Working closely with the PMU Office

Working closely with the PMU Officers, the Environment Expert will do the following:
Before construction:
(i) Prepare for the evaluation of Contractor’s EMPs (CEMPs): establishing the environmental management criteria for bid evaluation and evaluation form (checklist);
(ii) Coordinate with the procurement committee on environmental management criteria, scoring and weight in the overall bid evaluation, simulation of the checklist for evaluating CEMPs;
(iii) Ensure that relevant mitigation, monitoring and reporting measures in the EMP are included in the bidding documents, contracts and relevant construction plans;
(iv) Prior to the award of the contract for civil works to the winning/selected Contractor, visit project/subproject areas to ensure compliance to measures prior to construction are in place, e.g., relevant billboards, posting of GRM, local community awareness of the start of construction, coordination with implementation partners, among others;
(v) Ensure project environmental readiness, including: (i) all contractor contracts include, and will comply with, the EMP; and (iii) Contractor Environmental Management Plans (CEMPs) are, at minimum compliant with the Project IEE/EMP;
(vi) Assist the PMU to implement the GRM, including: (i) establish and publicize the GRM; and (ii) establish/improve tacking and response systems, and (iii) incorporation of grievances into mitigation improvements;
(vii) Develop procedures to: (i) monitor EMP implementation progress; (ii) collate and evaluate data collected in the EMP environmental monitoring program; and (iii) prepare and submit the semi-annual environmental monitoring reports to ADB (to continue until Project Completion Report);
(viii) Train project agencies in on-site environmental management;
(ix) Provide hands-on support and on-the-job training to the PMU and contractors on the specific requirements of the EMP as required, and address Corrective Actions from ADB as needed;
During implementation:
(x) Undertake site visits to all sites during subproject construction and operating phase;
(xi) Assist in the ongoing public consultation process as described in the project IEE;
(xii) Conduct EMP compliance assessments, identify any environment-related implementation issues, and propose necessary responses in corrective action plans.;
(xiii) Undertake training of project agencies as required;
(xiv) Assist PMU to prepare semi-annual monitoring progress reports for submission to ADB;
(xv) Comment on collected socio- economic data as well as the schedule to collect more data;
(xvi) Report on need for IEC activities and plan and implement IEC program;
(xvii) Report on any inconsistency between Resettlement and Compensation Plan and the real situation, any raising disputes when Plan is put into operation and any local- level claims;
(xviii) Attend weekly/ monthly site meeting;

Kết quả (Việt) 1:

