6 Central planning was usually aggr

6 Central planning was usually aggregated, crude, and not comprehensive, and plan fulfillment often
was not a binding constraint. These features represented a significant departure from the textbook
model of the Soviet system.
7 We take an example in the banking industry. Before the reform, there was only one bank, the
People’s Bank of China (PBOC), which served as both the central bank and a commercial bank. In
1983, the State Council granted the PBOC the authority of a central bank and subsequently
transferred commercial operations to four specialized banks.6 Central planning was usually aggregated, crude, and not comprehensive, and plan fulfillment often
was not a binding constraint. These features represented a significant departure from the textbook
model of the Soviet system.
7 We take an example in the banking industry. Before the reform, there was only one bank, the
People’s Bank of China (PBOC), which served as both the central bank and a commercial bank. In
1983, the State Council granted the PBOC the authority of a central bank and subsequently
transferred commercial operations to four specialized banks

Kết quả (Việt) 1:

Kế hoạch Trung tâm 6 được tổng hợp thường, thô, và không toàn diện, và kế hoạch thực hiện thường xuyênkhông phải là một giới hạn ràng buộc. Các tính năng này đại diện cho một sự khởi đầu quan trọng từ các sách giáo khoaMô hình của hệ thống Xô viết.7 chúng ta có một ví dụ trong ngành ngân hàng. Trước khi cải cách, đã có chỉ có một ngân hàng, cácNhân ngân hàng của Trung Quốc (PBOC), mà phục vụ như là ngân hàng Trung ương và ngân hàng thương mại. Ởnăm 1983, hội đồng nhà nước trao PBOC quyền của một ngân hàng Trung ương và sau đóhoạt động thương mại chuyển bốn chuyên ngành banks.6 trung tâm quy hoạch được tổng hợp thường, thô, và không toàn diện, và kế hoạch thực hiện thường xuyênkhông phải là một giới hạn ràng buộc. Các tính năng này đại diện cho một sự khởi đầu quan trọng từ các sách giáo khoaMô hình của hệ thống Xô viết.7 chúng ta có một ví dụ trong ngành ngân hàng. Trước khi cải cách, đã có chỉ có một ngân hàng, cácNhân ngân hàng của Trung Quốc (PBOC), mà phục vụ như là ngân hàng Trung ương và ngân hàng thương mại. Ởnăm 1983, hội đồng nhà nước trao PBOC quyền của một ngân hàng Trung ương và sau đóchuyển hoạt động thương mại để bốn chuyên ngành ngân hàng hàng

Kết quả (Việt) 2:

6 kế hoạch Trung ương thường được tổng hợp, dầu thô, và không toàn diện, và kế hoạch thực hiện thường
không phải là một hạn chế ràng buộc. Những tính năng này đại diện cho một sự chuyển hướng từ các sách giáo khoa
mô hình của hệ thống Xô Viết.
7 Chúng tôi lấy một ví dụ trong ngành ngân hàng. Trước khi cải cách, chỉ có một ngân hàng,
Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc (PBOC), mà phục vụ như là cả hai ngân hàng trung ương và ngân hàng thương mại. Trong
năm 1983, Hội đồng Nhà nước cấp PBOC thẩm quyền của một ngân hàng trung ương và sau đó
chuyển giao các hoạt động thương mại với bốn banks.6 chuyên ngành lập kế hoạch Trung ương thường được tổng hợp, dầu thô, và không toàn diện, và kế hoạch thực hiện thường
không phải là một hạn chế ràng buộc. Những tính năng này đại diện cho một sự chuyển hướng từ các sách giáo khoa
mô hình của hệ thống Xô Viết.
7 Chúng tôi lấy một ví dụ trong ngành ngân hàng. Trước khi cải cách, chỉ có một ngân hàng,
Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc (PBOC), mà phục vụ như là cả hai ngân hàng trung ương và ngân hàng thương mại. Trong
năm 1983, Hội đồng Nhà nước cấp PBOC thẩm quyền của một ngân hàng trung ương và sau đó
chuyển giao các hoạt động thương mại với bốn ngân hàng chuyên ngành