For the coming season, Specialty pl

For the coming season, Specialty plans to introduce a new product called Weather
Teddy. This variation of a talking teddy bear is made by a company in Taiwan. When a child
presses Teddy’s hand, the bear begins to talk. With the aid of a built-in barometer, Teddy
says one of five responses that predict the weather conditions. The responses range from “It
looks to be a very nice day! Have fun” to “I think it may rain today. Don’t forget your um-brella.” Tests with the product show that even though it is not a perfect weather predictor,
its predictions are surprisingly good. Several of Specialty’s managers claimed Teddy gave
predictions of the weather that were as good as the local television weather forecasters.
Specialty faces the decision of how many Weather Teddy units to order for the coming
holiday season. Members of the management team recommended order quantities of
15,000, 18,000, 24,000, and 28,000. Considerable disagreement concerning the market
potential is evidenced by the different order quantities suggested. The product management
team has asked you for an analysis of the stock-out probabilities for various order quanti-ties, an estimate of the profit potential, and help in making an order quantity recommenda-tion. Specialty expects to sell Weather Teddy for $24, and the cost is $16 per unit. If
inventory remains after the holiday season, Specialty will sell all surplus inventory for
$5 per unit. After reviewing the sales history of similar products, Specialty’s senior sales
forecaster predicted an expected demand of 20,000 units with a 0.95 probability that
demand would be between 10,000 units and 30,000 units.

Kết quả (Việt) 1:

For the coming season, Specialty plans to introduce a new product called WeatherTeddy. This variation of a talking teddy bear is made by a company in Taiwan. When a childpresses Teddy’s hand, the bear begins to talk. With the aid of a built-in barometer, Teddysays one of five responses that predict the weather conditions. The responses range from “Itlooks to be a very nice day! Have fun” to “I think it may rain today. Don’t forget your um-brella.” Tests with the product show that even though it is not a perfect weather predictor,its predictions are surprisingly good. Several of Specialty’s managers claimed Teddy gavepredictions of the weather that were as good as the local television weather forecasters.Specialty faces the decision of how many Weather Teddy units to order for the comingholiday season. Members of the management team recommended order quantities of15,000, 18,000, 24,000, and 28,000. Considerable disagreement concerning the marketpotential is evidenced by the different order quantities suggested. The product managementteam has asked you for an analysis of the stock-out probabilities for various order quanti-ties, an estimate of the profit potential, and help in making an order quantity recommenda-tion. Specialty expects to sell Weather Teddy for $24, and the cost is $16 per unit. Ifinventory remains after the holiday season, Specialty will sell all surplus inventory for$5 cho mỗi đơn vị. Sau khi xem xét lịch sử bán hàng của sản phẩm tương tự, bán hàng cao cấp của đặc biệtforecaster dự đoán một nhu cầu dự kiến của các đơn vị 20.000 với một xác suất 0.95 mànhu cầu nào giữa 10.000 đơn vị và 30.000 đơn vị.

Kết quả (Việt) 2:

Đối với các mùa giải tới, đặc biệt kế hoạch giới thiệu một sản phẩm mới được gọi là Thời tiết
Teddy. Sự thay đổi này của một con gấu bông nói chuyện được thực hiện bởi một công ty ở Đài Loan. Khi một đứa trẻ
ép tay của Teddy, gấu bắt đầu nói chuyện. Với sự trợ giúp của một phong vũ biểu được xây dựng trong, Teddy
nói một trong năm phản ứng mà dự đoán các điều kiện thời tiết. Những phản hồi từ "Nó
có vẻ là một ngày rất đẹp! Hãy vui vẻ "với" Tôi nghĩ rằng nó có thể mưa hôm nay. Đừng quên bạn um-brella. "Các thử nghiệm với chương trình sản phẩm mà ngay cả khi nó không phải là một yếu tố dự báo thời tiết hoàn hảo,
dự đoán của nó là đáng kinh ngạc. Một số nhà quản lý đặc biệt của tuyên bố Teddy đã
dự đoán về thời tiết mà hầu như là các nhà dự báo thời tiết truyền hình địa phương.
Đặc biệt phải đối mặt với những quyết định có bao nhiêu đơn vị Thời tiết Teddy để đặt hàng cho đến
kỳ nghỉ lễ. Các thành viên của đội ngũ quản lý đề nghị số lượng đặt hàng của
15.000, 18.000, 24.000, 28.000. Bất đồng đáng kể liên quan đến thị trường
tiềm năng được chứng minh bằng số lượng đơn đặt hàng khác nhau được đề xuất. Các sản phẩm quản lý
đội đã yêu cầu bạn cho một phân tích của các xác suất cổ phiếu ra cho trật tự khác nhau quanti-quan hệ, một ước tính của các tiềm năng lợi nhuận, và giúp đỡ trong việc đưa ra một số lượng đặt hàng recommenda-tion. Đặc sản hy vọng sẽ bán Thời tiết Teddy cho $ 24, và chi phí là $ 16 mỗi đơn vị. Nếu
hàng tồn kho còn lại sau khi kỳ nghỉ lễ, đặc biệt sẽ bán hết hàng tồn kho dư thừa cho
$ 5 mỗi đơn vị. Sau khi xem xét lịch sử bán hàng của các sản phẩm tương tự, doanh số bán hàng cao cấp đặc biệt của
dự báo dự đoán nhu cầu dự kiến là 20.000 đơn vị với một xác suất 0,95 rằng
nhu cầu sẽ vào khoảng 10.000 chiếc và 30.000 chiếc.