệu năng tổ chức được liên kết với hệ thống và thông lệ kế toán quản lý. Điều này cho thấy rằng việc triển khai thấp và người nghèo và sử dụng các chiến lược MAS tốt hơn đã không được thiết lập thành động lực thúc đẩy các hoạt động tổ chức. Điều này ngụ ý rằng các tổ chức ở Nigeria vẫn đang thiếu phía sau trong thế giới toàn cầu trong việc sử dụng và các xu hướng của quản lý hệ thống kế toán.
Không có mối quan hệ đáng kể giữa các hệ thống thông tin quản lý và tổ chức biểu diễn. Cuối cùng kết quả của nghiên cứu này cho thấy rằng việc sử dụng các hệ thống thông tin quản lý trong tổ chức không có ảnh hưởng đáng kể đến hiệu quả của việc sử dụng hệ thống kế toán quản trị. Điều này có thể là do các tổ chức văn hóa thấp và người nghèo đối với hệ thống thông tin quản lý và hệ thống kế toán quản trị. Điều này củng cố Lund (2003) cho rằng văn hóa của một tổ chức ảnh hưởng đến quản lý và quản lý các hoạt động như hệ thống thông tin quản lý và hệ thống quản lý kế toán thực hành, và do đó có thể ảnh hưởng đến người lao động và hiệu quả hoạt động của tổ chức. Điều này làm tăng Etemadi et al. (2009) rằng có một mối liên hệ giữa hệ thống quản lý kế toán và hệ thống thông tin quản lý, do đó làm cho MAS hiệu quả hơn trong việc sử dụng và hoạt động của nó. Điều này là bởi vì nó cung cấp một nền tảng tốt hơn để tạo, tìm kiếm, quản lý, truy vấn và sử dụng thông tin về hoạt động kế toán quản lý. Điều này hỗ trợ Kucera et al. (2003) mà kế toán quản trị cung cấp thông tin để xử lý và sử dụng hệ thống thông tin quản lý của tổ chức.