Fig. 13.3Private sector influences

Fig. 13.3
Private sector influences on cluster upgrading




supply of cluster-specific information. Ongoing relationships with government bodies and local institutions, such as utilities, schools, and research groups, are necessary to attain these benefits. There is also a role for private investment by cluster participants to establish common specialized infrastructure, such as port or handling facilities, satellite communication links, and testing laboratories. Often such investments can be made and administered through third parties, for example, universities or trade associations.




In the area of related and supporting industries, firms have a role in attracting suppliers, services, and complementary-product producers to the cluster, as well as in forming supplier businesses to fill gaps. Joint ventures are sometimes used to establish local capability in essential supporting industries.




The need for cluster participants to inform and prod government to address the constraints or weaknesses under its control cuts across all parts of the diamond. Individual departments or units of government that impact on the cluster must be engaged and educated on the effect of regulations and policies and on the quality of government services. An open, constructive dialogue must replace self-serving lobbying or paternalism in these relationships.




Even though clusters offer tangible competitive benefits, the first reaction of managers is often to be wary of them. There are concerns that the expansion of a cluster will invite unwanted competition and drive up the costs of employees and inputs. Managers have nightmare visions of losing valued employees to rivals or spin-offs. As their understanding of the cluster concept grows, however, managers realize that many cluster participants do not directly compete. As I mentioned earlier, although a company may face competition for employees and other inputs, the presence of the cluster expands their supply. The net access to specialized skills, services, technology, and information in a cluster often increases. Any increases in competition come with clusters' benefits in productivity, flexibility, and innovation.




Private Collective Action




Individual companies can independently influence cluster development, and cluster pioneers or leading firms often play this role because they gain major benefits. An example is Genzyme, the biotechnology firm located in Boston. When the company needed a manufacturing facility, its CEO decided to influence the process of creating this capability in Boston. Among other things, Genzyme deliberately chose to work with contractors committed to the Boston area, bypassing many specialized engineering firms located near Philadelphia, a site originally considered for Genzyme's facility.




Given the important externalities and public goods involved in clusters, informal networks and formal trade associations, consortia, and other collective bodies often become necessary and appropriate. Trade associations representing all or most cluster participants can command greater attention and achieve greater influence than can individual members, and an association or collective body (e.g. a joint research center or testing laboratory) creates a vehicle for cost sharing. There is a major opportunity to conduct research in these areas.




Many trade associations do little more than lobby government, compile some statistics, and host social functions. The opportunity for associations to enhance cluster competitiveness, however, is much greater. Associations fulfill especially important functions for clusters consisting of many small- and medium-sized firms (e.g. tourism, apparel, or agriculture). Such clusters have a particularly great need for a collective body to take on scale-sensitive functions. In the Netherlands, for example, grower cooperatives built the specialized auction and handling facilities that constitute one of the Dutch flower cluster's greatest competitive advantages. The Dutch Flower Council and the Association of Dutch Flower Growers Research Groups, in which most growers participate, have taken on other functions as well, such as marketing and applied research.

Kết quả (Việt) 1:

