Quản lý các dự án nhanh nhẹn đã nổi lên như một phản ứng với những thách thức của dự án manag-ing với lỏng lẻo định nghĩa phạm vi và mức độ cao của sự không chắc chắn. Agile dựa trên một quá trình lặp đi lặp lại phát triển trong đó phạm vi của các dự án phát triển theo thời gian. Nhóm phát triển tạo ra tính năng; thúc đẩy các sản phẩm làm việc ở phần cuối của mỗi chu kỳ phát triển. Tham gia hoạt động khách hàng được sử dụng để hướng dẫn này pro-cess. Dưới đây là một số trong những lợi thế quan trọng của phương pháp nhanh nhẹn:
đang được dịch, vui lòng đợi..
