Collins argues that the key ingredi

Collins argues that the key ingredient that allows a company to become great is having a level 5 leader: an executive in whom genuine personal humility blends with intense professional will. To learn that such CEOs exist still comes as a pleasant shock. But while the ideal may sound counterintuitive today, it was downright heretical when Collins first wrote about it - the corporate scandals in the United States hadn't broke out, and almost everyone believed that CEOs should be charismatic, larger-than-life figures. Collins was the first to blow that belief out of the water.

Kết quả (Việt) 1:

Collins lập luận rằng các thành phần chủ chốt cho phép một công ty để trở thành tuyệt vời là có một nhà lãnh đạo cấp độ 5: một giám đốc người mà thật sự khiêm nhường cá nhân hỗn hợp với cường độ cao chuyên nghiệp sẽ. Để tìm hiểu rằng CEO như vậy tồn tại vẫn đến như là một cú sốc rất tốt. Nhưng trong khi lý tưởng nghe có vẻ counterintuitive hôm nay, hết sức lạ lùng khi Collins đầu tiên đã viết về nó - các vụ bê bối công ty ở Hoa Kỳ đã không phá vỡ ra, và hầu như tất cả mọi người tin rằng CEO nên nhân vật uy tín, lớn hơn so với cuộc sống. Collins là người đầu tiên để thổi rằng niềm tin ra khỏi nước.

Kết quả (Việt) 2:

Collins cho rằng các thành phần quan trọng cho phép một công ty để trở nên tuyệt vời là có một nhà lãnh đạo cấp độ 5: một điều hành trong người mà chính hãng khiêm tốn cá nhân hỗn hợp với ý chí chuyên nghiệp mãnh liệt. Để tìm hiểu rằng CEO như vậy tồn tại vẫn đến như một cú sốc vừa ý. Nhưng trong khi các lý tưởng này nghe có vẻ phản trực ngày hôm nay, nó đã hết sức lạ lùng khi Collins đầu tiên viết về nó - những vụ bê bối của công ty tại Hoa Kỳ đã không nổ ra, và gần như tất cả mọi người tin rằng các CEO nên lôi cuốn, con số lớn hơn so với cuộc sống. Collins là người đầu tiên để thổi niềm tin rằng ra khỏi nước.