3. The company has performed better

3. The company has performed better than its
competitors. In terms of the eight initiatives discussed
in this chapter, which initiative or initiatives has gained
it the competitive advantage?
4. 99 Cents Only must modify its information systems
frequently. Why?
5. Often, CIOs are frustrated with the time it takes senior
management to support their strategic initiatives and
with the difficulty of earmarking funds for such
initiatives. How is 99 Cents Only different in this
respect?

Kết quả (Việt) 1:

3. công ty đã thực hiện tốt hơn của nóđối thủ cạnh tranh. Trong điều khoản của các sáng kiến tám thảo luậntrong chương này, sáng kiến hoặc sáng kiến mà đã đạt đượcnó lợi thế cạnh tranh?4. 99 cent chỉ phải sửa đổi các hệ thống thông tinthường xuyên. Tại sao?5. thông thường, CIO đang thất vọng với thời gian cần cao cấpquản lý để hỗ trợ các sáng kiến chiến lược của họ vàvới những khó khăn của earmarking quỹ cho như vậysáng kiến. Làm thế nào là 99 cent chỉ khác nhau ở đâytôn trọng?

Kết quả (Việt) 2:

3. Công ty đã thực hiện tốt hơn các sản phẩm
đối thủ cạnh tranh. Trong điều kiện của tám sáng kiến được thảo luận
trong chương này, mà sáng kiến hay sáng kiến đã đạt được
nó lợi thế cạnh tranh?
4. 99 Cents Only phải sửa đổi hệ thống thông tin của mình
thường xuyên. Tại sao?
5. Thông thường, các CIO đang thất vọng với thời gian cần cao cấp
quản lý để hỗ trợ các sáng kiến chiến lược của họ và
với những khó khăn thức phân bổ kinh phí như
các sáng kiến. Làm thế nào là 99 Cents Only khác nhau ở đây
tôn trọng?