Hình 13,3Khu vực tư nhân ảnh hưởng đến cụm nâng cấp cung cấp thông tin cụ thể cụm. Mối quan hệ đang diễn ra với cơ quan chính phủ và các tổ chức địa phương, chẳng hạn như tiện ích, trường học và nhóm nghiên cứu, là cần thiết để đạt được những lợi ích. Đó cũng là một vai trò cho đầu tư tư nhân bởi những người tham gia nhóm để thiết lập cơ sở hạ tầng đặc biệt phổ biến, chẳng hạn như cổng hoặc xử lý Tiện nghi, truyền hình vệ tinh truyền thông liên kết, và thử nghiệm phòng thí nghiệm. Thường đầu tư như vậy có thể được thực hiện và quản lý thông qua bên thứ ba, ví dụ, trường đại học hoặc Hiệp hội thương mại. Trong lĩnh vực có liên quan và hỗ trợ các ngành công nghiệp, công ty có một vai trò trong việc thu hút các nhà cung cấp, Dịch vụ và sản phẩm bổ sung sản xuất đến cụm, cũng như hình thành các nhà cung cấp các doanh nghiệp để điền vào những khoảng trống. Ty liên doanh đôi khi được sử dụng để thiết lập khả năng địa phương trong ngành công nghiệp hỗ trợ cần thiết. Sự cần thiết cho cụm người tham gia để thông báo và prod chính phủ để giải quyết các khó khăn hoặc điểm yếu dưới sự kiểm soát của nó cắt giảm trên tất cả các phần của kim cương. Từng phòng ban hoặc đơn vị của chính phủ có tác động đến cụm phải được tham gia và giáo dục về ảnh hưởng của quy định và chính sách và chất lượng dịch vụ chính phủ. Một cuộc đối thoại mở, xây dựng phải thay thế vận động hành lang tự phục vụ hoặc quyền làm ba trong các mối quan hệ. Mặc dù cụm cung cấp các lợi ích hữu hình cạnh tranh, phản ứng đầu tiên của nhà quản lý thường là phải thận trọng của họ. Có những mối quan tâm rằng việc mở rộng của một cụm sẽ mời không mong muốn cạnh tranh và ổ đĩa lên các chi phí của nhân viên và đầu vào. Nhà quản lý có cơn ác mộng tầm nhìn mất nhân viên có giá trị để đối thủ hoặc spin-off. Khi phát triển của sự hiểu biết về khái niệm cụm, Tuy nhiên, người quản lý nhận ra rằng nhiều cụm người tham gia không trực tiếp tham dự. Như tôi đã đề cập trước đó, mặc dù một công ty có thể đối mặt với cạnh tranh cho nhân viên và đầu vào khác, sự hiện diện của cụm sao mở rộng cung cấp của họ. Truy cập lưới kỹ năng chuyên môn, Dịch vụ, công nghệ, và thông tin trong một cụm thường tăng. Bất kỳ tăng trong cuộc thi đi kèm với lợi ích cụm năng suất, tính linh hoạt và sự đổi mới. Hành động tập thể riêng Công ty cá nhân độc lập có thể ảnh hưởng đến phát triển cụm, và nhóm người tiên phong hoặc công ty hàng đầu thường đóng vai trò này vì họ đạt được lợi ích lớn. Một ví dụ là Genzyme, các công ty công nghệ sinh học toạ lạc ở Boston. Khi công ty cần một cơ sở sản xuất, CEO của nó quyết định ảnh hưởng đến quá trình của việc tạo ra khả năng này ở Boston. Trong số những thứ khác, Genzyme cố ý đã chọn để làm việc với các nhà thầu cam kết khu vực Boston, bỏ qua nhiều công ty kỹ thuật chuyên ngành nằm gần Philadelphia, một trang web ban đầu được coi là cho cơ sở của Genzyme. Đưa ra quan trọng externalities và hàng hoá công cộng tham gia vào cụm, mạng lưới không chính thức và Hiệp hội thương mại chính thức, consortia, và các cơ quan tập thể của họ thường trở nên cần thiết và thích hợp. Hiệp hội thương mại đại diện cho cụm tất cả hoặc hầu hết những người tham gia có thể chỉ huy sự chú ý nhiều hơn và đạt được lớn hơn ảnh hưởng hơn có thể thành viên cá nhân, và một hiệp hội hoặc cơ thể tập thể (ví dụ như một trung tâm nghiên cứu chung hoặc phòng thí nghiệm thử nghiệm) tạo ra một phương tiện để chia sẻ chi phí. Có là một cơ hội lớn để tiến hành nghiên cứu trong các lĩnh vực. Nhiều thương mại Hiệp hội làm ít hơn so với chính phủ vận động hành lang, biên dịch một số thống kê, và lưu trữ các chức năng xã hội. Cơ hội cho các Hiệp hội để tăng cường khả năng cạnh tranh cụm, Tuy nhiên, là lớn hơn nhiều. Hiệp hội thực hiện các chức năng đặc biệt quan trọng cho cụm gồm nhiều hãng nhỏ và vừa (ví dụ như du lịch, may mặc, hoặc nông nghiệp). Cụm như vậy có một nhu cầu đặc biệt là rất lớn cho một cơ thể tập thể để đưa vào chức năng nhạy cảm với quy mô. Ở Hà Lan, ví dụ, hợp tác xã nông dân trồng xây dựng cuộc đấu giá chuyên ngành và xử lý các cơ sở đó tạo thành một trong Hoa Hà Lan của cụm sao lớn nhất lợi thế cạnh tranh. Hội Hoa Hà Lan và các Hiệp hội của Hà Lan Hoa trồng nhóm nghiên cứu, trong đó hầu hết người trồng tham gia, đã đưa vào các chức năng khác là tốt, chẳng hạn như tiếp thị và áp dụng nghiên cứu.

Kết quả (Việt) 2:

