Business Model Generation is a hand

Business Model Generation is a handbook for visionaries, game changers, and challengers striving to defy outmoded business models and design tomorrow′s enterprises. If your organization needs to adapt to harsh new realities, but you don′t yet have a strategy that will get you out in front of your competitors, you need Business Model Generation . Co–created by 470 "Business Model Canvas" practitioners from 45 countries, the book features a beautiful, highly visual, 4–color design that takes powerful strategic ideas and tools, and makes them easy to implement in your organization. It explains the most common Business Model patterns, based on concepts from leading business thinkers, and helps you reinterpret them for your own context. You will learn how to systematically understand, design, and implement a game–changing business model––or analyze and renovate an old one. Along the way, you′ll understand at a much deeper level your customers, distribution channels, partners, revenue streams, costs, and your core value proposition. Business Model Generation features practical innovation techniques used today by leading consultants and companies worldwide, including 3M, Ericsson, Capgemini, Deloitte, and others. Designed for doers, it is for those ready to abandon outmoded thinking and embrace new models of value creation: for executives, consultants, entrepreneurs, and leaders of all organizations. If you′re ready to change the rules, you belong to "the business model generation!

Kết quả (Việt) 1:

Kinh doanh mô hình thế hệ là một cẩm nang cho tầm nhìn, đổi trò chơi, và thách thức phấn đấu để coi re outmoded kinh doanh mô hình và thiết kế các doanh nghiệp tomorrow′s. Nếu tổ chức của bạn cần phải thích ứng với thực tế khắc nghiệt mới, nhưng bạn don′t nhưng có một chiến lược mà sẽ giúp bạn ở phía trước của đối thủ cạnh tranh của bạn, bạn cần kinh doanh mô hình thế hệ. Co-tạo ra bởi các học viên "Kinh doanh mô hình vải" 470 từ 45 quốc gia, các tính năng cuốn sách một đẹp, rất trực quan, 4-màu thiết kế đó mất ý tưởng chiến lược mạnh mẽ và các công cụ, và làm cho họ dễ dàng để thực hiện trong tổ chức của bạn. Nó giải thích các mô hình mô hình kinh doanh phổ biến nhất, dựa trên các khái niệm từ nhà tư tưởng kinh doanh hàng đầu, và giúp bạn do chúng cho bối cảnh của riêng bạn. Bạn sẽ tìm hiểu làm thế nào để có hệ thống hiểu, thiết kế, và thực hiện một trò chơi-thay đổi kinh doanh mô hình-- hoặc phân tích và cải tạo một cũ. Trên đường đi, you′ll hiểu ở một mức độ sâu hơn nhiều khách hàng của bạn, các kênh phân phối, đối tác, nguồn thu nhập, chi phí, và đề xuất giá trị cốt lõi của bạn. Kinh doanh thế hệ mô hình tính năng thực tế cải tiến kỹ thuật sử dụng ngày hôm nay bởi hàng đầu các chuyên gia tư vấn và các công ty trên toàn thế giới, bao gồm 3M, Ericsson, Capgemini, Deloitte, và những người khác. Được thiết kế cho kẻ, nó là đối với những người sẵn sàng từ bỏ outmoded suy nghĩ và nắm lấy các mô hình mới của sáng tạo giá trị: cho Giám đốc điều hành, tư vấn, doanh nhân và nhà lãnh đạo của tất cả các tổ chức. Nếu you′re đã sẵn sàng để thay đổi các quy tắc, bạn thuộc về "mô hình kinh doanh thế hệ!

Kết quả (Việt) 2:

Mô hình kinh doanh Generation là một cuốn cẩm nang cho thị nhân, đổi trò chơi, và thách thức phấn đấu để thách thức mô hình kinh doanh lạc hậu và doanh nghiệp thiết kế của ngày mai. Nếu tổ chức của bạn cần phải thích nghi với thực tế mới khắc nghiệt, nhưng bạn chưa có một chiến lược mà sẽ giúp bạn có được ở phía trước của đối thủ cạnh tranh của bạn, bạn cần mô hình kinh doanh Generation. Co-tạo bởi 470 "Mô hình kinh doanh Canvas" học viên từ 45 quốc gia, cuốn sách có rất trực quan thiết kế 4-màu sắc đẹp, tư vấn mà có ý tưởng chiến lược mạnh mẽ và các công cụ, và làm cho họ dễ dàng để thực hiện trong tổ chức của bạn. Nó giải thích các mô hình Mô hình kinh doanh phổ biến nhất, dựa trên các khái niệm từ các nhà tư tưởng kinh doanh hàng đầu, và giúp bạn giải lại chúng cho bối cảnh của riêng bạn. Bạn sẽ tìm hiểu làm thế nào để hiểu được một cách hệ thống, thiết kế và thực hiện một mô hình kinh doanh thay đổi trò chơi - hoặc phân tích và cải tạo một tuổi. Trên đường đi, bạn sẽ hiểu tại một mức độ sâu hơn khách hàng của bạn, các kênh phân phối, đối tác, nguồn doanh thu, chi phí, và đề xuất giá trị cốt lõi của bạn. Mô hình kinh doanh thế hệ có tính năng kỹ thuật đổi mới thực hiện được sử dụng bởi hàng đầu tư vấn và các công ty trên toàn thế giới, trong đó có 3M, Ericsson, Capgemini, Deloitte, và những người khác. Được thiết kế cho người thực hiện, nó là dành cho những người sẵn sàng từ bỏ suy nghĩ lạc hậu và nắm lấy mô hình mới tạo ra giá trị: cho giám đốc điều hành, chuyên gia tư vấn, các doanh nhân, và các nhà lãnh đạo của tất cả các tổ chức. Nếu bạn đã sẵn sàng để thay đổi các quy tắc, bạn thuộc về "thế hệ mô hình kinh doanh!