Following the communication in what

Following the communication in whatsapp prior, please find details of the loss stratification and summary below:
- We have taken out the losses which have already been eliminated, in progress projects still have losses reflected.
- We highlighted the losses higher than 3000Eur for HPC and 1000Eur for Foods (CPT).
- For Breakdown, we included both Breakdown maintenance and Unplanned maintenance, in agreement with PM team.
- For NVAA, we have not yet identified new loss outside of the investigation areas done by the FI team (logistics operators and manual operators).
- The Realistic Hard savings have taken into account the impact of (1) completion target, (2) investment (average B/C) and (3) delivery risk.
- For RPM, from the stock count results we highlight the top ones excluding the done projects.
For next steps, in order to complete the Matrix D, CD team will facilitate with FI/PM/QC/CSL and PD to define the Team and Tools, starting W38.

Kết quả (Việt) 1:

Theo truyền thông trong whatsapp trước, xin vui lòng tìm thấy các chi tiết của sự phân tầng mất và tóm tắt dưới đây:-Chúng tôi đã đưa ra những thiệt hại đó đã được loại bỏ, tiến hành các dự án vẫn có tổn thất phản ánh.-Chúng tôi đánh dấu các thiệt hại cao hơn 3000Eur HPC và 1000Eur cho thực phẩm (CPT).-Đối với các sự cố, chúng tôi bao gồm cả sự cố bảo trì và bảo trì có kế hoạch, trong thỏa thuận với AM đội.-Đối với các NVAA, chúng tôi đã không được xác định mới rụng bên ngoài các khu vực điều tra được thực hiện bởi đội ngũ FI (hậu cần quốc gia sử dụng và vận hành bằng tay). -Các khoản tiết kiệm thực tế khó khăn đã đưa vào tài khoản các tác động của (1) hoàn thành mục tiêu, (2) đầu tư (trung bình là B/C) và (3) phân phối rủi ro.-Đối với các vòng/phút, từ cổ phiếu tính kết quả chúng tôi đánh dấu phía trên những người không bao gồm các dự án được thực hiện.Bước tiếp theo, để hoàn thành các D ma trận, CD đội sẽ tạo điều kiện cho FI/am/QC/CSL và PD để xác định các nhóm và các công cụ, bắt đầu từ W38.

Kết quả (Việt) 2:

Theo truyền thông trong whatsapp trước, hãy tìm các chi tiết của sự phân tầng mất mát và tóm tắt dưới đây:
- Chúng tôi đã đưa ra những thiệt hại đã được loại bỏ, trong các dự án phát triển vẫn có lỗ phản xạ.
- Chúng tôi nhấn mạnh những tổn thất cao hơn 3000Eur cho HPC và 1000Eur cho thực phẩm (CPT).
- đối với Breakdown, chúng tôi bao gồm cả bảo trì Breakdown và bảo trì không có quy hoạch, trong thỏa thuận với đội PM.
- đối với NVAA, chúng ta vẫn chưa xác định được tổn thất mới bên ngoài của khu vực điều tra được thực hiện bởi đội ngũ FI (nhà khai thác dịch vụ hậu cần và khai thác thủ công).
- Tiết kiệm cứng thực tế đã tính đến tác động của (1) mục tiêu hoàn thành, (2) đầu tư (trung bình B / C) và (3) Rủi ro giao hàng.
- Đối với RPM, từ kết quả kiểm kê kho chúng tôi làm nổi bật những cái đầu không bao gồm các dự án thực hiện.
Đối với các bước tiếp theo, để hoàn thành các ma trận D, đội CD sẽ tạo điều kiện với FI / PM / QC / CSL và PD để xác định đội và công cụ, bắt đầu W38.