Agile project management has emerge

Agile project management has emerged as a response to the challenges of manag- ing projects with loosely defined scopes and high levels of uncertainty. Agile relies on an iterative development process in which the scope of the project evolves over time. Development teams create feature; driven working products at the end of each development cycle. Active customer involvement is used to guide this pro- cess. Here are some of the key advantages of Agile methods:

Kết quả (Việt) 1:

Quản lý các dự án nhanh nhẹn đã nổi lên như một phản ứng với những thách thức của dự án manag-ing với lỏng lẻo định nghĩa phạm vi và mức độ cao của sự không chắc chắn. Agile dựa trên một quá trình lặp đi lặp lại phát triển trong đó phạm vi của các dự án phát triển theo thời gian. Nhóm phát triển tạo ra tính năng; thúc đẩy các sản phẩm làm việc ở phần cuối của mỗi chu kỳ phát triển. Tham gia hoạt động khách hàng được sử dụng để hướng dẫn này pro-cess. Dưới đây là một số trong những lợi thế quan trọng của phương pháp nhanh nhẹn:

Kết quả (Việt) 2:

quản lý dự án Agile đã nổi lên như là một phản ứng với những thách thức của các dự án quản lý các cánh với phạm vi một cách lỏng lẻo và mức độ cao của sự không chắc chắn. Agile dựa trên một quá trình phát triển lặp trong đó phạm vi của dự án tiến triển theo thời gian. nhóm phát triển tạo ra các tính năng; thúc đẩy các sản phẩm làm việc vào cuối mỗi chu kỳ phát triển. sự tham gia của khách hàng hoạt động được sử dụng để hướng dẫn qúa trình này. Dưới đây là một số trong những lợi thế quan trọng của phương pháp Agile: