1. Understand the process of planni

1. Understand the process of planning daily production
2. Make daily production plan n+6 all line
3. Summarize production result daily all line, Report Chourei
4.Daily Control stock Rawmat.
5.Make Delivery Schedule to MRDC
6.Control system input data receive, delivery Rawmat.+finsish good all line
1. Receive Order from MRDC to Process Production Plan Monthly
2. Make Monthy production plan all line
3.Make plan for Recycle Line
4. Make estimate forecast order Rawmat. To supplier.
5.Check ability M/C for Make production schedule by kataban
6.Caculator Material for Production monthy plan
7. How to process once MRDC need katazai Urgent
1.Control Material Use
2.Check stock end month to input K-sys
3.Estimate Material for Production
5.Report, input check stock data to ACC, K-sys
1. Purchase Order Material
2. EST.ORDER R/W IMPORT
3.Control system input data receive, delivery Rawmat

Kết quả (Việt) 1:

1. hiểu quá trình lập kế hoạch sản xuất hàng ngày2. thực hiện hàng ngày sản xuất kế hoạch n + 6 tất cả dòng3. tóm tắt kết quả sản xuất hàng ngày tất cả khổ, báo cáo Chourei4. hàng ngày kiểm soát cổ Rawmat.5. thực hiện lịch trình giao hàng cho MRDC6. kiểm soát hệ thống đầu vào dữ liệu nhận được, phân phối Rawmat. + finsish tốt tất cả dòng1. nhận được đơn đặt hàng từ MRDC để xử lý kế hoạch sản xuất hàng tháng2. thực hiện Monthy sản xuất kế hoạch tất cả dòng3. thực hiện các kế hoạch cho dòng tái chế4. thực hiện ước tính dự lệnh Rawmat. Với nhà cung cấp.5. kiểm tra khả năng M/C cho lịch trình thực hiện sản xuất bởi kataban6. Caculator vật liệu cho sản xuất kế hoạch monthy7. làm thế nào để xử lý một lần MRDC cần thiết katazai khẩn cấp1. kiểm soát vật liệu sử dụng2. kiểm tra chứng khoán cuối tháng nhập K-sys3. ước tính vật liệu cho sản xuất5.Report, đầu vào kiểm tra các dữ liệu cổ phiếu để ACC, K-sys1. mua đặt hàng chất liệu2. ƯỚC TÍNH ĐẶT HÀNG R/W NHẬP KHẨU3. kiểm soát hệ thống dữ liệu đầu vào nhận, giao hàng Rawmat

Kết quả (Việt) 2:

1. Hiểu được quá trình lên kế hoạch sản xuất hàng ngày
2. Lập kế hoạch sản xuất hàng ngày n + 6 tất cả các dòng
3. Tóm tắt kết quả sản xuất hàng ngày tất cả các dòng, Báo cáo Chourei
cổ 4.Daily kiểm soát Rawmat.
Lịch trình giao hàng 5.Make để MRDC
hệ thống dữ liệu đầu vào 6.Control nhận, giao hàng Rawmat. + Finsish tốt tất cả các dòng
1. Nhận hàng từ MRDC để trình kế hoạch sản xuất hàng tháng
2. Lập kế hoạch sản xuất hàng tháng vừa tất cả các dòng
kế hoạch 3.Make cho Recycle Dòng
4 . Hãy để ước tính dự báo Rawmat. Để cung cấp.
5.Check khả năng M / C cho Hãy tiến độ sản xuất bởi kataban
6.Caculator liệu cho kế hoạch hàng tháng vừa sản xuất
7. Làm thế nào để xử lý một lần MRDC cần katazai khẩn cấp
1.Control Chất liệu sử dụng
2.Check chứng khoán cuối tháng để đầu vào K-sys
3.Estimate Vật liệu cho sản xuất
5.Report, dữ liệu đầu vào kiểm tra chứng khoán để ACC, K-sys
1. mua hàng Chất liệu
2. EST.ORDER R / W nHẬP
hệ thống dữ liệu đầu vào 3.Control nhận, giao hàng Rawmat

Kết quả (Việt) 3:

1.Về kế hoạch sản xuất hàng ngày.2.Lập kế hoạch sản xuất 6 con mỗi ngày.3.Tổng hợp kết quả mỗi ngày sản xuất dây, Report Chourei4, kiểm soát hàng ngày cổ phiếu rawmat.5 chương trình tiến độ giao hàng.6. Hệ thống kiểm soát nhập dữ liệu nhận được, chuyển rawmat + Xử lý được những tuyến đường.1.Nhận được đơn đặt hàng chế biến MRDC kế hoạch sản xuất hàng tháng2.Tháng kế hoạch sản xuất, làm cho tất cả các dòng3 dây, lập kế hoạch tái chế4.Ước đoán giai Rawmat.Các nhà cung cấp.5. Kiểm tra khả năng của m / C kataban lập kế hoạch sản xuất.Kế hoạch sản xuất nguyên liệu tính tháng 6.7.Cách xử lý katazai rất cần một lần MRDC1, vật liệu sử dụng điều khiểnVào cuối tháng 2, kiểm tra kho hàng nhập k-sys3, nguyên liệu sản xuất ước tính5. Báo cáo truy vấn dữ liệu nhập vào cổ phiếu cho ACC, k-sys1.Lệnh mua nguyên liệu2.Est.order R / W nhập khẩu3. Hệ thống kiểm soát nhập dữ liệu nhận được, chuyển Rawmat