Hình. 13.3
ảnh hưởng khu vực tư nhân vào cụm nâng cấp cung cấp thông tin cụm cụ thể. Các mối quan hệ liên tục với các cơ quan chính phủ và các tổ chức địa phương, chẳng hạn như tiện ích, trường học và các nhóm nghiên cứu, là cần thiết để đạt được những lợi ích. Ngoài ra còn có một vai trò cho đầu tư tư nhân của người tham gia nhóm để thiết lập cơ sở hạ tầng chuyên ngành phổ biến, chẳng hạn như cổng hoặc xử lý phương tiện, liên kết thông tin vệ tinh, phòng thí nghiệm và thử nghiệm. Thường thì các khoản đầu tư như vậy có thể được thực hiện và quản lý thông qua các bên thứ ba, ví dụ, các trường đại học hoặc các hiệp hội thương mại. Trong khu vực của các ngành công nghiệp liên quan và hỗ trợ, các doanh nghiệp có một vai trò trong việc thu hút các nhà cung cấp, dịch vụ, và các nhà sản xuất bổ sung sản phẩm vào cluster, cũng như trong việc hình thành các doanh nghiệp cung cấp để điền vào khoảng trống. Liên doanh đôi khi được sử dụng để thiết lập khả năng của địa phương trong các ngành công nghiệp hỗ trợ cần thiết. Sự cần thiết phải tham gia cụm để thông báo và chính phủ sản để giải quyết những khó khăn hoặc những điểm yếu trong việc cắt giảm kiểm soát trên tất cả các bộ phận của kim cương. Bộ phận cá nhân, đơn vị thuộc chính phủ có ảnh hưởng đến các cluster phải được tham gia và giáo dục về tác động của các quy định và chính sách và chất lượng dịch vụ của chính phủ. Cởi mở, đối thoại xây dựng phải thay thế tự phục vụ vận động hành lang hoặc gia trưởng trong các mối quan hệ. Mặc dù cụm mang lại lợi ích cạnh tranh hữu hình, phản ứng đầu tiên của các nhà quản lý thường là phải cảnh giác của họ. Có những lo ngại rằng việc mở rộng một cụm sẽ mời các đối thủ cạnh tranh không mong muốn và làm tăng chi phí của người lao động và đầu vào. Nhà quản lý có tầm nhìn cơn ác mộng mất nhân viên có giá trị với các đối thủ hoặc spin-offs. Theo sự hiểu biết của họ về khái niệm cụm phát triển, tuy nhiên, các nhà quản lý nhận ra rằng nhiều người tham gia cụm không cạnh tranh trực tiếp. Như tôi đã đề cập trước đó, mặc dù một công ty có thể phải đối mặt với cạnh tranh cho người lao động và các đầu vào khác, sự hiện diện của cụm mở rộng cung cấp của họ. Việc truy cập mạng để các kỹ năng chuyên ngành, dịch vụ, công nghệ và thông tin trong một cluster thường tăng. Bất kỳ sự gia tăng cạnh tranh đi kèm với lợi ích cụm về năng suất, tính linh hoạt, và sáng tạo. Riêng hành động tập thể công ty cá nhân độc lập có thể ảnh hưởng đến phát triển cụm, và tiên phong cụm hoặc các công ty hàng đầu thường đóng vai trò này bởi vì họ thu được lợi ích lớn. Một ví dụ là Genzyme, công ty công nghệ sinh học ở Boston. Khi công ty đang rất cần một cơ sở sản xuất, Giám đốc điều hành của nó quyết định ảnh hưởng đến quá trình tạo ra khả năng này ở Boston. Trong số những thứ khác, Genzyme cố tình chọn để làm việc với các nhà thầu cam kết với khu vực Boston, bỏ qua nhiều công ty kỹ thuật chuyên ngành nằm gần Philadelphia, một trang web ban đầu được xem xét cho cơ sở Genzyme của. Với những yếu tố bên ngoài quan trọng và hàng hóa công cộng tham gia vào các cụm, mạng lưới chính thức và thương mại chính thức các hiệp hội, các tập đoàn, và các cơ quan tập thể khác thường trở nên cần thiết và thích hợp. Hiệp hội thương mại đại diện cho tất cả hoặc hầu hết người tham gia cluster có thể được sự chú ý lớn hơn và đạt được ảnh hưởng lớn hơn có thể cá nhân các thành viên, và một hiệp hội hoặc cơ thể tập thể (ví dụ như một trung tâm nghiên cứu chung hoặc phòng thí nghiệm thử nghiệm) tạo ra một phương tiện để chia sẻ chi phí. Có một cơ hội lớn để tiến hành nghiên cứu trong các lĩnh vực này. Nhiều hiệp hội thương mại làm ít hơn sảnh chính phủ, biên dịch một số thống kê, lưu trữ và chức năng xã hội. Các cơ hội cho các hiệp hội để tăng cường khả năng cạnh tranh cụm, tuy nhiên, là lớn hơn nhiều. Hiệp hội thực hiện chức năng đặc biệt quan trọng cho các cụm bao gồm nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ (ví dụ như du lịch, may mặc, hoặc nông nghiệp). Cụm này có một nhu cầu đặc biệt tuyệt vời cho một cơ thể tập thể để đưa vào chức năng quy mô nhạy cảm. Tại Hà Lan, ví dụ, các hợp tác xã trồng được xây dựng bán đấu giá và xử lý các cơ sở chuyên ngành tạo thành một trong những lợi thế cạnh tranh lớn nhất của cụm hoa Hà Lan. Hội đồng hoa Hà Lan và Hiệp hội của Hà Lan Flower trồng nhóm nghiên cứu, trong đó hầu hết người trồng tham gia, đã thực hiện chức năng khác, chẳng hạn như tiếp thị và nghiên cứu ứng dụng.