Làm việc chặt chẽ với cán bộ Ban QLDA, các chuyên gia môi trường sẽ thực hiện như sau:Trước khi xây dựng:(i) chuẩn bị cho việc đánh giá của nhà thầu EMPs (CEMPs): thiết lập các tiêu chuẩn quản lý môi trường để thẩm định giá và thẩm định dạng (danh sách kiểm tra);đánh giá (ii) phối hợp với Ủy ban mua sắm về tiêu chuẩn quản lý môi trường, ghi bàn và trọng lượng trong giá tổng thể, mô phỏng các danh sách kiểm tra để đánh giá CEMPs;(iii) đảm bảo rằng có liên quan giảm thiểu, giám sát và báo cáo các biện pháp trong EMP được bao gồm trong tài liệu đấu thầu, hợp đồng và có liên quan xây dựng kế hoạch;(iv) trước khi đến các giải thưởng của các hợp đồng cho các công trình dân dụng đến chiến thắng/lựa chọn nhà thầu, ghé thăm các khu vực tiểu dự án/dự án để đảm bảo tuân thủ các biện pháp trước khi xây dựng đưa ra, ví dụ, biển quảng cáo có liên quan, gửi bài của GRM, nâng cao nhận thức cộng đồng địa phương bắt đầu xây dựng, phối hợp với các đối tác thực hiện, trong số những người khác;(v) đảm bảo dự án môi trường sẵn sàng chiến đấu, bao gồm: (i) tất cả các hợp đồng nhà thầu bao gồm, và sẽ tuân thủ, EMP; và (iii) nhà thầu môi trường quản lý kế hoạch (CEMPs), ở mức tối thiểu phù hợp với dự án IEE/EMP;(vi) hỗ trợ Ban QLDA thực hiện GRM, bao gồm: (i) lập và công bố công khai GRM; và (ii) thành lập/cải thiện tacking và hệ thống phản ứng, và (iii) kết hợp của các khiếu kiện vào cải tiến giảm nhẹ;(vii) phát triển các thủ tục: (i) theo dõi EMP thực hiện tiến bộ; (ii) đối chiếu và đánh giá dữ liệu thu thập được trong chương trình giám sát môi trường EMP; và (iii) chuẩn bị và gửi các báo cáo Giám sát môi trường bán thường niên ADB (để tiếp tục cho đến khi dự án hoàn thành báo cáo);(viii) đào tạo dự án cơ quan quản lý môi trường trong khuôn viên;(ix) cung cấp cho bàn tay-về hỗ trợ và on-the-job đào tạo cho PMU và các nhà thầu về các yêu cầu cụ thể của EMP theo yêu cầu, và hành động sửa sai địa chỉ từ ADB khi cần thiết;Trong thời gian thực hiện:(x) thực hiện các trang web truy cập đến tất cả các trang web trong tiểu dự án xây dựng và vận hành giai đoạn;(xi) hỗ trợ trong quá trình liên tục tham khảo ý kiến công cộng như được mô tả trong dự án IEE;(xii) tiến hành EMP tuân thủ đánh giá, xác định bất kỳ vấn đề môi trường liên quan đến việc thực hiện và đề xuất các phản ứng cần thiết trong các kế hoạch hành động khắc phục.;(xiii) thực hiện đào tạo của các cơ quan của dự án theo yêu cầu;(xiv) Ban QLDA hỗ trợ chuẩn bị báo cáo tiến độ giám sát bán hàng năm để trình ADB;(xv) nhận xét về xã hội thu thập - dữ liệu kinh tế cũng như lịch trình thu thập dữ liệu hơn;(xvi) báo cáo về nhu cầu cho các hoạt động của IEC và lập kế hoạch và thực hiện chương trình IEC;(xvii) báo cáo về bất kỳ mâu thuẫn giữa khu tái định cư và kế hoạch bồi thường và tình hình thực tế, bất kỳ tranh chấp về nuôi khi kế hoạch được đưa vào hoạt động và bất kỳ tuyên bố cấp địa phương;(xviii) tham dự các cuộc họp trang web lượt / hàng tháng;

Kết quả (Việt) 2:

Làm việc chặt chẽ với các quan chức của Ban QLDA, các chuyên gia môi trường sẽ làm như sau:
Trước khi xây dựng:
(i) Chuẩn bị cho việc đánh giá của các EMP của nhà thầu (CEMPs): thiết lập các tiêu chuẩn quản lý môi trường để đánh giá thầu và hình thức đánh giá (danh sách kiểm tra);
(ii) Phối hợp với Ủy ban mua sắm trên các tiêu chí quản lý môi trường, ghi bàn và trọng lượng trong đánh giá thầu tổng thể, mô phỏng của các danh sách kiểm tra để đánh giá CEMPs;
(iii) Đảm bảo rằng giảm nhẹ có liên quan, theo dõi và báo cáo các biện pháp trong EMP có trong hồ sơ mời thầu, hợp đồng và kế hoạch xây dựng có liên quan;
(iv) Trước khi trao hợp đồng cho các công trình dân dụng đến chiến thắng / Nhà thầu được lựa chọn, tham quan / khu vực tiểu dự án dự án để đảm bảo việc tuân thủ các biện pháp trước khi xây dựng được đưa ra, ví dụ, bảng quảng cáo có liên quan, đăng GRM, nhận thức của cộng đồng địa phương bắt đầu xây dựng, phối hợp với các đối tác thực hiện, trong số những người khác;
(v) Đảm bảo sự sẵn sàng về môi trường của dự án, bao gồm: (i) tất cả các nhà thầu hợp đồng bao gồm, và sẽ tuân thủ, EMP; và (iii) Nhà thầu Kế hoạch Quản lý Môi trường (CEMPs) là, ở mức tối thiểu phù hợp với các dự án IEE / EMP;
(vi) Hỗ trợ các dự án để thực hiện các GRM, bao gồm: (i) thiết lập và công bố GRM; và (ii) xây dựng / cải thiện khâu lược và hệ thống phản ứng, và (iii) kết hợp bất bình vào cải tiến giảm thiểu;
(vii) Phát triển các thủ tục để: (i) giám sát tiến độ thực hiện EMP; (Ii) đối chiếu và đánh giá dữ liệu thu thập được trong các chương trình giám sát môi trường EMP; và (iii) chuẩn bị và trình các báo cáo giám sát môi trường bán niên ADB (để tiếp tục cho đến khi báo cáo hoàn thành dự án);
(viii) các cơ quan dự án tàu trong quản lý môi trường tại chỗ;
(ix) Cung cấp tay-on hỗ trợ và on-the-job đào tạo cho các Ban QLDA và các nhà thầu theo yêu cầu cụ thể của EMP theo yêu cầu, và giải quyết nhanh khắc phục từ ADB khi cần thiết;
Trong thời gian thực hiện:
(x) Tiến hành thăm trang web cho tất cả các trang web trong khi xây dựng dự án và giai đoạn vận hành;
(xi) Hỗ trợ trong quá trình tham vấn cộng đồng đang diễn ra như mô tả trong các dự án IEE;
(xii) đánh giá việc tuân thủ xử EMP, xác định bất kỳ vấn đề thực hiện môi trường liên quan, và đề xuất các phản ứng cần thiết trong kế hoạch hành động khắc phục .;
(xiii) Thực hiện đào tạo của các cơ quan dự án theo yêu cầu;
(xiv) Hỗ trợ dự án để chuẩn bị báo cáo giám sát tiến độ nửa năm để trình ADB;
(xv) Thảo luận về dữ liệu kinh tế xã hội thu thập cũng như lịch trình để thu thập dữ liệu nhiều hơn;
(xvi) Báo cáo về nhu cầu cho hoạt động truyền thông và kế hoạch và thực hiện các chương trình truyền thông;
(xvii) Báo cáo về bất kỳ sự mâu thuẫn giữa tái định cư và đền bù Kế hoạch và tình hình thực tế, bất kỳ tranh chấp nuôi khi kế hoạch được đưa vào hoạt động và bất kỳ khiếu nại mức local-;
(xviii) Tham dự các cuộc họp trang web hàng tháng / hàng tuần; (xiv) Hỗ trợ dự án để chuẩn bị báo cáo giám sát tiến độ nửa năm để trình ADB; (xv) Thảo luận về dữ liệu kinh tế xã hội thu thập cũng như lịch trình để thu thập dữ liệu nhiều hơn; (xvi) Báo cáo về nhu cầu cho hoạt động truyền thông và kế hoạch và thực hiện các chương trình truyền thông; (xvii) Báo cáo về bất kỳ sự mâu thuẫn giữa tái định cư và đền bù Kế hoạch và tình hình thực tế, bất kỳ tranh chấp nuôi khi kế hoạch được đưa vào hoạt động và bất kỳ khiếu nại mức local-; (xviii) Tham dự các cuộc họp trang web hàng tháng / hàng tuần; (xiv) Hỗ trợ dự án để chuẩn bị báo cáo giám sát tiến độ nửa năm để trình ADB; (xv) Thảo luận về dữ liệu kinh tế xã hội thu thập cũng như lịch trình để thu thập dữ liệu nhiều hơn; (xvi) Báo cáo về nhu cầu cho hoạt động truyền thông và kế hoạch và thực hiện các chương trình truyền thông; (xvii) Báo cáo về bất kỳ sự mâu thuẫn giữa tái định cư và đền bù Kế hoạch và tình hình thực tế, bất kỳ tranh chấp nuôi khi kế hoạch được đưa vào hoạt động và bất kỳ khiếu nại mức local-; (xviii) Tham dự các cuộc họp trang web hàng tháng / hàng tuần; (xvii) Báo cáo về bất kỳ sự mâu thuẫn giữa tái định cư và đền bù Kế hoạch và tình hình thực tế, bất kỳ tranh chấp nuôi khi kế hoạch được đưa vào hoạt động và bất kỳ khiếu nại mức local-; (xviii) Tham dự các cuộc họp trang web hàng tháng / hàng tuần; (xvii) Báo cáo về bất kỳ sự mâu thuẫn giữa tái định cư và đền bù Kế hoạch và tình hình thực tế, bất kỳ tranh chấp nuôi khi kế hoạch được đưa vào hoạt động và bất kỳ khiếu nại mức local-; (xviii) Tham dự các cuộc họp trang web hàng tháng / hàng tuần;

Kết quả (Việt) 3:

Cùng với sự hợp tác chặt chẽ PMU viên, chuyên gia môi trường sẽ làm như sau:Trước khi xây dựng:(Tôi) sẵn sàng đánh giá nhà thầu EMPs (hạt): xây dựng và quản lý môi trường tiêu chuẩn đánh giá bảng (danh sách);(II) phối hợp quản lý môi trường theo tiêu chuẩn của Ủy ban đánh giá thu mua, và cân nặng ở cả đấu thầu định giá, đánh giá, danh sách CEMPs mô phỏng;(III) để đảm bảo giảm nhẹ thiên tai, giám sát và báo cáo liên quan đến các biện pháp bao gồm trong tập tin của EMP gọi thầu hợp đồng xây dựng, và liên quan đến đồ;(4) với chọn nhà thầu trúng thầu / kỹ thuật trước khi ký hợp đồng, viếng thăm khu vực dự án dự án / con, đảm bảo đáp ứng trước các biện pháp xây dựng ở vị trí, ví dụ, liên quan đến những bài đăng quảng cáo, GRM, bắt đầu xây dựng quê hương tỉnh để thực hiện sự hợp tác phối hợp, chờ đã.(5) để đảm bảo dự án chuẩn bị môi trường, bao gồm: (I) tất cả các nhà thầu hợp đồng bao gồm cả, và sẽ tuân theo, EMP; và (III) của các nhà thầu quản lý môi trường kế hoạch (hạt), ít nhất là phù hợp với dự án đánh giá / xung điện từ;(6) để hỗ trợ PMU thực hiện GRM, bao gồm: (1) xây dựng và Công ty quảng cáo; và (II) xây dựng và hoàn thiện hệ thống theo dõi phản ứng, và (III) báo cáo cho công ty để cải thiện;(7) lập ra chương trình: (I) giám sát EMP thực hiện lịch; (II) xếp trong chương trình giám sát đánh giá môi trường điện từ và thu thập dữ liệu; và (III) chuẩn bị cho nửa năm và nộp báo cáo giám sát môi trường (kéo dài đến dự án hoàn Thành báo cáo);(8) tổ chức chương trình đào tạo tại trường quản lý môi trường;(9) và nhà thầu PMU với EMP yêu cầu cụ thể yêu cầu cung cấp hỗ trợ và huấn luyện tại chức, và giải quyết những từ sửa chữa động cần;Trong quá trình thực hiện, trong đó:(X) tiến hành khảo sát thực địa, tất cả các trang web trong xây dựng và đưa vào hoạt động giai đoạn của dự án con;(11) hỗ trợ đang được công chúng IEE mô tả quá trình tư vấn. Với tư cách là dự án;(12) thực hiện tình dục của EMP hợp quy định giá, nhận diện bất cứ môi trường thực hiện liên quan đến vấn đề nghị sửa chữa, và kế hoạch hành động phản ứng cần thiết.;(13), cơ quan chịu trách nhiệm dự án đã phải luyện tập;(14) để hỗ trợ PMU nửa năm chuẩn bị nộp báo cáo giám sát tiến trình;(15) bình luận về kinh tế xã hội và kế hoạch thu thập dữ liệu thu thập được nhiều dữ liệu;(16) báo cáo IEC hoạt động và kế hoạch cần thực hiện chương trình IEC;(17) và đền bù cho lập kế hoạch và tình hình thực tế nào giữa báo cáo không nhất quán, bất kỳ tranh chấp kế hoạch đầu tư tăng khi chạy, bất cứ nơi nào cấp yêu cầu;(18) tham dự cuộc họp hàng tuần / tháng trường;